- •Аннотация
- •Введение
- •1 Общая характеристика организации
- •2. Организационно – управленческий анализ деятельности дистанции сигнализации, централизации и связи (шч-5)
- •2.1 Анализ внутренней среды организации
- •2.1.1 Миссия организации
- •2.1.2 Анализ системы целей
- •Задачи организации
- •2.1.4 Анализ организационной структуры
- •2.1.5 Анализ персонала
- •2.2 Анализ внешней среды
- •2.3 Анализ корпоративной культуры
- •2.4 Основные направления совершенствования управления организацией
- •Начальник дистанции
Начальник дистанции
Зам.нач.дистанции №1,2,3
Гл. инженер дистанции
Зам.нач-ка по кадрам
Дежурные инженеры
Нач-к отдела
Кадры
Экономист
Начальник производственного участка СЦБ №1, 2,3,4
ОиНТ
Тех.отдел
Секретарь
Инженер по ОТ
Начальник механической горки №1, 2, 3
Бригада по ремонту приборов СЦБ №1-2
Бригада по технической документации и надежности №1
Бригада по механизации автотранспорта №1
Бригада по СЦБ №1-16
Бригада по обслуживанию устройств автоблокировки №1-3
Бригада дистанции мастерской №1-3
Бригада по комплексной замене приборов СЦБ №1-2
Бригада по измерению кабеля, СЦБ защитных средств №1
Бригада по устройству ГАЦ №1-3
Бригада по устройству АРС №1
Бригада по замедлителям, компрессорам №1-3
Бригада по обслуживанию и ремонту ПОНАБ №1-3
Приложение Б – SWOT-анализ локомотивного депо
|
Возможности
|
Угрозы
|
Сильные стороны
|
Сила и возможности
|
Сила и угрозы
|
Слабые стороны
|
Слабости и возможности
|
Слабость и угрозы
|