Функциональные подсистемы аис, место аис системе управления предприятием, классификация аис управления предприятием.
Функциональные подсистемы входят в функциональную или прикладную составляющую структуры АИС. Их состав и содержание определяетсяя типом, назначением, задачами конкретной АИС, поэтому не являются унифицированными.
В качестве примера приведем типовые функциональные подсистемы АИС управления крупным предприятием:
Подсистема научно-технической подготовки производства. Задачи:
Автоматизация научно-исследовательских опытных конструкторских разработок.
Подготовка технической и проектной документации.
Подсистема оперативного управления производством. Задачи:
Автоматизация управления непосредственно технологическими процессами в производстве.
Управление движением материальных потоков, производством и сбытом.
Автоматизация учета затрат на производства (Контроль).
Подсистема бизнес-планирования. К ее задачам относят автматизация процессов подготовки бизнес планов.
Подготовка портфеля заказов, портфеля инвестиций предприятий
Подсистема финансового менеджмента. Задачи:
Управление финансами предприятия
Контроль финансового состояния
Подсистема бухгалтерского учета.
Автоматизация всех видов учета на предприятии.
Учета труда и заработной платы.
Кадрового учета.
Учета товарно-материальных ценностей (складского учета) ит.д.
Подсистема анализа данных. Задачи:
Автоматизация процессов оперативного анализа данных с спользованием технологии OLAP (On-Line Analytical Processing или Оперативный Анлиз данных)
Автоматизация процессов интеллектуального анализа данных (Data Mining)
Место аис в системе управления предприятия.
Система управления предприятием, как любая система управления (с точки зрения кибернетики) включает в себя 3 компонента:
Субъект управления или управляющий объект.
Объект управления или управляемый объект.
Прямые и обратные связи между субъектом и объектом.
Объект управления – само предприятия.
Субъект управления – административный аппарат предприятия.
АИС – АИС управления предприятием. Она включается в контур управления.
Прямые связи (ПС) представляют собой поток директивной информации (приказы, любые приказы которые пытаются привести к изменению системы)
Обратные связи – это потоки отчетной информации.
ПС могут быть также реализованы контролирующими воздействиями.
ОС в этом случае представляют собой отклики на эти воздействия.
1 – воздействие со стороны внешней к предприятию среды (полит ситуация, эк.законы)
2 – воздействие со стороны вышестоящих инстанций и сигналы в виде целепологания.
Само управление объектом представляет собой целенаправленное воздействие на него для перевода объекта из текущего состояния в какое-либо заданное.
Во многих случаях, если этот перевод можно осуществить несколькими способами, ставится задача оптимизации управления. В этом случае каждому способу управления ставится в соответствие некоторый критерий качества.
Этот критерий может быть качественным, но почти всегда он количественный.
Колчественный критерий может быть:
Ранговым (по возрастанию)
Численный (критерий качества представляет собой целевую функцию например f(x) -> max )
Критериями качества управления могут быть издержки, время итд.
С в системе управления автоматизирует отдельные функции, составляющие системы, например передачу и обработку сигналов прямого и обратного направления (по крайней мере частичную).