Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ПРИМЕРЫ_СОЦ-ЭК._ЭФ._080505.doc
Скачиваний:
45
Добавлен:
17.11.2019
Размер:
401.41 Кб
Скачать

Пример 3 Тема дипломного проекта "Совершенствование деловой оценки персонала предприятия (на примере фгуп «Ведомственная охрана» Минэнерго России)"

Экономическая эффективность управления организацией – многофакторное комплексное понятие. При оценке эффективности управления следует исходить из поставленных перед системой управления целей и результатов производства. Судить об эффективности управления нужно не только по эффективности системы управления, но и по эффективности производственной системы организации-производителя и организации эксплуатирующей (использующей) изделие или услугу.

Поэтому экономический эффект от реализации проекта совершенствования управления организацией образуется в сфере управления, в сфере производства и в сфере эксплуатации продукции (услуги).

Экономический эффект в сфере управления достигается за счет снижения трудоемкости выполнения функций управления в результате избавления от излишних, несвойственных и дублируемых функций, связей, документации; излишних затрат в результате выбора наиболее экономичных способов выполнения функций; осуществления ряда функций с применением персональных компьютеров и других технических средств управления и т.п.

Проект требует определенных затрат. Вся сумма затрат (за год) будет представлять собой – 430 000 руб. В целом смета расходов на внедрение проекта представлена в таблице 33:

Таблица 33 - Затраты на реализацию проекта

№ п/п

Наименование

операции

Затраты, руб. в год

1.

Покупка программы для психологического тестирования

300 00

2.

Оплата труда дополнительного сотрудника

130 000

Всего

430 000

Рассчитаем чистый дисконтированный доход (ЧДД) или интегральный экономический эффект от внедрения проекта (Э инт.), который определяется как сумма текущих экономических эффектов за весь период, приведенная к начальному шагу или как превышение интегральных экономических результатов над интегральными затратами. Величина этого показателя вычисляется по формуле:

где

Р

экономические результаты внедрения за расчетный период, руб.;

К

затраты на проведение мероприятий за расчетный период, руб.;

Tn

начальный шаг (начальный год расчетного периода);

Tk

конечный шаг (конечный год расчетного периода);

Pt

экономические результаты, достигаемые на t-ом шаге, руб.;

Kt

затраты, осуществляемые на t-ом шаге, руб.;

коэффициент дисконтирования (в расчетах примем его значение исходя из нормы дисконтирования 20% - наиболее близкой к ставке рефинансирования ЦБ РФ).

Интегральный экономический эффект от совершенствования системы и технологии управления персоналом складывается из трех составляющих, поэтому формулу расчета Эинт можно написать в виде:

,

где - экономический эффект в сфере управления;

- экономический эффект в сфере производства;

- экономический эффект в сфере эксплуатации продукции;

- предпроизводственные затраты в t – м году расчетного периода.

,

где - экономические результаты - экономия текущих расходов на управление в t- м году расчетного периода в результате осуществления мероприятий;

- затраты - капитальные вложения в управление, связанные с внедрением мероприятий в t – м году расчетного периода.

= P1y1 + P3y1 = 150 000

= +

= 2*(30 000 *1.5)*10*0.18* 250 000 = 412 000

= 150 000 *0,833333+ 412 000 * 0,694444 = 411 110

где Зi – месячный оклад i-го работника, занятого разработкой оргпроекта, руб.;

Мi – количество месяцев работы в году i-го работника, занятого разработкой оргпроекта;

n – количество работников, занятых разработкой оргпроекта;

Кд – коэффициент, учитывающий дополнительную заработную плату;

Кс – коэффициент, учитывающий размер единого социального налога;

Зр – другие расходы, связанные с разработкой и внедрением оргпроекта (расходы на командировки, служебные разъезды, канцелярские, типографические, почтово-телеграфные и телефонные расходы, расходы по использованию компьютеров и оргтехники при разработке оргпроекта, расходы на повышение квалификации разработчиков оргпроекта и т.п.).

,

где - экономические результаты - экономия текущих расходов на производство в t- м году расчетного периода в результате осуществления мероприятий;

- затраты - капитальные вложения в производство, связанные с внедрением мероприятий в t – м году расчетного периода.

= 450 000 * 0,833333 – 250 000*0,694444 = 200 639

,

где - экономические результаты - экономия текущих издержек при использовании продукции, производимой после осуществления мероприятий (без учета амортизационных отчислений на реновацию) в t- м году расчетного периода;

- затраты - капитальные вложения при использовании этой продукции в t – м году расчетного периода.

= 435 250* 0.833333 – 269 233*0.694444= 175 740

Pt = 15 000 * 25* 0,18*10 = 787 489

Тогда за расчетный период 2 года будет достигнут интегральный экономический эффект:

Эинт = (787 489 – 430 000) × 0,833333 + (787 489 – 430 000) × 0,694444 = 546 163.472

Так как эффект положителен, проект можно считать экономически целесообразным.

За отсутствием капиталовложений в проект расчет показателей внутренней нормы доходности, индекса доходности и срока окупаемости капиталовложений не актуален.