4 Теории прессы (Петерсон, Сиберт, Шрам)

Авторитарная концепция(СМИ принадледжит царю,вождю, и его восхваляет)

Либертарианская( СМИ не инструмент гос-ва 4 власть)

Теория соц. Ответственности (автономия от влдельцев)

Манипулятивная, управленческая (Липпман и Уолтер, агитаторская, управляет сознанием)

Мэйо: задача СМИ осущ связи по горизонтали(уравн слоев об-ва) и вертикали связь г-ва и народа.

Отдельно, теории марксистов Лассуэл : циркуляция массово-инф потоков в виде последующих звеньев одной общей структуры. Осн проблема- неравномерное распределение информции.

В основе все всех теорий лежит правдоподобие, привлекательность, власть.

Тоффлер: концепц инф об-ва.

Танстел: концепция дерегуляции прессы.

Б24 Корпоративные СМИ Корпоративные СМИ - СМИ, служащие интересам определенной компании и выпускаемые по её инициативе. Их отличает – честное служение одной компании. Издаются на средства этой компании, предназначена для тех, кто с ними связан. Часто добивается самоокупаемости. Часто это деловая пресса, качественная. Границы понятия корпоративных СМИ в настоящее время являются предметом полемики в теории журналистики. Камнем преткновения является толкование термина «корпорация». Одни исследователи признают корпоративными только издания коммерческих организаций, то есть фирм, другие включают в понятие так же издания некоммерческих организаций: общественных объединений, учебных заведений, религиозных общин и т. д. (по 1 варианту, корпоративной будет газета «Транспорт газа», которую выпускает «ГазпромТрансгазЮгорск», по 2 варианту – «Югорский университет» тоже можно считать корпоративной). По способам и каналам распространения корпоративные СМИ делятся на печатные и электронные. К печатным относятся корпоративная газета, корпоративный журнал, корпоративный бюллетень, корпоративный каталог, информационная доска, информационный лист. К электронным - радиопрограммы, корпоративное телевидение и сетевые (интернет-ресурсы): сайт компании, электронные версии газеты, радио, тв.По типу целевой аудитории корпоративные СМИ делятся на 4 вида. Это издания для сотрудников, для клиентов, деловых партнеров, профессионалов. По типу финансирования: полностью дотируемые (за счет учредителя), частично самоокупаемые, самоокупаемые, приносящие прибыль. Большинство современных корпоративных СМИ России относятся к первой категории. Некоторые издания (прежде всего, СМИ крупных корпораций,) часть средств зарабатывают сами — в основном, за счет привлечения рекламы, а также (иногда) за счет реализации тиража. Полностью самоокупаемых корпоративных СМИ и изданий, приносящих прибыль, в нашей стране пока мало.Функции тех или иных корпоративных СМИ зависят от множества факторов. Одним из основных является аудитория: функции внутрикорпоративных СМИ (изданий для сотрудников) будут значительно отличаться от функций корпоративных СМИ с внешней целевой аудиторией. Можно выделить следующие основные функции внутрикорпоративных СМИ:Идеологическая (функция формирования корпоративной культуры)..Информационно-коммуникативная. Рассказывает работникам предприятия о том, что происходит в компании..Интеграционная. Особую значимость интеграционная функция приобретает для СМИ крупных компаний, особенно тех, чьи подразделения находятся на большом удалении друг от друга..Образовательная (просветительская). Корпоративное СМИ может быть важным средством повышения уровня профессиональных знаний сотрудников компании.Функции корпоративных СМИ для внешней целевой аудитории:Коммерческая..Имиджевая..Интеграционная. Практически все корпоративные СМИ для внешней аудитории, так или иначе, стремятся объединить вокруг себя – клиентов, деловых партнеров своих компаний, аналитиков фондового рынка, инвесторов и т. д. Задача корпоративных СМИ – сделать так, чтобы их именно их компании (и предлагаемые ими продукты, услуги) были в центре внимания.Информационно-коммуникативная. Рынок корпоративных СМИ в России. Годовой оборот рынка корпоративных средств массовой информации в современной России оценивается экспертами приблизительно в 1 миллиард долларов.По дизайну и качеству информационного наполнения хорошее корпоративное СМИ не должно отличаться от центрального или специализированного журнала или газеты. Поэтому создается отдельная мини-редакция: главный редактор (обычно PR-специалист), ответственный секретарь, специальный корреспондент, корреспондент, дизайнер-верстальщик, корректор, технический персонал. Как правило, на стадии разработки и внедрения (от 2 месяцев до 2 лет) производство подобных газет поручается специализированному PR-агентству1. Внутрикорпоративные газеты: «Мой Аэрофлот» (компания «Аэрофлот – российские авиалинии, Нефтяник Лангепаса Лукойл.

Б25. Требования к речи и основания классификации речевых погрешностей. Речь – это сложившаяся форма общения людей с помощью языковых конструкций. Должна быть: сбалансирована по темпу, понятность языка, близкой языку аудитории, нет обилию слов паразитов, выражаться образно, но точно, логичность, сначала поставить перед собой ? – что я хочу донести, и потом строить речь. Речевые ошибки – нарушения, законов употребления в речи языковых единиц: лексическая сочетаемость слов, употребление синонимов, употребление омономов, многозначных слов, плеоназм (многословие), лишние слова, тавтология, лексическая неполнота речи, архаизмы, неологизмы, диалектизмы, вульгаризмы, бытовая лексика, жаргон

Б28. Специфика редакторского чтения и стратегии правки. Специфика редакторского чтения и стратегии правки. При композиционной правке перемещаемые части текста обводят и на полях указывают страницу, на которую их следует перенести. На соответствующей странице стрелкой указывают их новое место и номер страницы, откуда переносится текст. При переносе в пределах страницы новое место фрагмента текста указывается стрелкой.При сокращении фрагмент текста обводят и перечёркивают двумя чертами.Вычёркивать текст надо так, чтобы вычеркнутое можно было прочитать. В процессе правки может возникнуть необходимость восстановить кусок текста.Правка вносится чернилами или пастой чёрного, фиолетового, синего цвета. Исправления делаются аккуратно и разборчиво. Сокращать вписанные слова нельзя.Цель редакторской правки-вычитки – чтение текста «насквозь». Проверяет соответствие фактам. .Цель правки-сокращения – уменьшить объем текста, довести его до заданного размера. Правка-сокращение в отличие от правки-вычитки уже прямое вмешательство в текст, поэтому редактор дол­жен учитывать особенности его смысловой и синтаксической структуры. Обработка – самый распространённый вид правки. Её задача – подготовка к публикации окончательного варианта текста, в котором полностью учтены результаты редакторского анализа. Цель обработки – литературная отделка текста, совершенствование его формы, уточнение идеи автора, его замысла. По своему характеру изменения, вносимые при этом в текст, разнообразны: сокращения, дописывание отдельных фрагментов, замена слов и оборотов речи, изменение синтаксических структур, совершенствование композиции. Особенности авторской манеры изложения, его стиль правка-обработка изменять не должна.Цель правки-переделки – создание нового варианта текста на основе материала, представленного автором. Строго основываясь на сообщённых фактах, журналист облекает мысль автора в литературную форму.. Редактирование самым непосредственным образом заинтересовано в решении задач, выдвинутых теорией текста: 1) исследование смысловой стороны текста в процессе его порождения, восприятия и понимания; 2) наблюдение над текстом как единицей коммуникации; 3) изучение проблемы информативности текста, создание методик кодирования и декодирования информации, которую несёт текст. Характеристики текста:Целостность Связность..Закреплённость - важнейшее качество письменной речи - даёт ей известные преимущества перед речью устной. Информативность – важнейшая характеристика текста журналистского произведения. Можно выделить четыре типа ошибок, порождаемых автором текста:Ошибки восприятия – результат плохих условий получения информации автором будущего текста. Обычное дело: чего-то не разглядел, чего-то не расслышал.Ошибки памяти – это весьма распространенное непроизвольное забывание части информации или ее искажение.Ошибки мышления имеют две причины. Во-первых, это ошибки в понимании, оценке информации из-за недостатка знания или из-за достатка предубеждений (концептуальные или идеологические шоры). Психолог сказал бы: это результат неадекватной установки. И, во-вторых, ошибки мышления – это ошибки в умозаключениях, выводах, рассуждениях из-за дефектов логического мышления автора текста.Ошибки вербализации – это хорошо известные речевые ошибки, ошибки в речевом ходе, с помощью которого вербализуется информация.Основные типы логических ошибок и их устранение.Логичность, т. е. следование законам правильного мышления,:Плеоназм – оборот речи, содержащий лишние слова,( самый лучший, толпа людей, сжатый кулак, идти пешком, в общем и целом и т. Д)Ломаная метафора – логич. несочетаемость двух или более крылатых фраз или метафор (Пусть акулы империализма не протягивают к нам свои лапы)Амфиболия (от греч. - двусмысленность, неясность) - двойственность или двусмысленность, получающаяся от того или иного расположения слов или от употребления их в различных смыслах, смешение понятий. (синтаксическая: Узрели русские шатры, казнить нельзя помиловать.

Б29. Проблемы профессиональной подготовки и повышения журналистской квалификации в ХМАО-Югра. Проблемы профессиональной подготовки и повышения журналистской квалификации в ХМАО-Югра. Перед тем как заработала данная программа, было проведено комплексное социологическое исследование о потребности в повышении квалификации сотрудников СМИ округа. Оно выявило, что сотрудники печатных СМИ, к примеру, заинтересованы в получении знаний в области аналитических жанров, исследовательской журналистики, верстке и дизайне. И, согласно результатам, была организована программа переподготовки кадров. В дальшей работа по этому направлению не получила широкого развития.В Югре всего около 15 ВУЗов, в том числе филиалы. И всего 3 ВУЗа выпускаю специалистов-очников в области СМИ – Нижневартовский государственный гуманитарный университет, Ханты-Мансийск ЮГУ и Сургутский государственный педагогический университет. Более того, многие обучаются на заочном отделении по специальности «Журналитсика». Например, в ЮГУ только в этом году выпускается 30 журналистов-специалистов и еще 40 бакалавров. Разрыв между требованиями к высшему образованию со стороны руководителей СМИ и критериями, которые предъявляют к выпускникам на факультетах журналистики, является очень серьезным. Единственный значительный недостаток, который имеют серьезные факультеты журналистики – нехватка тренингов ведущих профессионалов отрасли, руководителей компаний. В Югре также необходимы краткосрочные курсы, которые помогут совершенствовать профессиональное мастерство журналистов. В ЮГУ нередко приезжали известные теоретики журналистики, например, в 2009 и 2012 г. нам был прочитан курс «Экстремальной журналистики». Но этого недостаточно. Более того, изучая технические средства журналистики, мы не имели возможности поработать с ними и только в теории изучали верстку и монтаж. На базе ЮГУ нет качественного оборудования для работы: нет фото и видеокамер, аппаратуры для монтажа и верстки, даже нет качественного компьютерного класса. Еще одной проблемой является то, что большинство работников СМИ не имеют профессионального образования. Много журналистов в Ханты-Мансийске имеют филологическое образование. В России 60-70 % трудовых коллективов в СМИ – специалисты других профессий. Забыт исторически оправдавший себя опыт работы Института повышения квалификации с его разветвленной сетью региональных отделений, который на протяжении многих лет вел широкомасштабную переподготовку кадров для СМИ страны. Условия таковы, что информационно-коммуникативные технологии развиваются быстрыми темпами, поэтому работающие региональные кадры тоже должны менять свое представление о журналистике. Отсюда переподготовка кадров становится важной и актуальной.Но и в Югре не все так плохо. Федеральное издание АиФ и его региональный компонент АиФ-Югра заботится о повышении квалификации сотрудников. Постоянно проводятся семинары. Новейшим внедрением является электронные «вебинары» - своеобразные телемосты, которые проводятся каждую неделю со всеми региональными отделениями АиФ России (их всего 29). В течение всего телемоста можно задавать интересующие тебя вопросы ведущему семинара через систему сообщений типа ICQ. А по завершению вебинара, обработанную версию в видеоформате руководитель региональной службы АиФ рассылает во все регионы. С помощью вебинаров повышается уровень компетентности региональных журналистов, обсуждаются актуальные вопросы, поднимается престиж издания. Огромным плюсом является то, что журналисту никуда не нужно выезжать за пределы собственного офиса, это экономит время и средства. Раз уж речь зашла об Интернете, то нельзя не отметить то, что основным источником информации в скором времени станет именно Интернет. Также на примере АиФ-Югра: с помощью фейсбука все региональные руководители сайтов проводят планерку. Каждый регион должен отправить самую значимую новость в группу фейсбука, где главный редактор, редактор и другие коллеги АиФа укажут на ошибки, подскажут, в каком направлении двигаться сюжету, какие темы наиболее читаемы – это тоже несомненная школа журналистики онлайн. На базе ОТРК Югра – для ТВ, Новости Югры – для печати – бродкастр (школа для переподготовки).

Б30. Специфика работы журналиста в СМИ ХМАО-Югра. Специфика работы журналиста в СМИ ХМАО-Югра. Специфика работы журналиста в нашем регионе определяется следующими направлениями: нефтяная промышленность, коренное население, социальная тематика и правительство (особенно, если издание напрямую зависит в материальном плане от правительственной или другой организации).Большинство СМИ нашего региона зависит косвенно или напрямую от правительства. Например, окружная газета «Новости Югры» не раз поменяла главного редактора из-за разногласий между правительством и редактором. В окружной газете «Новости Югры» пишут исключительно о положительных тенденциях, которые происходят в нашем округе. Каждый шаг губернатора обязательно отражен на станицах издания. Но помимо заказных материалов в газете также можно найти хорошие аналитические статьи на социальные проблемы региона. Например, материалы о творческих людях, о социально-значимых проектах, об экологии.В любом региональном издании могут размещаться материалы заказного характера, хотя многие редакторы противятся появлению на их страницах хвалебных речей о правительстве. Но материальное положение издания в случае выполнения задания, может существенно увеличиться. Например, в газете «АиФ-Югра» в разделе «Наш дом - Югра» публикуются заказные материалы о правительстве Югры, о многодетных семьях, о коренных народах Севера, о нефтяниках и других значимых людях Югры. Нельзя однозначно сказать, что подобные материалы не имею права на жизнь. Материалы о приемных детях и аборигенах просто необходимы, так как пропагандируют правильные ценности для югорчан.Если в издании есть задача – написать заказной материал, то непременно найдется журналист, который возьмется за его создание. Журналист может и в заказной теме повернуть сюжет в нужном направлении, чтобы у читателя не возникло слащавого ощущения после прочтения статьи. Бурное развитие СМИ в Югре началось в 90-е гг. прошлого века. Местное телевидение в этот период воспринималось населением небольших городов как сугубо игровое зрелище, как некая «забава». С течением времени запросы зрителей значительно возросли. В расписании передач стали обязательными новостные информационные программы. Эфир стал использоваться для передачи оперативной информации, необходимой для жизнедеятельности городов и районов (сводки погоды, экстренные сообщения об актированных днях, штормовые предупреждения с объявлением об отмене школьных занятий). Немало эфирного времени предоставлялось сводкам органов внутренних дел, военных комиссариатов, медицинских учреждений, выступлениям представителей религиозных конфессий. С середины 90-х годов телевидение стало мощным политическим орудием в руках властных, а также экономически состоятельных структур, стремившихся воздействовать на общественное мнение в период важных общественно-политических событий.Во второй половине 90-х годов муниципальные органы власти на местах, упразднив сотрудничество с ТРК на основе договоров, стали внедрять монопольное учредительство. Так возникли современные муниципальные телерадиокомпании. С этого времени начинается период ангажированного негосударственного телевидения, продолжающийся и по сей день.В конце 90-х годов на основе опыта и кадровой базы местных муниципальных и частных ТРК создается корпоративное телевидение крупных нефтегазодобывающих компаний, таких как «Сургутгазпром», «ЮКОС», «ЛУКОЙЛ». В городах ХМАО, где градообразующими являются территориально-производственные предприятия нефтяной компании «ЛУКОЙЛ», были созданы четыре ТРК: в Урае – «Спектр», Когалыме – «Инфосервис», Покачах – «Ракурс», Лангепасе – «Лангепас-ТВ». Основная цель их создания – пропаганда деятельности нефтяных компаний и их структурных подразделений, создание и укрепление положительного имиджа и оказание политического влияния на общественное мнение в период выборных компаний.Объем собственного вещания местных ТРК в округе не регламентирован, поскольку практически все ТРК имеют свой (метровый или дециметровый) канал вещания. Время вещания составляет от 30 минут до 4 часов ежедневно, за исключением, как правило, субботы и воскресенья. В эти дни транслируются повторы программы или местная телекомпания не выходит в эфир. Время трансляции собственных программ – вечернее, с 19.00 (20.00) часов. Утром следующего дня, как правило, повторяются вечерние новости. Остальное время суток эфир или пустует, или транслируются программы другого канала на основе заключения (часто безвозмездного) двустороннего договора. Программа — «Развитие системы средств массовой информации и массовых коммуникаций с 2007 по 2010гг.» — предполагала создание регионального информационного центра и мультимедийного архива, приобретение для редакций оборудования (в том числе вещательного) и оргтехники, обучение журналистов, приобретение лицензионного программного обеспечения и так далее. Другая, «виртуальная» — «Информационное сопровождение формирования единой социокультурной среды жителей Ханты-Мансийского округа» — это, по сути, оригинальный сценарий создания нового жизненного пространства и новых ценностных ориентиров. В этой программе, помимо мощного блока рекламы и пиара, нацеленного на популяризацию бренда Югры, есть и такие тонкие материи, как создание детского персонажа и сценического бренда Югры, разработка единого визуального стиля, который можно будет проследить везде — от кабинетов глав территорий до почтовых конвертов и наружной рекламы.Благодаря нововведениям планировалось увеличить объем «социального» пакета — то есть бесплатных высококачественных тел嬬визионных программ для населения Югры и даже появится возможность их мобильного приема на автомагистралях федерального значения. Предполагалось, что во всех населенных пунктах транслировать без оплаты общероссийские каналы: «Первый», «Россия+Регион-Тюмень+Югра», «НТВ», «Культура», «Спорт», государственный региональный телеканал «Югра», военно-патриотический канал «Звезда» и телеканал «Детский». Обе программы предполагали реализацию ряда совершенно новых проектов и новых идей. Исполнителем программ и собственно инициатором их создания и непосредственным разработчиком являлась структура в системе исполнительной власти округа новая по тем временам — Департамент информационной политики, который выступал некой системообразующей силой для почти трех сотен СМИ, работающих в Югре. В 2010 году программа завершила свое действие, а новая не была принята. В настоящее время во главе СМИ округа стоит Департамент общественных связей.В Югре выходит 58 газет, работают свыше 50 телекомпаний, несколько информационных агентств, а так же работают филиалы федеральных изданий. Окружные СМИ: ОТРК «Югра», ВГТРК «Югория», газеты — «АиФ-Югра», «Новости Югры», «Югорское время», «Местное время» (выходит уже 70 лет), национальные газеты «Санты Ясанг», «Луима Серипас», журналы — «Югра», «Старт», ИА «Югра-Информ», «Югра-про», «РИЦ-Югра».Структура рынка СМИ в округе, с одной стороны, типична, с другой — специфична. Большая часть газет и телекомпаний являются либо муниципальными, либо корпоративными, то есть принадлежат крупным производственным концернам (в Югре, как известно, работают все ведущие нефтяные, газовые компании страны, владеющие собственным информационным ресурсом). В последнее время, так же, как и везде, появилось много частных СМИ, имеющих, в основном, рекламную направленность. Таких газет и журналов, как коммерческих проектов — масса. Немало федеральных СМИ имеют свои собственные региональные приложения-вкладки, тиражируемые по округу. С одной стороны, СМИ нуждаются в финансовой поддержке, с другой, их волнуют вопросы профессиональной независимости и свободы оценки происходящего. Если и журналистам, и представителям власти всех уровней оставаться профессионалами с большой буквы, если обеим сторонам не быть предвзятыми друг к другу, то проблема уходит сама собой. Профессиональный и объективный диалог СМИ и власти всегда будет лишен скандальной составляющей. Простая, но эффективная формула: СМИ должны отражать в той степени интересы власти, в какой власть отражает интересы населения, личности, общества.Конечно, самой острой темой по-пре欬¬нему остается проблема финансовой поддержки СМИ. Распространенная форма сотрудничества, позволяющая и заработать, и сохранить журналистскому корпусу профессиональные ценности — это практикуемые во всем мире договорные отношения. Именно такой подход используется и в Югре. Сегодня Департамент информполитики через отобранную по тендеру компанию заключает договоры информационного обеспечения органов власти с редакциями газет и телекомпаний Югры. Кроме того, существует целый ряд иных форм поддержки творческой журналистской инициативы. В первую очередь, это гранты губернатора в сфере печатных СМИ и телевидения, благодаря которым редакции получают деньги на реализацию в своем СМИ новых интересных проектов, а заодно и возможность приобрести материально-технические средства, что не менее ценно. К примеру, всеми известные Козлов, Анатолий Корнеев, «великай» фотограф Олег Холодилов, Валентина Патранова из «НЮ», Олеся Дегурко – программа «Эпицентр», Александр Калачев корреспондент службы информации ОТРК «Югра».