- •1. Объект ису
- •2. Основные сравнительные хар-ки предпр-ий, функционирующих в рыночной и плановой экономиках
- •1. Предмет ису
- •2. Структура потенциала прибыльности предприятия и основные генеральные цели его сегментов.
- •Процесс этапов микроэкономики от плановой к рыночной
- •Теории конструирования систем управления предприятием на основании нормативно-экон. Модели
- •1. Гипотеза появления неопределенностей в су
- •2. Модель оптимизации потенциала прибыльности в реализации ген.Целей бизнеса.
- •1. Конвергенция как индикатор сбалансированности новых усл-ий рынка, с адаптированной на них су предприятием.
- •2. Значение теории внешн.Мотивации специалистов в повышение эффективности упр-ия
- •1. Творческое (новационное) мышление спец-ов в усл-ия высокой неопр-сти упр-ия.
- •2. Диагностика систем управления промышленной фирмой.
- •1. Организ.Паталогия как индикатор разв-ия неопр-стей су
- •2. Роль управл.Потенциала прибыльности в эфф-ти управления предпр.Деят-стью.
- •1. Логическое мышление как основа упр-ия в сбаланс-ых условиях управления
- •2. Значение реливатных границ предприн.Деятельности фирмы.
- •1. Граф.Представление орган.Патологии на примере рентабельной продукции
- •2. Виды административных новаций
- •1. Основные характеристики спецециалиста, обладающего трансфертной компетенцией.
- •2. Формальный дискретный спектр распределения (%) специалистов альфа- и гамма-труда.
- •1. Основные этапы создания административных новаций
- •2. Основные хар-ки. Специалиста обладающего ключевой компетентностью
- •1. Выявление неэффективных областей деятельности специалиста(согласно Полу Перси)
- •2. Структура генеральной цели бизнеса
- •1. Какие основные генеральные цели учитываются при создании радикальной административной новации
- •2. Виды взаимодействия: «топ-менеджер – новация»
- •Морфологическое представление су
- •2. Модель внешнего потенциала прибыльности товара
- •1. Роль информационных технологий в повышении эффективности управления предпринимательской деятельности
- •2. Генеральная цель топ-менеджеров
- •1. Условия перехода неопределенности в новацию
- •2. Условия, ограничивающие компетентность топ-менеджеров
- •1. Внутренняя генеральная цель препринимательского предприятия
- •2. Интегральный метод проектирования продукции и его связь с су
- •1. Роль ранних новаторов предпринимательской деятельности фирмы
- •2. Условия участия персонала в распределении прибыли
- •1. Роль поздних новаторов предпринимательской деятельности фирмы
- •2. Методы анализа организационной структуры управления предприятием
- •1. Роль наблюдательного совета в совершенствовании су фирмой
- •2. Диагностика сис-м упр-ия пром.Фирмой
- •1. Основные необходимые условия повышения уровня управленческого потенциала прибыльности
- •2. Роль эмоционального интеллекта специалистов при партисипативном проектировании административной новации
- •1. Основные необходимые условия внедрения технологической административной новации
- •2. Какие основные неопределенности решает функция производства
- •1. Интегрированные системы управления как основной фактор повышения эффективности управления предпринимательской деятельности
- •2. Факторы максимизации кинетической эффективности
- •1. Внутренняя генеральная цель приростного предприятия
- •2. Информация операционного маркетинга в су предпринимательской деятельностью.
- •1. Информация финансового менеджмента в производственной деятельности в су предпринимательской деятельности
- •2. Какие основные неопределенности решает функции спроса продукции
- •1. Какие основные неопределенности решает функция сбыта продукции
- •2. Логическое ису
- •1. Роль реливатных границ предприн.Деятельности фирмы.
- •2. Факторный анализ су
- •1. Социологические ису
- •2. Значение альфа-труда в эффективной предпринимательской деятельности
- •1. Экспертные оценки в ису
- •2. Значение альфа,гамма-труда специалистов в предпринимательской деятельности
- •1. Разработка гипотезы ису
- •2. Применение приема реобрамления в творческом мышлении.
Билет 1.
1. Объект ису
ОИ – это предмет или лицо, на которое направлено исследование.
Объектами исследования являются:
мир;
внешняя среда;
системы (политические, социально-экономические, культурные, технические, организационно – производственные и др.);
операции;
отношения (политические, социально-экономические, производственные, личные, моральные, культурные)
Мир – это совокупность системы и ее внешней среды, которые находятся во взаимосопряженных состояниях.
Внешняя среда – это все, что не является системой, но с чем взаимодействует система в процессе достижения поставленных целей. Внешняя среда влияет на расход ресурсов, риски и эффективность системы.
Внеш. средой прям. воздействия называют все то, на что организация может повлиять своими решениями (например, решения о цене сделки).
Внешней средой косвенного воздействия называют все то, на что организация не может непосредственно повлиять своими решениями.
Системы – это множ-во элементов, кот. объеденены структурно и функционально так, чт. обеспечить на заданном множ-ве условий достижение некоторого множ-ва целей при ограничен-х ресурсах и времени.
Выделяют формал. и неформал. системы и среду. Источниками формал-х организаций явл-ся право и предоставляемая им власть должности.
Формальная организация исследуется с использованием норм прав, официальных организационных структур, власти должности, моделей и др.
Источником неформал-х организаций явл-ся власть экспертная, авторитета, лидеров. Неформал. организации исследуют с использованием социальных и моральных норм.
Операции – это некоторая последоват-ть действий по достижению поставлен. цели с использованием конкрет-х устройств или инструментов, при расходе ограничен-х ресурсов для достижения определ-х целей.
Отношения – это устойчив. связи, взаимодействия и реакции (больше, меньше, хуже, лучше), ожидание, возникающее в процессе деятельности индивидуумов, социальных групп, общественных классов, этносов. У отношений есть одна особенность – управлять ими непосредственно нельзя.
2. Основные сравнительные хар-ки предпр-ий, функционирующих в рыночной и плановой экономиках
В плановой экономике на 1-м месте – производство.
В рыночной экономике на 1-м месте – финансы.
Внутрен. генерал. цель плановой экономики – оптимизация производства за счет снижения затрат.
Внутр. генерал. цель рыночной экономики – оптимизация потенциала прибыльности.
Плановая экономика работает на квалификации.
Рыночная экономика работает на компетенции и новациях.
Билет 2.
1. Предмет ису
Предметом исследования называют: систему знаний, умений, навыков, отображенных из соответствующих отраслей науки, экономики, техники для исследования в конкретной работе. Например, могут исследоваться: методы планирования, мотивации, модели, процедуры и др. При наличии классификации объектов и предметов можно использовать аналогии, подобрав подходящий метод исследования. Внимание! Определению объекта и предмета исследования предшествует разработка гипотезы и компетенции исследования.