Автоматизированные системы управления

Автоматизированная система управления (АСУ) — комплекс аппаратных и программных средств, предназначенный для управления различными процессами в рамках технологического процесса, производства, предприятия. АСУ применяются в различных отраслях промышленности, энергетике, транспорте и т. п. Термин "автоматизированная", в отличие от термина "автоматическая" подчёркивает сохранение за человеком-оператором некоторых функций. АСУ с СППР, являются основным инструментом повышения обоснованности управленческих решений.

Важнейшая задача АСУ — повышение эффективности управления объектом на основе роста производительности труда и совершенствования методов планирования процесса управления. Различают автоматизированные системы управления объектами (технологическими процессами — АСУТП, предприятием — АСУП, отраслью — ОАСУ) и функциональные автоматизированные системы, например, проектирование плановых расчётов, материально-технического снабжения и т.д.

Применение сппр в крупных компаниях

На современном этапе развитие многоуровневых компаний сопровождается возрастанием роли информационных ресурсов в процессе управления, что, прежде всего, обусловлено повышением скорости информационного обмена структурных подразделений и наличием нескольких уровней управления в данных экономических системах. Организационно-информационное обеспечение процесса управления многоуровневых компаний в условиях динамично изменяющихся внешней и внутренней среды, инициирует формирование информационного пространства, внутри которого разрозненная информация, обработанная соответствующими программно-аппаратными средствами, становится полной и достаточной для принятия управленческих решений.

Современные условия российского рынка создают ряд проблем производственным предприятиям:

• неравномерная насыщенность рынка товарами;

• высокая степень монополизации производства;

• ограниченная информационная прозрачность ресурсно-товарного рынка и др.

Все это требует внесения адекватных измерений в системе поддержки принятия организационно-управленческих решений. При соответствующей организации это позволит переориентировать процесс управления с решения текущих задач на обеспечение долгосрочных интересов, преодолеть локализацию внимание руководства на отдельных аспектах производственной деятельности предприятия в ущерб проблемам комплексного анализа и стратегического планирования.

Необходимым условием эффективного принятия управленческих решений является установление разноуровнего доступа к различным видам информации определенного круга пользователей. Целесообразным является распределение информации по важности принятия решений, а группы пользователей определить в соответствии с распределением полномочий в компании. Уровень стратегического управления должен сопровождаться наличием такой информации, с использованием которой, решения принимаются высшем органом управления, представленным собственниками или советом директоров, а так как топ-менеджерами. На этом уровне предоставляется полный доступ к информационному ресурсу.

12