- •1.Содержание нормирования труда
- •2.Основные этапы становления нормирования труда
- •3.Понятие технически обоснованной нормы
- •4. Роль нормирования труда в экономической работе предприятия
- •5. Основные задачи, стоящие перед нормированием труда
- •6. Понятие производственного процесса и его классификация
- •7. Анализ состава производственного процесса. Содержание и характеристика его элементов
- •8. Классификация трудовых движений
- •9. Рационализация трудовых процессов
- •10. Основные пути сокращения длительности производственных процессов
- •11. Рабочее время и время использования оборудования
- •12. Классификация затрат рабочего времени по отношению к исполнителю
- •13. Классификация затрат рабочего времени по времени использования оборудования
- •14. Классификация затрат рабочего времени по отношению к производственному процессу
- •15. Структура технически обоснованной нормы времени
- •16. Классификация норм труда
- •Общая схема классификации затрат труда
- •17. Классификация методов изучения затрат рабочего времени
- •18. Хронометраж, цели и способы его выполнения
- •19. Фотография рабочего времени, цели проведения, классификация
- •20.Основные принципы и методы нормирования
- •21. Классификация методов и способов нормирования труда
- •22.Факторы, влияющие на методику нормирования труда
- •24. Групповая фотография рабочего времени
- •25. Самофотография
- •30. Оценка экономической эффективности мероприятий по совершенствованию организации и нормирования труда
- •31. Основные показатели эффективности организационных мероприятий
- •Полученные показатели служат важнейшей основой для выбора вариантов организационных нововведений и окончательного принятия решений.
- •32. Дополнительные показатели экономической эффективности организационных мероприятий
- •33. Основные пути совершенствования организационных мероприятий
- •35. Требования, предъявляемые к нормативам в различных типах производства
- •36.Нормативы по труду, их назначение и классификация
- •37. Понятие комплексного обоснования норм труда
- •38. Основные направления совершенствования организации труда
- •39. Организация обслуживания рабочих мест
- •40. Совершенствование разделения и кооперации труда
- •42. Цели и задачи изучения затрат рабочего времени
- •51. Оплата Труда Руководителей, Специалистов и Служащих
- •52. Районные коэффициенты, надбавки к заработной плате
24. Групповая фотография рабочего времени
Групповая фотография проводится тогда, когда есть необходимость проанализировать использование рабочего времени группой рабочих, расположенных недалеко друг от друга. На специальном бланке заранее проставляется временной интервал наблюдения. Чем он меньше, тем выше точность ожидаемого результата наблюдения. Чаще интервал составляет от одной до десяти минут. При этом один человек может вести качественное наблюдение за группой рабочих до 12 чел. По такому методу запись затрат рабочего времени ведется с помощью индексов.
Наблюдатель располагается таким образом, чтобы мог безошибочно определить, чем конкретно занят каждый рабочий в течение каждого интервала времени (подготовительно-заключительной, оперативной работой, обслуживанием рабочего места, отдыхом и т.п.). По окончании наблюдения обработка результатов ведется по каждому рабочим отдельно. Возведение и анализ результатов выполняются аналогично индивидуальной фотографии.
25. Самофотография
Самофотография - разновидность индивидуальной фотографии, рассчитанный на то, что работник сам будет вести наблюдение за своей работой и фиксировать потери рабочего времени по разным причинам, в первую очередь те, которые случаются не по его вине. Это достаточно эффективный метод наблюдения за трудовым процессом и выявления резервов экономии рабочего времени, связанных с качеством обслуживания.
Учитывая эффективность самофотография как метода контроля снизу по качеству организации труда и производства, ее целесообразно проводить не менее 2-3 раза в год на каждом рабочем месте. Результатам каждого тура самофотография должны быть обобщения собранной информации, подробное обсуждение, разработка и реализация действенных мер по устранению причин потерь или непродуктивного использования рабочего времени.
Самофотография является также средством привлечение рабочих к активному участию в управлении производством, следовательно ее следует совершенствовать и всячески поддерживать.
Самофотография рабочего времени – это регистрация самим работником потерь рабочего времени и причин, их вызывающих.
Данный вид фотографии рабочего дня является самым массовым и не требует специальных наблюдений, при этом возможно одновременное изучение потерь рабочего времени по всему предприятию и его подразделениям. Ответственный за проведение наблюдений на участке или в цехе проводит инструктаж рабочих о порядке заполнения бланков самофотографий.
26. Применение технических средств при изучении затрат рабочего времени
27.Цели и задачи пересмотра норм времени и норм выработки
28. Основные этапы проведения нормирования труда
29. Цели и задачи анализа нормирования труда
30. Оценка экономической эффективности мероприятий по совершенствованию организации и нормирования труда
Оценка экономической эффективности мероприятий по совершенствованию организации и нормирования труда необходима для выбора наиболее перспективных направлений и расчета ожидаемой экономической эффективности мероприятий при планировании этих работ; сопоставления различных вариантов и выбора наиболее эффективного из них; расчета экономической эффективности, достигнутой в результате внедрения более совершенной организации труда.
Учитывая комплексный характер этих мероприятий, большинство из них в той или иной степени дают экономический, психофизиологический и социальный эффект. Экономический эффект достигается снижением трудоемкости продукции, потерь рабочего времени, высвобождением производственных площадей и оборудования, снижением материалоемкости и энергоемкости продукции и др. Психофизиологический эффект достигается повышением работоспособности работающих, сохранением их здоровья. Социальный эффект достигается повышением удовлетворенности трудом. Отмечу, что и психофизиологический, и социальный эффект в конечном итоге создают условия для повышения мотивации труда, заинтересованности в его результатах, а следовательно, ведут к росту производительности и качества труда, т.е. к экономическому эффекту.
Расчет экономической эффективности мероприятий по совершенствованию организации и нормирования труда в основном базируется на тех же принципах, что и определение эффективности новой техники. Если эти мероприятия внедряются в комплексе с мероприятиями по совершенствованию техники, технологии и организации производства, то определяется суммарная экономия от внедрения всего комплекса мероприятий.