- •Ридер: «Проекты для модернизации». «Вторая половинка модернизации» Андрей Юданов, Профессор Финансового университета при Правительстве рф.
- •Кому нужны космические карты
- •Глонасс и реальный бизнес?
- •Не инновации, а инвестиции.
- •Типология агентов модернизации.
- •Пройти пубертатный период
- •До 1 млн. Долларов. Стартовый капитал.
- •Для тех немногих фирм, которые смогли выйти на уровень продаж 10–50 млн. Долларов, вопрос инвестиций теряет остроту
- •Свыше 100 млн.
Свыше 100 млн.
В этой «запрещенной зоне» для успешного развития инновационного бизнеса госконкурсов и чисто рыночных механизмов развития недостаточно. Нужны государству и обществу инновационные миллиардеры? Если да, то необходимо перестраивать культурную среду и госполитику, накачивать инвесторов.
В миллиарды на новом продукте или услуге сначала нужно поверить, а потом их заработать. Поверьте в то, что ученый-разработчик может быть богатым, растиражируйте истории успеха. Пока что инновационные истории успеха российского происхождения имеют зарубежную прописку и мало известны на родине. Большинство хайтековских фирм у нас, по словам Ярослава Петричковича, «блиндажные». «Оглядишь окружающее информационное поле — ничего нет, а там, в блиндаже, сидят ребята и работают на самые крупные фирмы в мире или сами на себя.
Инноваторы не в фокусе телевидения, прессы, они никому не интересны. Между тем люди, вложившие средства в хайтековский бизнес и получившие десятикратную прибыль, есть. Но их не знают, не они герои СМИ. В результате инновационный бизнес, который и в мире считается особо рискованным, в России кажется запредельно рискованным, потому что никто не видит положительных примеров и не знает об историях успеха.
Да и успешные предприниматели предпочитают с родным государством не связываться. А утекать на Запад». Александр Галицкий уверен: «Пока на федеральном уровне вместо инновационных успехов будут крутить варианты “Дома-2” и русские мальчики-технократы, разъезжающие на Ferrari, будут известны только узкому кругу зарубежных экспертов, ситуация со стомиллионным технологическим бизнесом в России не изменится».
Несмотря на масштабы нашей страны, можно предположить, что инновационных компаний, доживших до сегодняшнего дня, совсем не так много. С объемом продаж до 1 млн долларов — около тысячи, максимум двух, 10 млн — не многим более сотни, свыше 50 млн и до 100 млн — от силы пара десятков, больше 100 млн — единицы. И это упрощает задачу госуправленцев. С «выжившими» можно работать точечно, и именно этим стоит заняться в ближайшее время нашему правительству.