- •«Менеджмент в сфере культуры»
- •Минск, 2012 Оглавление
- •I. Программа курса «менеджмент в сфере культуры»
- •II. Пояснительная записка
- •III. Тематический план
- •Тематический план
- •Содержание курса введение
- •Тема 1. Суть менеджмента. Концепция эволюции управления
- •Тема 2. Цели и функции управления в системе категорий менеджмента.
- •Тема 3. Основные школы управления и их вклад в управленческую практику.
- •Тема 4. Принципы и методы менеджмента.
- •Тема 5. Организация, ее признаки и элементы, структура управления.
- •Тема 6. Суть и классификация управленческих решений.
- •Тема 7. Стратегическое и оперативное управление организацией.
- •Тема 8. Коммуникации в управлении.
- •Тема 9. Власть, ее основа и роль в управлении.
- •Тема 10. Организационная культура и стиль руководства.
- •Тема 11. Деятельность, как социальная основа менеджмента.
- •Тема 12. Регламентация, как основа управления.
- •Тема 13. Специфика социокультурной сферы.
- •Тема 14. Понятие и цели управления и регулирования культурных процессов.
- •Тема 15. Производство культурных благ и особенности управления.
- •Тема 16. Механизмы управления в сфере культуры.
- •Тема 17. Государственное регулирование сферы культуры в Республике Беларусь.
- •Тема 18. Менеджмент в сфере культуры, как компонент культурной политики Республики Беларусь.
- •Тема 19. Программно-целевое управление в сфере культуры.
- •Тема 20. Суть эффективности управленческой деятельности менеджера в сфере культуры.
- •Тема 21. Психологические аспекты менеджмента в сфере культуры.
- •Тема 22. Статус и роли менеджера сферы культуры.
- •Тема 23. Творческий коллектив, как объект управления.
- •Тема 24. Кадры культуры и кадровая политика.
- •V. Информационно-методическое обеспечение Обязательная литература:
- •Дополнительная литература:
Тема 4. Принципы и методы менеджмента.
Принципы менеджмента, общепризнанные правила и нормы управления в определенных условиях общественного развития. Обусловленность законами и закономерностями общественного и экономического развития. Принципы управления, как отображение теоретического идеала управления. Закрепление системы государственных принципов в законодательстве. 12 принципов продуктивности Г. Эмерсона. Общие и отдельные принципы управления.
Методы менеджмента в системе категорий управления. Организационно-распорядительные методы. Классификация по специфике рычагов воздействия и роли в процессе управления.
Экономические методы менеджмента. Государственное экономическое регулирование; экономический расчет предприятий. Социально-психологические методы управления. Использование социальных исследований и социального планирования. Гармонизация взаимоотношений и установление благоприятного психологического климата.
Тема 5. Организация, ее признаки и элементы, структура управления.
Организация, как объединение людей. Признаки организации. Внутренние переменные организации (по Мескану). Внутреннее окружение организации. Взаимодействие организации с внешним окружением. Концепция жизненного цикла организации. Уровни управления. Субъект и объект управления. Виды и формы организаций, организационных структур.
Понятие структуры управления организацией. Структура управления организацией. Элементы управления организацией и их связи. Вертикальные и горизонтальные связи в системе управления. Формирование структур управления для выполнения функции организации.
Типы структур управления организацией. Сетевые и виртуальные структуры управления организацией.
Тема 6. Суть и классификация управленческих решений.
Многозначительность понятия "решение". Принятие управленческих решений как психологический процесс (по Мескану). Требования к управленческим решениям. Факторы эффективности решений. Методы принятия управленческих решений. Классификация управленческих решений.
Тема 7. Стратегическое и оперативное управление организацией.
Стратегия в менеджменте, концепция достижения главных целей организации, совокупность управленческих решений. Стратегические задачи: обеспечение выживаемости фирмы в сложных условиях; оптимизация продуктовых программ и творческих мощностей; разработка программ развития организации. Факторы влияния на стратегию организации. Функциональные стратегии.
Стратегическое управление, как деятельность по постановке и реализации долгосрочных целей. Типы стратегического управления. Процесс формирования стратегии. Оперативное управление. SWOT-анализ.
Тема 8. Коммуникации в управлении.
Понятие и определение коммуникаций. Элементы процесса коммуникаций по Т. Парсонсу. Типы коммуникаций. Устная, документная, электронная коммуникации. Коммуникационные процессы в организациях. Процесс межличностной коммуникации. Коммуникационные сети. Вертикальные, горизонтальные и диагональные связи. Типы коммуникационных сетей. Невербальная коммуникация. Стиль коммуникации.
Понятие информации. Классификация информации. Двусторонний характер устной информации.