1. Описание предприятия и выпускаемой продукции. Характеристика внутренней и внешней среды предприятия

В качестве анализируемого предприятия было выбрано предприятие производственной сферы, занимающееся промышленным производством и являющееся элементом машиностроительного комплекса.

Назовем его закрытым акционерным обществом (ЗАО) «Промышленное оборудование». Оно занимается производством многофункциональных станков с числовым программным управлением для нужд авиационной промышленности. В 2007 и 2008 г.г. предприятие выпустило по 100 станков ценой 270 тысяч рублей каждый. Численность промышленно-производственного персонала составляет 100 человек в 2007 г. и 90 человек – в 2008 г.

Продукция предприятия реализуется на отечественном рынке, который можно охарактеризовать как олигополистический: несколько производителей выпускают дифференцированную продукцию. Барьерами для входа в отрасль являются: необходимость концентрации значительных капиталов, владение предприятия уникальной технологией, использование положительного эффекта масштаба производства. Связи между производителями и потребителями имеют стабильный и долгосрочный характер. Поставщиками материалов и комплектующих являются российские предприятия, география которых достаточно широка, энергоресурсами обеспечивает ОАО «Самараэнерго». С персоналом у предприятия существует ряд проблем: невысокая заработная плата определяет текучесть кадров, средний возраст рабочих достаточно высок, и, несмотря на большой опыт, они зачастую оказываются не готовыми к работе с новыми технологиями и оборудованием.

Лидерами на рынке являются зарубежные производители, которые при достаточно высокой цене обеспечивают отличное качество и, в первую очередь, надежность. В условиях кризиса в машиностроительном комплексе РФ они сумели отвоевать себе большую долю рынка.

Спрос на продукцию предприятия определяют, главным образом, экономические и политические факторы: уровень поддержки отечественных производителей, доходы населения, потребность в авиаперевозках со стороны фирм и домохозяйств, состояние и динамика развития авиационной промышленности.

В качестве организационно-правовой формы выбрано акционерное общество. К его преимуществам относят:

- возможность концентрации значительных капиталов, что необходимо для крупномасштабного производства;

- быстрое отчуждение и приобретение акций с помощью биржевых механизмов;

- гарантии от того, что при выходе участников уставный капитал будет уменьшен;

- работа в тех сферах, где высока степень риска.

В ЗАО (также как в ОАО) происходит объединение капиталов учредителей. Уставный капитал (УК) состоит из номинальной стоимости приобретенных акций и определяет минимальный размер имущества, гарантирующего интересы кредиторов. Для ЗАО установлен минимальный размер УК 100 (сто) минимальных размеров оплаты труда (МРОТ). Учредители получают доход в виде дивидендов в зависимости от вида акций, которые бывают обыкновенными и привилегированными. Привилегированные акции не дают право голоса, но гарантируют получение дивидендов. Обыкновенные акции дают право голоса, но не обеспечивают гарантированного дивиденда.

При выбранной организационно-правовой форме предпринимательской деятельности (ЗАО) акции распространяются среди его учредителей (или иного заранее определенного круга лиц - не более 50 человек), т.е. нет открытой купли-продажи акций. При выходе одного из участников уставный капитал ЗАО не будет уменьшен. ЗАО «застраховано» от того, что в состав акционеров попадет человек «со стороны», так как акции продаются или акционерам, или другим лицам с согласия других акционеров. ЗАО не обязано публиковать (в отличие от ОАО) финансовую отчетность, что является важным фактором, обеспечивающим невмешательство в деятельность предприятия посторонних лиц.

2. Отчетные финансовые документы

ЗАО «Промышленное оборудование»

2.1. Отчет о прибыли (убытках)

ЗАО «Промышленное оборудование» за 2007 и 2008 г.г.

Представим отчеты о прибыли (убытках) ЗАО «Промышленное оборудование» за 2007 и 2008 г.г. в виде табл. 2.

Таблица 2 – Отчеты о прибыли (убытках) ЗАО «Промышленное оборудование»

Наименование показателя	Сумма, тыс. р.
	2007 г.	2008 г.
Выручка от реализации	27000	27000
Производственные издержки	16000	16200
Административно-управленческие издержки	3700	3800
Реализационные издержки	4000	4100
Прибыль до начисления процентов	3300	2900
Издержки по выплате процентов	500	480
Прибыль без экстраординарных результатов	2800	2420
Экстраординарные расходы	700	20
Балансовая прибыль	2100	2400

Анализируя отчет о прибылях и убытках, можно заметить, что при неизменной выручке от реализации (27000 тыс. р.) произошло уменьшение прибыли до начисления процентов на 400 тыс. р. за счет увеличения производственных издержек на 200 тыс. р., административно-управленческих издержек на 100 тыс. р. и реализационных издержек на 100 тыс. р. Уменьшение затрат по выплате процентов на величину 20 тыс. р. способствовало формированию прибыли без экстраординарных результатов в 2008 году в размере 2480 тыс. р. Уменьшение суммы экстраординарных расходов на 680 тыс. р. повлекло за собой увеличение балансовой прибыли в 2008 году на 300 тыс. р. по сравнению с 2007 годом.