Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА И УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТ...docx
Скачиваний:
15
Добавлен:
25.09.2019
Размер:
2.61 Mб
Скачать

4.4. Организациятехнического контроля на предприятии

Технический контроль - это проверка соответствия объектаустановленным техническим требованиям. Это составная и неотъемлемаячасть производственного процесса. Контролю подвергаются:

- поступающие на предприятие сырье, материалы, топливо,полуфабрикаты, комплектующие изделия;

- производимые заготовки, детали, сборочные единицы;

- готовые изделия;

- оборудование, оснастка, технологические процессы изготовленияпродукции.

Основные задачи технического контроля состоят в обеспечениивыпуска качественной продукции, в соответствии со стандартами и ТУ;выявлении и предупреждении брака; проведении мер по дальнейшемуулучшению качества изделий.

Организация технического контроля состоит:

- в проектировании и осуществлении процесса контроля качества;

- в определении организационных форм контроля;

- в выборе и технико-экономическом обосновании средств и методовконтроля;

- в обеспечении взаимодействия всех элементов системы контролякачества продукции;

- в разработке методов и систематическом проведении анализа бракаи дефектов.

Дефект - это каждое отдельное несоответствие продукциитребованиям, установленным нормативно-технической документацией.

Брак - это дефектная единица продукции, то есть продукция,имеющая хотя бы один дефект.

В зависимости от характера дефектов брак может быть исправимымили неисправимым (окончательным). В первом случае изделия послеисправления могут быть использованы по назначению, во втором -исправление технически производить невозможно или экономическинецелесообразно. Устанавливаются виновники брака и намечаютсямероприятия по его предупреждению.

Виды технического контроля

1. По полноте охвата контролем производственного процессаразличают контроль:

- сплошной;

- выборочный;

- летучий;

- непрерывный;

- периодический.

2. По механизации контрольных операций различают контроль:

- ручной;

- механизированный;

- полуавтоматический;

- автоматический.

3. По влиянию на ход обработки:

- пассивный контроль (с остановкой процесса обработки или послеобработки);

- активный контроль (контроль во время обработки и остановкапроцесса при достижении необходимого параметра);

- активный контроль с автоматическойподналадкой оборудования.

4. По измерению зависимых и независимых допустимых отклонений:

- измерение действительных отклонений;

- измерение предельными калибрами.

Единым органом технического контроля на предприятии является"отдел технического контроля" (ОТК).

Начальник ОТК непосредственно подчиняется директорупредприятия, а его работники —только начальнику.

Аппарат ОТК состоит из бюро, групп или исполнителей (взависимости от размеров предприятия): технической приемки материалов,полуфабрикатов и изделий, поступающих от поставщиков; цеховогоконтроля; контроля орудий производства; испытания и сдачи готовойпродукции; по учету и анализу брака.

ОТК подчиняется также центральная измерительная лаборатория(ЦИЛ) с контрольно-проверочными пунктами (КПП) в цехах,механическая, металлографическая и химическая лаборатории.

Бюро цехового контроля (БЦК) возглавляется начальником илистаршим контрольным мастером и состоит из сменных контрольныхмастеров и контролеров.

В функции ОТК входят:

- контроль поступающих на предприятие со стороны сырья,материалов, полуфабрикатов, топлива;

- контроль состояния оборудования и технического оснащения;

- контроль выполнения технологического процесса на всех стадияхизготовления продукции;

- контроль качества продукции;

- предупреждение, выявление и учет брака;

- установление причин брака;

- разработка мероприятий по устранению брака, рекламаций иулучшению качества продукции.

Основными требованиями, предъявляемыми к рациональнойорганизации технического контроля, являются:

1) профилактичность, т.е. организация технического контроля сцелью предупреждения выпуска некачественной продукции;

2) достаточная степень точности и объективности определениякачества продукции и выявления брака;

3) оптимальные затраты труда и средств на проведение техническогоконтроля;

4) широкое привлечение рабочих и специалистов к выполнениюфункций технического контроля.