12. Виды потребностей в материальных ресурсах.

Различают следующие виды потребностей:

- Общая потребность - количество материалов, необходимое к определенному сроку на установленный период для обеспечения выполнения заданной программы производства или имеющихся заказов

- Валовая или брутто потребность – потребность в материалах на плановый период без учета запасов на складе или в производстве

- Чистая или нетто потребность – потребность в материалах на плановый период с учетом наличных запасов

- Первичная, вторичная и третичная потребности

• первичная – потребность в готовых изделиях, а также в покупных запасных частях

• вторичная – потребность в деталях и сырье, необходимых для выпуска готовых изделий

• третичная – потребность производства во вспомогательных материалах и изнашивающемся инструменте

13. Задача выбора поставщика: этапы, методы решения задачи

Выбор поставщика включает в себя следующие этапы:

- Поиск потенциальных поставщиков

- Анализ потенциальных поставщиков по определённым критериям (цена, качество, надёжность, удалённость поставщика, сроки выполнения текущих и экстренных заказов, наличие резервных мощностей, организацию управления качеством поставщика, финансовое положение поставщика).

- Оценка потенциальных или существующих поставщиков (шкала оценок, анализ значимости товара для которого закупаются ресурсы,

14. Производственная логистика: сущность, задачи.

Главной задачей производственной логистики заключается в обеспечении своевременного ритмичного и экономичного движения материальных ресурсов между стадиями и рабочими местами основного производства в соответствии с планами производства и реализацией готовой продукции или же заказами потребителя.

Производственная логистика занимается оперативным планированием и материальным потоком в производстве и интегрирует их в процессе их снабжения и сбыта.

Производственные системы – включают в себя комплекс материальных объектов, людей, производство, научно-технические и информационный процесс имеющих цель выпуска конечной продукции и обеспечение эффективности протекания производственных процессов.

Производственный процесс – это определённым образом упорядоченный в пространстве и во времени комплекс трудовых и естественных процессов направленных на изготовление продукции необходимого значения в определенном количестве и качестве и в заданные сроки.

Типы производства:

Любой тип производства имеет свой тип характеристик технических, организационных специфик производства имеющих свою степень специализации, сложность и устойчивость изготовляемой номенклатуры изделий, размеров и повторяемостью выпуска продукции.

• Единичное производство – малое изготовление различных изделий.

• Серийное производство – производство повторяющихся изделий.

• Массовое производство – большой объём выпуска.

15. Системы управления материальными потоками в производственной логистике.

Материальный поток в производстве составляет из комплектующих и сырья, так же материальный поток могут составлять непосредственные детали, сборочные единицы (узлы), изделия.

Планирование и управление материальными потоками в производстве.

Оперативное планирование и управление производства подразделяются на 2 уровня:

• - межцеховое

• - внутрицеховое

Типы организации движения материального потока в производстве.

2 системы:

• 1. Толкающая – это такая организация движения материального потока, при которой материальные ресурсы подаются с предыдущей операцией на последующую в соответствии с заранее сформированным жёстким графиком. MRP и DRP

• 2. Тянущая – такая организация движения материального потока, при которой материальные ресурсы подаются на следующую технологическую операцию по мере необходимости. В этой системе размещение заказов происходит, когда их количество достигает критического уровня.

15. Распределительная логистика: суть, задачи.

Распределительная логистика как управление МП является элементом сферы сбыта предприятия.

Распределительная логистика – это комплекс взаимосвязанных функций, реализуемых в процессе распределения МП между различными оптовыми покупателями, т.е. в процессе оптовой продажи товаров. Распределительная логистика охватывает всю цепь системы распределения: маркетинг, транспортировку, складирование и др.

Распределительную логистику можно рассматривать как:

Ø изучение потребностей рынка (чем занимается и маркетинг);

Ø способы и методы наиболее полного удовлетворения этих потребностей путем более эффективной организации транспортно-экспедиционного обслуживания.