- •Передмова
- •1. Програма навчальної дисципліни опис навчальної дисципліни
- •Інструментальні компетенції
- •Міжособистісні компетенції
- •Системні компетенції
- •Спеціальні компетенції
- •Опис навчальної дисципліни за денною формою навчання
- •Тематичний план навчальної дисципліни
- •Тема 1. Теорії та моделі підприємств
- •Тема 2. Основи підприємницької діяльності
- •Тема 3. Види підприємств, їх організаційно-правові форми
- •Тема 4. Зовнішнє середовище господарювання підприємства
- •Тема 5. Структура та управління підприємством
- •Тема 6. Ринкова система господарювання
- •Змістовий модуль II Планування в діяльності підприємства
- •Тема 7. Прогнозування та планування діяльності підприємства
- •Тема 8. Обґрунтування виробничої програми підприємства
- •Змістовий модуль III Ресурсне забезпечення діяльності підприємства
- •Тема 9. Персонал підприємства, продуктивність і оплата праці
- •Тема 10. Інтелектуальний капітал
- •Тема 11. Капітал підприємства
- •Тема 12. Оборотний капітал
- •Тема 13. Інвестиції
- •Тема 14. Інноваційна діяльність
- •Змістовий модуль IV Організація операційної діяльності
- •Тема 15. Техніко-технологічна база та виробнича потужність
- •Тема 16. Матеріально- технічне забезпечення і виробнича логістика
- •Тема 17. Організація операційної діяльності
- •Змістовий модуль V ефективність діяльності підприємства та його конкурентоспроможність
- •Тема 18. Витрати на виробництво і реалізацію продукції
- •Тема 19. Товарна та цінова політика підприємства
- •Тема 20. Системи забезпечення конкурентоспроможності продукції
- •Тема 21. Фінансово-економічні результати діяльності підприємства
- •Тема 22. Оцінювання ефективності інноваційно-інвестиційної діяльності
- •Тема 23. Інтегральна ефективність діяльності підприємств та його конкурентоспроможність
- •Змістовий модуль VI Стратегічний розвиток підприємства
- •Тема 24. Сучасні моделі розвитку підприємств
- •Тема 25. Трансформація і реструктуризація підприємств
- •Тема 26. Оптимізація бізнес-процесів підприємства
- •Тема 27. Економічна безпека підприємства
- •Модуль 2 Індивідуальне завдання (курсова робота)
- •2. Розподіл балів що присвоюються студентам
- •3. Методичні рекомендації до самостійної роботи змістовий модуль і
- •Тема 1. Теорії та моделі підприємств
- •План вивчення теми
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Література:
- •Тема 2. Основи підприємницкої діяльності
- •План вивчення теми
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Література:
- •Тема 3. Види підприємств, їх організаційно-правові форми
- •План вивчення теми
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Література:
- •Тема 4. Зовнішнє середовище господарювання підприємства
- •План вивчення теми
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Література
- •Тема 5. Структура та управління підприємством
- •План вивчення теми
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Література
- •Тема 6. Ринкова система господарювання
- •План вивчення теми
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Література
- •Змістовий модуль II
- •Тема 7. Прогнозування та планування діяльності підприємства
- •План вивчення теми
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Література
- •Тема 8. Обґрунтування виробничої програми підприємства
- •План вивчення теми
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Внутрішньоцехове незавершене виробництво разом із напівфабрикатами складає повне незавершене виробництво.
- •Література
- •Змістовий модуль III
- •Тема 9. Персонал підприємства, продуктивність і оплата праці
- •План вивчення теми
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Література
- •Тема 10: Інтелектуальний капітал
- •План вивчення теми
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Література
- •Тема 11. Капітал підприємства
- •План вивчення теми
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Література
- •Тема 12. Оборотний капітал
- •План вивчення теми
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Література
- •Тема 13. Інвестиції
- •План вивчення теми
- •Методичні рекомендації
- •Література
- •Тема 14. Інноваційна діяльність
- •План вивчення теми
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Тема 15. Техніко-технологічна база та виробнича потужність
- •Література
- •Тема 16. Матеріально- технічне забезпечення і виробнича логістика
- •План вивчення теми
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Література
- •Тема 17. Організація операційної діяльності
- •План вивчення теми
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Література
- •Змістовий модуль V
- •Тема 18. Витрати на виробництво і реалізацію продукції
- •План вивчення теми
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Література
- •Тема 19. Товарна та цінова політика підприємства
- •План вивчення теми
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Література
- •Тема 20. Системи забезпечення конкурентоспроможності продукції
- •План вивчення теми
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Література
- •Тема 21. Фінансово-економічні результати суб'єктів господарювання
- •План вивчення теми
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Література
- •Тема 22. Оцінювання ефективності інноваційно-інвестиційної діяльності
- •План вивчення теми
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Література
- •Тема 23. Інтегральна ефективність діяльності підприємств та його конкурентоспроможність
- •План вивчення теми
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Тема 24. Сучасні моделі розвитку підприємств
- •Література
- •Тема 25. Трансформація і реструктуризація підприємств
- •План вивчення теми
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Література
- •Тема 26. Оптимізація бізнес-процесів підприємства
- •План вивчення теми
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Література
- •Тема 27. Економічна безпека підприємства
- •План вивчення теми
- •Методичні рекомендації
- •Тема 2: Основи підприємницької діяльності
- •Питання для обговорення
- •Література
- •Семінарське заняття №2
- •Тема 3: Види підприємств, їх організаційно-правові форми
- •План заняття
- •Методичні рекомендації до семінарського заняття
- •Питання для обговорення
- •Тема 7: Прогнозування та планування діяльності підприємства
- •План заняття
- •Методичні рекомендації до семінарського заняття
- •Питання для обговорення
- •Питання для обговорення
- •Тема 16: Матеріально-технічне забезпечення і виробнича логістика
- •Питання для обговорення
- •Література
- •Змістовий модуль V. Семінарське заняття № 6
- •Тема 18: Витрати на виробництво і реалізацію продукції
- •План заняття
- •Методичні рекомендації до семінарського заняття
- •Питання для обговорення
- •Література
- •Семінарське заняття № 7
- •Тема20: Системи забезпечення конкурентоспроможності продукції
- •План заняття
- •Методичні рекомендації до семінарського заняття
- •Питання для обговорення
- •Література
- •Змістовий модуль VI. Стратегічний розвиток підприємства семінарське заняття № 8
- •Тема 25: Трансформація і реструктуризація підприємств
- •План вивчення теми
- •Методичні рекомендації до семінарського заняття
- •Питання для обговорення
- •Література
- •Семінарське заняття № 9
- •Тема 26: Оптимізація бізнес – процесів підприємства
- •План заняття
- •Методичні рекомендації до семінарського заняття
- •Питання для обговорення
- •Тема 27: Економічна безпека підприємства
- •Питання для обговорення
- •Тема 8: Обґрунтування виробничої програми підприємства
- •Забезпечення заняття
- •Методичні рекомендації до практичного заняття
- •Практичні завдання
- •Тема 9: Персонал підприємства, продуктивність і оплата праці
- •Забезпечення заняття
- •Методичні рекомендації до практичного заняття
- •Обернений
- •Практичні завдання
- •Література
- •Практичне заняття № 4
- •Тема 9: Персонал підприємства, продуктивність і оплата праці
- •План заняття
- •1. Поняття оплати праці. Основна заробітна плата й додаткова оплата праці.
- •2. Функції оплати праці та їх реалізація.
- •Забезпечення заняття
- •Методичні рекомендації до практичного заняття
- •Доплати незвільненим бригадирам за керівництво бригадою:
- •Практичні звдання
- •Література
- •ПрактичНе заняття № 5,6
- •Тема 11: Капітал підприємства
- •План заняття
- •Забезпечення заняття
- •Методичні рекомендації до практичного заняття
- •Практичні завдання
- •9. Підприємство придбало верстат з чпу вартістю 30 тис. Грн. Нормативний термін служби верстата – 5 років.
- •Література
- •Практичне заняття № 7,8
- •Тема 12: Оборотний капітал
- •План заняття
- •Забезпечення заняття
- •Методичні рекомендації до практичного заняття
- •Практичні завдання
- •Література
- •Практичне заняття № 9
- •Тема 13: Інвестиції
- •План заняття
- •Забезпечення заняття
- •Методичні рекомендації до практичного заняття
- •Завдання
- •Тема 15: Техніко-технологічна база та виробнича потужність
- •Забезпечення заняття
- •Методичні рекомендації до практичного заняття
- •Практичні завдання
- •Література
- •Практичне заняття № 12
- •Тема 17: Організація операційної діяльності
- •План заняття
- •Забезпечення заняття
- •Методичні рекомендації до практичного заняття
- •Практичні завдання
- •Перша операція 2,5 Четверта 1,6
- •Тема 18: Витрати на виробництво і реалізацію продукції
- •Забезпечення заняття
- •Методичні рекомендації до практичного заняття
- •Практичні завдання
- •Література
- •Практичне заняття № 16, 17
- •Тема 19: Товарна та цінова політика підприємства
- •План заняття
- •Забезпечення заняття
- •Методичні рекомендації до практичного заняття
- •Практичні завдання
- •Література
- •Практичне заняття № 18, 19
- •Тема 21: Фінансово-економічні результати суб'єктів господарювання
- •План заняття
- •Методичні рекомендації до практичного заняття
- •Практичні завдання
- •Література
- •Практичне заняття № 20, 21
- •Тема 22: Оцінювання ефективності інноваційно-інвестиційної діяльності
- •План заняття
- •Забезпечення заняття
- •Методичні рекомендації до практичного заняття
- •Практичні завдання
- •Література
- •Практичне заняття № 22, 23
- •Тема 23: Інтегральна ефективність діяльності підприємств та його конкурентоспроможність
- •План заняття
- •Забезпечення заняття
- •Методичні рекомендації до практичного заняття
- •Практичні завдання
- •Література
- •6. Методичні рекомендації до виконання індивідуальних завдань
- •7. ПІдсумковий контроль
- •Перелік питань до іспиту
- •Загальні критерії оцінки поточного контролю
- •Загальні критерії оцінки підсумкового контролю у формі іспиту
- •8. Список рекомендованої літератури
Питання для обговорення
1. У чому полягає зміст і основні завдання плану матеріально-технічного забезпечення виробництва?
2. Який порядок розробки планів МТЗ на підприємстві?
3. Що є об'єктом нормування при розробці планів матеріально-технічного забезпечення.
4. Які існують методи обчислення потреби в основних і допоміжних матеріалах?
5. Яка роль виробничих запасів і які є їх основні види?
6. У чому полягає система „максимум-мінімум” у плануванні запасів?
7. Що таке баланс матеріального забезпечення і які його складові частини?
Тести
Основним завданням плану матеріально-технічного забезпечення є:
а) визначення потреби в матеріально-технічних ресурсах для здійсненні виробничо-господарської і комерційної діяльності;
б) визначення потреби в матеріальних і трудових ресурсах для здійснення зиробничо - господарської діяльності.
2. Існують такі методи розрахунку потреби в матеріальних ресурсах:
а)прямого розрахунку;
б) аналогії;
в) за типовим представником;
г) балансовий;
д) статистичний;
е) рецептурного складу;
є) матричний.
3. Запаси поділяються на:
а) сировину, основні і допоміжні матеріали, комплектуючі;
б) основні і допоміжні матеріали;
в) незавершене виробництво;
г) готову продукцію;
д) малоцінні і швидкозношувані предмети;
е) інструмент;
є) обладнання.
4. Виробничі запаси матеріальних ресурсів поділяються на:
а) підготовчий;
б) внутрівиробничий;
в) страховий;
г) поточний;
д) сезонний;
е) транспортний;
є) технологічний.
5. Норма забезпеченості виробничими запасами в днях включає:
а) години на випуск документів; .
б) транспортний запас;
в) сезонний запас;
г) підготовчий запас;
д) поточний та страховий запас;
е) технологічний запас.
6. Потреба в матеріалі для виконання виробничої програми в багатономенклатурному виробництві визначається як:
а) добуток норми витрат за типовим представником на програму випуску усіх виробів даної групи;
б) як добуток питомої ваги конкретного компонента на питомий вихід
придатної продукції.
7. Основні шляхи скорочення норм виробничих запасів матеріальних ресурсів:
а) скорочення періоду поставки;
б) наближення постачальників до споживачів;
в) розвиток прямих господарських зв'язків;
г) зміцнення дисципліни поставок;
д) розрахунок чеками.
8. Складські запаси – це:
а) партії деталей, заготівель, що запущені у виробництво, але ще не закінченчені обробкою;
б) готові деталі, вузли, що чекають обробки на наступних стадіях виробництва або витрачаються в процесі складання виробів.
9. Величина нормативу складського запасу визначається як:
а) сума оборотного і страхового запасу;
б) добуток партії поставок на величину страхового запасу;
в) добуток тривалості виробничого циклу виготовлення деталей на середньодобову кількість деталей, що витрачаються при складані виробу.
Література
[2; 19, 20; 23; 24; 34]
Змістовий модуль V. Семінарське заняття № 6
Тема 18: Витрати на виробництво і реалізацію продукції
Мета заняття: закріпити, систематизувати і поглибити теоретичні знання студентів про:
- сутність і значення витрат на підприємстві;
класифікацію витрат на виробництво за окремими ознаками та тенденції зміни структури поточних витрат;
зміст і методику обчислення кошторису виробництва;
калькулювання та його місце в економічних розрахунках;
стратегічні напрямки регулювання поточних витрат на підприємствах України;
- державне регулювання ціноутворення.