7Организация экономической работы

В ЗАО «Грачевское» организацию плановой и бухгалтерской работы, осуществляет планово-учетный отдел, который производит планирование, финансирование, экономический анализ, учет, обеспечение рационального и эффективного использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов.

Планово-учетный отдел осуществляет такие основные функции как: планирование и контроль за эффективным использованием трудовых и материальных ресурсов.

За планово-учетным отделом закреплено право, требовать от работников подразделений и специалистов правильного оформления и своевременного представления договоров, смет, нормативов, планово-учетной документации, необходимой для планирования, бухгалтерского учета и контроля. Также требовать от них принятия необходимых мер по повышению эффективности использования средств, усилению сохранности собственности, обеспечению опережающих темпов роста производительности труда по сравнению с ростом оплаты труда, вносить предложения по системе материального стимулирования работников.

В состав планово-учетного отдела входят главный бухгалтер, главный экономист бухгалтера, кассир.

Планово-учетный отдел несет ответственность за качественную и своевременную разработку перспективных, годовых и производственных заданий подразделениям, учет денежных средств, товарно-материальных ценностей, уставных и других фондов, правильное оформление операций по движению средств и контроль за ходом выполнения плана и производственных заданий с учетом режима экономии.

В бухгалтерию предоставляют годовой производственно-финансовый план, текущие планы, план реализации продукции и получения прибыли, а получают от бухгалтерии отчетную информацию результатов хозяйственной деятельности за отчетные периоды, отчеты о выполнении планов, финансовые расчеты для составления производственно-финансового плана и другие документы.

8Управление научно-техническим прогрессом предприятия

Под научно-техническим прогрессом в материальной сфере понимается движение науки и техники, которое направленно на качественное совершенствование всех элементов производства, их интеграцию и интенсификацию в целях повышения производительности труда.

В хозяйстве за последние 5 лет не было внедрено никаких новых технологий, никаких передовых методов организации производства и труда. Не было придумано новых источников энергии, сырья и материалов.

За последние 4 года в хозяйстве были отремонтированы многие строения сельскохозяйственного назначения, произведен капитальный ремонт старой, но годной к использованию, техники. Были заключены взаимовыгодные договора с партнерами на поставку семян, новой техники, сырья и материалов.

Мероприятия по внедрению новой техники и технологий затрагивает все звенья производственного механизма и управления.

Научно-технический прогресс является способом непрерывного совершенствования всех сторон производства.

9Организация и оплата труда работников аппарата управления

Руководители и специалисты тарифицируются по 18 разрядной ЕТС.

Единая тарифная сетка включает в себя должностные обязанности работников, квалификационные требования к присвоению разрядов в зависимости от сложности, содержания и характера работ, их разнообразия, степени самостоятельности и уровня ответственности, тарифные коэффициенты, соответствующие каждому разряду по оплате труда, тарифную ставку первого разряда.

Работникам предприятия из состава руководителей и специалистов предприятия руководителей основных производственных подразделений, внесшим особо значительный вклад в развитие материально-технической и социальной базы предприятия, устанавливаются персональные должностные оклады в размерах, в соответствии с решением предприятия.

Работникам, выполняющим в предприятии наряду со своей основной работой, обусловленной трудовым договором, дополнительную работу по другой квалификации или обязанности временно отсутствующего работника без освобождения от своей основной работы, в предприятии установлена доплата за совмещение профессий или выполнение обязанностей временно отсутствующего работника в размере по согласованию сторон.

Руководителям и специалистам начисляются доплаты:

– за совмещение должностей – 40% от начисленной оплаты по основной должности;

Эти доплаты включаются в основной заработок и учитываются при расчёте расценок и начислении премий.

Руководителям и специалистам установлен коэффициент надбавки к должностным окладам за производственные показатели в размере 1,3-1,5.

Премирование руководителей и специалистов производится по окончаниям отчетного года в зависимости от достигнутых показателей предприятия, размера полученной прибыли по решению предприятия.