Показатели эффективности использования оборотных средств организации.
Скорость - это время, затрачиваемое на последовательное движение ОС через все стадии кругооборота.
1 - Коэф. Оборачиваемости (Коб) это кол-во оборотов, совершенных оборотными средствами за опред. период:
Коб=РП / ОбСсг
Где: РП – обьем реализованной продукции за год .р
ОбСсг – среднегодовой остаток ОС за тот же период
2 - Длительность одного оборота в днях (Доб):
Доб=Т / Коб
Где: Т- кол-во календарных дней в периоде (360,90,30)
3 - Коэф. Загрузки ОС, обратный Коб, отношение среднегодового остатка ОС к годовому объему реализации продукции:
Кз=1 / Коб
4 - Эффективность использования ОС (Роб)
Рентабельность :
Относительное – учитывает изменение объема реализованной продукции:
Абсолютное – отражает прямое уменьшение в потребности в ОС:
Где РПо и РПб – объем реализованной продукции в отчетном и базисном году
ОБСо и ОБСб – ОбС в отчетном и базисном году
Потч – прибыль в отчетном году
Пути ускорения оборачиваемости оборотных средств.
К основным путям сокращения производственных запасов относятся:
Рациональное использование сырьевых, материальных и топливно-энергетических ресурсов; ликвидация сверхнормативных запасов материалов; совершенствование системы материально-технического обеспечения производства, в том числе путем укрепления договорной дисциплины и установления четких договорных условий поставок, обеспечение их выполнения; совершенствование нормирования; эффективная работа транспортной системы, улучшение организации складского хозяйства.
Сокращение времени пребывания оборотных средств в незавершенном производстве достигается путем совершенствования организации производства, улучшения использования основных фондов, применяемой техники и технологии, экономии на всех стадиях движения оборотных средств. Для ускорения сроков реализации готовой продукции необходимо прежде всего соблюдение договорной и платежной дисциплины, эффективная маркетинговая стратегия предприятия, применение прогрессивных форм расчетов, своевременное оформление документации и ускорение ее движения.
Сокращение показателя дебиторской задолженности достигается путем ограничений в поставке товаров и услуг или полное приостановление поставки, формирование четких правил и стандартов по ведению кредитной деятельности, начисление штрафов, подача претензий, занесение в «черный список».
Ускорение оборачиваемости оборотных средств позволяет высвободить значительные суммы, благодаря чему можно увеличить объем производства без дополнительного финансирования, а высвобождающиеся средства использовать в соответствии с потребностями предприятия.
Понятие, состав и структура трудовых ресурсов предприятия.
Трудовые ресурсы предприятия – это часть населения РБ, обладающая необходимым физическим развитием, знаниями, практическим опытом, и навыками труда (м от 16 до 63; ж 16-57). Кроме неработающих инвалидов 1,2 группы, неработающих лиц получающих пенсию на льготных условиях и работающих подростков и пенсионеров.
Классификация:
1 В зависимости от выполняемых ими функций :
– рабочие (основные, вспомогательные)
–служащие (руководители, специалисты, тех. Исполнители)
2 По хар-ру участия в производственной деятельности:
– промышленный производственный персонал
– непромышленный персонал
3 По хар-ру сложности выполнения работ:
– профессия
– специальность
– квалификация
Структура кадров соотношение отдельных групп работников в общий их числености.