Банковский менеджмент и маркетинг

40. Современное состояние и перспективы развития рынка банковских услуг в России.

41. Организация облуживания VIP-клиентов в коммерческом банке (на примере конкретного банка).

42. Управление ресурсной базой кредитной организации (на примере конкретного банка).

43. Кредитная политика коммерческого банка и направления повышения ее эффективности.

44. Управление кредитным портфелем коммерческого банка (на примере конкретного банка).

45. Методы и инструменты управления кредитным риском (на примере коммерческого банка).

46. Антикризисное управление в коммерческих банках: принципы, методы, организация.

47. Реструктуризация и санация коммерческого банка (на примере конкретного банка).

48. Финансовая несостоятельность (банкротство) коммерческого банка и способы ее предотвращения.

49. Роль банковского менеджмента в повышении эффективности деятельности банка.

50. Депозитная политика коммерческого банка и направления ее совершенствования (на примере конкретного банка).

51. Собственный капитал банка: роль, формирование, оценка и методы управления.

52. Финансовое планирование в кредитной организации (на примере конкретного банка).

53. Методы управления активами и пассивами кредитной организации.

54. Совершенствование бюджетного планирования и контроля в коммерческом банке.

55. Стратегическое планирование в банке: принципы разработки и методы реализации.

56. Формирование цены и себестоимости банковских услуг (на примере отдельных видов услуг).

57. Современные формы и методы продвижения банковских продуктов.

58. Управление банковскими инновациями.

59. Финансовый инжиниринг – эффективный способ реорганизации кредитной организации.

60. Пути повышения эффективности использования привлеченных и заемных ресурсов коммерческого банка.

61. Роль маркетинга в повышении эффективности работы банка.

62. Бизнес-планирование в коммерческом банке (на примере конкретного банка).

63. Современные стратегии и методы управления кредитными рисками.

64. Управление финансовой устойчивостью коммерческих банков (на примере конкретного банка).

65. Совершенствование системы управления ликвидностью коммерческих банков.

66. Условия и способы повышения конкурентоспособности коммерческих банков Российской Федерации.

67. Персонал коммерческого банка как важнейший нефинансовый актив.

68. Управление кредитным портфелем коммерческого банка (на примере конкретного банка).

69. Слияния и поглощения как формы реорганизации коммерческих банков.

70. Влияние рекламы на улучшение показателей деятельности банка.

71. Современный риск-менеджмент в коммерческом банке.

72. Маркетинг как подсистема управления банком (на примере конкретного банка).

73. Механизм реализации коммуникационной стратегии на рынке банковских услуг (на примере работы конкретного банка).

74. Private banking: состояние и перспективы развития.

75. Управление и реструктуризация активов неплатежеспособных банков.

Общие вопросы деятельности кредитных организаций

76. Проблемы создания и развития банковских групп и холдингов в России.

77. Национальный рынок банковских услуг в условиях финансовой глобализации: тенденции развития и пути выхода из кризиса.

78. Роль банков в реализации национальных проектов.

79. Роль и место банков с участием иностранного капитала в банковской системе России.

80. Совершенствование взаимодействия предприятий и банков на кредитном рынке.

81. Банковские кризисы: причины, последствия и механизмы разрешения.

82. Современные тенденции в мировом банковском секторе.

83. Развитие региональных банков в РФ.

84. Слияния и поглощения на банковском рынке.

85. Банковские холдинги и группы в России и за рубежом.