- •2. Ринкова концепція управління організацією характеризується:
- •Прагненням до максимізації збуту товарів шляхом зниження цін на продукцію;
- •3. Стратегічне управління базується на:
- •5. Визначте, якому з наведених визначень віповідає система управління підприємством на основі контролю (бюджетування):
- •7. Мікросередовище організації— це:
- •9. Вкажіть, який з наведених показників не береться до уваги в процесі аналізу галузі:
- •10.Вкажіть, який з наведених факторів макросередовища не відноситься до економічних:
- •11.Цільовий (проблемно-орієнтований) підхід полягає у визначенні величини виробничого потенціалу підприємства як:
- •12.Ресурсний підхід полягає у визначенні величини виробничого потенціалу підприємства як:
- •16.3А спрямованістю дій цілі організації поділяються на:
- •18.3А спрямованістю на види діяльності цілі підприємства поділяються на:
- •37.До системи організаційного забезпечення стратегічного управління входять:
- •39.Визначте, яка з наведених ознак не відноситься до організаційної структури стратегічного типу:
- •41. Вкажіть, яке з наведених тверджень розкриває зміст функціонально-вартісного аналізу:
- •43.Стратегічнийменеджмент є концепцією:
Тестові завдання з дисципліни "Стратегічний менеджмент
Тестові завдання з дисципліни «Стратегічний менеджмент»
1. Збутова концепція управління організацією характеризується:
покращенням якості товарів без маркетинговихдос-ліджень;
активним використанням реклами та інших засобів стимулювання збуту;
проведенням маркетингових досліджень, вибором товарів, що користуються найбільшим попитом, здійсненням стратегічного планування;
прагненням до максимізації збуту товарів шляхом зниження цін на продукцію.
2. Ринкова концепція управління організацією характеризується:
Прагненням до максимізації збуту товарів шляхом зниження цін на продукцію;
активним використанням реклами та інших засобів стимулювання збуту;
покращенням якості товарів без маркетинговихдос-ліджень;
проведенням маркетингових досліджень, вибором товарів, що користуються найбільшим попитом, здійснення стратегічного планування.
3. Стратегічне управління базується на:
концепції підприємства як «відкритої системи»;
концепції підприємства як «закритої системи»;
концеїщіїщдприємстваяк «сопіотехнічної системи»;
концепції підприємства як « виробничої системи».
4. Визначте, якому з наведених визначень відповідає система довгострокового планування:
1) система управління, яка базується на оптимальному розподілі ресурсів, раціональній організації вироб-
32
2)
3)
ництва, координації і контролю діяльності підрозділів і організації в цілому; система управління, в основу якоїпокладено довгострокове планування обсягів продажпідприємствата управління виробничим потенціалом на основі тен-денцій, які склалисявзовнішньому середовищі; система управління, яка базується на аналізі внутрішніх можливостей фірми і зовнішніх конкурентних сил та пошуку шляхів найкращого використання внутрішніх можливостей з урахуванням зовнішніх обмежень;
4)
система управління, що спирається на людський потенціал як основу організації, орієнтує виробничу діяльність на запити споживачів, гнучко реагує і про -водить своєчасні змінив організації, які відповідають виклику з боку оточення і дозволяють добива-тисяконкурентнихпереваг, що в сукупності дає можливість організації вижити в довгостроковій перспективі, досягаючи прицьому своїх цілей.
5. Визначте, якому з наведених визначень віповідає система управління підприємством на основі контролю (бюджетування):
1)
2)
3)
система управління, яка базується на аналізі зовнішнього середовища та формуванні позитивного іміджу підприємства на ринку; система управління, що спираєтьсяналюдськийпо-тенціал як основу організації, орієнтує виробничу діяльність на запити споживачів, гнучко реагує іпро-водить своєчасні зміни в організації, які відповідають виклику з боку оточення і дозволяють добива-тисяконкурентнихпереваг, що в сукупності дає можливість організації вижити в довгостроковій перспективі, досягаючи при цьому своїх цілей; система управління, яка базується на аналізі внутрішніх можливостей фірми і зовнішніх конкурентних сил тапошуку шляхів найкращого використання внутрішніх можливостей з урахуванням зовнішніх обмежень;
4)
■
система управління, яка базується на оптимальному розподілі ресурсів, раціональній організації вироб-
33
Збірник тестових завдань
ництва, координації і контролю діяльності підрозділів і організації в цілому.
6. Вкажіть, які з нижченазваних факторів зовнішнього середо вища істотно не впливають на діяльність туристичної фірми:
економічні;
науково-технологічні;
екологічні;
демографічні.