Принять решение о целесообразности закупок от удаленного поставщика. Находящегося в городе Псков по товарам а, в и с.
Исходные данные для построения кривой:
Тариф за доставку 1 м3 груза из г. Псков, руб./м3 |
1000 |
Срок доставки грузов из г. Псков, дней |
20 |
Страховой запас, дней |
25 |
Ставка банковского кредита, % годовых |
18 |
Расходы на экспедирование, % от стоимости груза |
5 |
Стоимость погрузочно-разгрузочных работ, руб./м3 |
300 |
Исходные данные для принятия решения:
Товар |
Стоимость 1 м3 товара, руб. |
Цена в месте дислокации, руб./ед. |
Цена в г.Псков, руб./ед. |
А |
35000 |
35 |
28 |
В |
15000 |
15 |
14 |
С |
27000 |
85 |
80 |
Задача 9.
В течение первых двух кварталов года фирма получала от поставщиков № 1 и № 2 товары А и В.
Динамика цен на поставляемые товары:
Квартал |
Товар |
Поставщик 1 |
Поставщик 2 |
||
Объем поставки,ед/мес. |
Цена за единицу, руб. |
Объем поставки,ед/мес. |
Цена за единицу, руб. |
||
1 |
А |
1400 |
100 |
1900 |
95 |
В |
900 |
55 |
600 |
60 |
|
2 |
А |
1300 |
105 |
1600 |
98 |
В |
700 |
70 |
700 |
70 |
|
Динамика поставки товара ненадлежащего качества и нарушений сроков поставки.
Квартал |
Поставщик 1 |
Поставщик 2 |
||||
Количество товаров ненадлежащего качества, ед./квартал |
Количество поставок, ед./квартал |
Всего опозданий, дней |
Количество товаров ненадлежащего качества, ед./квартал |
Количество поставок, ед./квартал |
Всего опозданий, дней |
|
1 |
220 |
4 |
16 |
112 |
8 |
35 |
2 |
340 |
5 |
34 |
270 |
6 |
30 |
Принять решение о продлении договора с одним из поставщиков, если веса критериев составляют цена (0,4), качество поставляемого товара (0,15), надежность поставки (0,45).
Задача 10.
Для оценки поставщиков А, Б, В и Г использованы критерии: цена, качество товара, надежность поставки, условия платежа, финансовое состояние поставщика. Оценка поставщиков по результатам работы в разрезе перечисленных критериев (десятибалльная шкала) приведена в таблице. Определите по имеющимся данным, кому из поставщиков следует отдать предпочтение при продлении договорных отношений. Сделайте вывод.
Критерии |
Вес критерия |
Оценка поставщиков по данному критерию |
|||
поставщик А |
поставщик Б |
поставщик В |
поставщик Г |
||
Цена |
0,45 |
9 |
5 |
6 |
4 |
Качество товара |
0,25 |
8 |
3 |
7 |
9 |
Надежность поставки |
0,1 |
6 |
4 |
9 |
5 |
Условия платежа |
0,15 |
3 |
7 |
2 |
8 |
Финансовое состояние поставщика |
0,05
|
4 |
2 |
7 |
76 |
Задача 11.
На территории региона имеются два производителя аналогичной продукции: производитель А и производитель В. Чтобы расширить границы рынка производитель А разместил свой сбытовой склад в пункте N.
Показатель |
Единица измерения |
Значение показателя |
Расстояние от производителя А до производителя В |
км |
800 |
Расстояние от производителя А до его сбытового склада в пункте N |
км |
400 |
Стоимость единицы продукции у производителя А |
руб. /ед. |
60 |
Стоимость единицы продукции у производителя В |
руб. /ед. |
65 |
Затраты, связанные с функционированием склада в расчете на единицу продукции |
руб. /ед. |
8 |
Цена доставки товаров потребителю, в расчете на единицу продукции, для обоих производителей |
руб. /км |
1 |
Цена доставки товаров от производителя А на свой склад в пункт N, в расчете на единицу продукции |
руб. /км |
0,5 |
Доставка готовой продукции на склад осуществляется крупными партиями на железнодорожном транспорте и оттуда доставляется дилерам автомобильным транспортом. Пользуясь данными, приведенными в таблице, определить на каком расстоянии от А пройдет граница рынка без использования склада N, а затем определить изменения границ рынка с учетом работы склада.