6. Методичні рекомендації до самостійної роботи студентів Змістовий модуль 1. Загальні принципи побудови управлінського обліку

Тема 1. Мета, зміст та організація управлінського

обліку

При вивченні даної теми студенти повинні усвідомити, що являє собою управлінський облік, яка його роль та місце в системі сучасного менеджменту та управлінні підприємством з точки зору прийняття необхідних управлінських рішень. Необхідно з’ясувати роль та місце управлінського обліку в системі сучасного обліку на Україні в зв’язку з прийняттям Закону “Про бухгалтерський облік та фінансову звітність в Україні” та з переходом до ведення обліку за національними положеннями (стандартами) бухгалтерського обліку.

Для узгодження різних видів діяльності (інвестиційної, операційної та фінансової) існує специфічна функція – управління, яка забезпечує планування, організацію, мотивацію, контроль та регулювання діяльності. Управлінські рішення базуються на плановій, нормативній, технологічній, обліковій та аналітичній інформації. Планування майбутнього розвитку підприємства базується на аналітичних розрахунках на основі інформації минулих звітних періодів. В інформаційній системі підприємства такі функції виконує управлінський облік, який орієнтований на отримання прибутку та досягнення мети на ринку товарів та послуг.

Студенти повинні дати порівняльну характеристику управлінського та фінансового обліку. Необхідно звернути увагу на процес управління підприємством та процес прийняття управлінських рішень та яку роль відіграє в цьому процесі бухгалтер-аналітик.

Познайомитися з практикою сучасного стану управлінського обліку та його недоліками: неспроможність реагування на зміни рівня розвитку виробництва та на зростання конкуренції, перетворення його в допоміжний інструмент фінансового обліку, недостатня увага зовнішньому середовищу, в якому функціонує фірма тощо.

В чому полягає стратегічний управлінський облік та яке значення він має для підприємств в сучасних умовах ринкових відносин.

Знати перспективи розвитку управлінського обліку на Україні.

Тема 2. Класифікація та поведінка затрат

Оскільки головним об’єктом аналізу в процесі управління є витрати, то при вивченні даної теми курсу необхідно уяснити мету і напрями класифікації витрат, усвідомити особливості класифікації витрат в управлінському обліку.

Для визначення фінансового результату підприємства дуже важливо розуміти різницю між вичерпаними та невичерпаними витратами. Для цього слід звернути увагу на витрати на продукцію та витрати періоду.

Важливою рисою у виробничій та невиробничій сфері є характер зв’язку витрат з певним об’єктом: продуктом, підрозділом, проектом тощо. Тому залежно від характеру цього зв’язку витрати поділяють на прямі та непрямі. Прямі витрати – це витрати, які можна віднести безпосередньо до певного об’єкта витрат економічно доцільним шляхом. Відповідно, непрямі витрати - це витрати, які не можна віднести безпосередньо до певного об’єкта витрат економічно доцільним шляхом

Виробничі витрати традиційно поділяють на основні та накладні витрати. Основні витрати – це сукупність прямих витрат на виробництво продукції. Основні витрати на практиці поділяють на три групи: прямі матеріальні витрати, прямі витрати на оплату праці та інші прямі витрати. Виробничі накладні витрати – це витрати, пов’язані з процесом виробництва, які не можна віднести до певних виробів економічно доцільним шляхом. В Україні такі витрати називають загальновиробничими.

Для прийняття управлінських рішень конче необхідно розрізняти релевантні та нерелевантні витрати, дійсні та можливі витрати, маржинальні та середні затрати. З точки зору управління та контролю витрат слід знати їх розподіл на контрольовані та неконтрольовані затрати.

Оскільки витрати поводяться по-різному в залежності від різних обставин, слід усвідомити, що таке поведінка витрат.

Поведінка затрат – це характер реагування витрат на зміни у діяльності підприємства.

Зміни у складі та величині витрат відбуваються під впливом певних подій та операцій, що мають місце в процесі господарської діяльності. Тому діяльність, яка впливає на витрати, називають фактором витрат. Слід звернути увагу на фактори витрат для різних функцій бізнесу. Розуміти взаємозв’язок між витратами та певними факторами дуже важливо, оскільки це дає змогу передбачати майбутні релевантні витрати, що вкрай важливо для прийняття управлінських рішень. Для опису поведінки витрат використовують терміни: „змінні витрати”, „постійні витрати”, а також „на півзмінні затрати”. Слід знати їх характеристику. Вплив управління на поведінку витрат.

Вивчення поведінки витрат вкрай важливе для визначення функції витрат.

Функція витрат та методи визначення функції витрат. Метод технологічного аналізу. Метод аналізу рахунків. Метод вищої-нижчої точки. Метод візуального пристосування. Регресійний аналіз. Спрощений статистичний аналіз.

Вибір серед функцій витрат. Прийняття рішення в умовах невизначеності.