- •Вопрос №1
- •Особенности
- •Преимущества и недостатки оао Преимущества
- •Недостатки
- •Вопрос №2 внешняя и внутренняя среда предпринимательства
- •Вопрос №3
- •Вопрос №4 Организация нового предприятия.
- •Разработка технико-экономического обоснования
- •Управление новым предприятием
- •Управленческие зоны и управленческая норма
- •Экономические методы принятия предпринимательских решений
- •Вопрос №5
- •Виды некоммерческих организаций
- •Сущность и виды планирования
- •Вопрос №7 Содержание бизнес плана
- •2. Описание предприятия
- •3. Описание продукции (услуг)
- •4. Анализ рынка
- •5. Производственный план
- •6. План сбыта
- •7. Финансовый план
- •8. Анализ чувствительности проекта
- •9. Экологическая и нормативная информация
- •Вопрос №8
- •Эффективность предпринимательства
- •Вопрос №9
- •2. Виды предпринимательских потерь.
- •3. Как оценить и уменьшить риски.
- •Вопрос №10.
- •Вопрос №12 Государственное регулирование предпринимательской деятельности
- •Вопрос №13 виды реорганизации предприятий
- •Ликвидация фирм.
- •Причины и виды несостоятельности предприятий
- •Вопрос №14
Вопрос №4 Организация нового предприятия.
На начальном этапе создания нового предприятия определяется состав
учредителей и разрабатываются учредительные документы: устав предприятия и
договор о создании и деятельности предприятия с указанием его организационно-
правовой формы. Наряду с этим оформляется протокол №1 собрания участников
общества о назначении директора и председателя ревизионной комиссии. Затем
открывается временный счет в банке, куда в течение ЗО дней после регистрации
предприятия должно поступить не менее 50% уставного капитала. Далее
предприятие регистрируется по месту своего учреждения в местном органе
власти.
После завершения регистрации и получения Свидетельства о
Регистрации все сведения о новом предприятии передаются в Министерство
финансов РФ для включения предприятия в государственный реестр предприятий.
Здесь предприятию присваиваются код общесоюзного классификатора предприятий и
организаций.
На заключительном этапе создания нового предприятия участники его полностью
вносят свои вклады (не позднее чем через год после регистрации), открывают
постоянный расчетный счет в банке, предприятие регистрируется в районной
налоговой инспекции, заказывает и получает круглую печать и угловой штамп. С
этого момента предприятие функционирует как самостоятельное юридическое лицо.
Если предприятие создается как акционерное общество, то его учредителям
предстоит также осуществление подписку на акции. При открытой подписке
учредители публикуют извещение о предстоящей подписке, в котором указывают
предмет, цели в сроки деятельности будущего акционерного общества, состав
учредителей и дату проведения учредительной конференции, намечаемый размер
уставного фонда, количество и виды акций, их номинальную стоимость, сроки
начала и окончания подписки на акции и другие требуемые сведения.
Подписавшиеся на акции обязаны внести до дня созыва учредительной конференции
не менее 30% номинальной стоимости акций. Если же все акции распределяются
между учредителями, то взнос должен составить не менее 50%. Полностью же
выкупить акции акционер обязан не позднее года после регистрации акционерного
общества.
Затем проводится учредительная конференция. В ее задачу входит решение
следующих вопросов:
· о создании акционерного общества (АО);
· утверждение устава АО;
· о размере уставного фонда после завершения подписки на акции;
· выборы руководящих органов АО и др.
После успешного завершения учредительной конференции осуществляется
регистрация вновь созданного акционерного общества, и оно может начинать
функционировать.
Разработка технико-экономического обоснования
При создании предприятия, связанного с производственной деятельностью,
целесообразно разрабатывать технико-экономическое обоснование (ТЭО)
предприятия. ТЭО — это специально разрабатываемый документ для выявления
экономического эффекта путем сравнения валовых расходов, необходимых для
реализации проекта, и валовых доходов, которые принесет реализация такого
проекта. Разница между доходами и расходами и будет искомым эффектом. В
состав ТЭО рекомендуется включить следующее:
1. Анализ спроса на продукцию, товары или услуги, планируемые к производству.
2. Производственные показатели:
2.1. Наличие конструкторской технологической и другой требуемой документации
2.2. Производственная Программа
2.3. Перечень необходимых для выполнения программы машин, оборудования
инструментов других элементов основных производственных фондов, а также сырья
и материалов
2.4. Наличие производственных мощностей или проект их создания
2.5. Имеющееся в наличии оборудование и другие элементы основных
производственных фондов.
2.6. Рентабельность отдельных видов продукции или услуг.
2.7. Величина амортизационных отчислений
3. Финансовые показатели:
3.1. Намечаемая выручка от реализации продукции или оказания услуг.
3.2. Размер материальных и других приравненных к ним затрат.
3.3. Предполагаемые отчислении в бюджет,
3.4. Чистая прибыль
3.5. Фонд оплаты труда;
3.6. Размер создаваемых прочих фондов.
4. Социальные показатели
4.1. Предполагаемая численность работников
4.2. Ожидаемый размер оплаты труда.
4.3. Средняя реализация на одного работающего.
4.4. Возможность использования труда инвалидов и пенсионеров.
ТЭО обычно представляет собой (если это не громоздкий проект) таблицу,
состоящую из двух частей. В первой части учитываются все расходы, во второй —
доходы. Последняя строчка таблицы показывает итог (табл. 1).
Таблица 1
№ п/п |
Расходы |
№ п/п |
Доходы |
||
Статья |
Сумма |
Статья |
Сумма |
||
|
|
|
|
|
|
Итого |
|
|
|
|
|
Если в основе ТЭО — громоздкий проект, требующий подробной детализации, то
форма документа представляет собой не таблицу, а совокупности расходных
статей (с подсчетом общей суммы расходов) и доходных статей (с указанием
общей суммы доходов). Третья часть этого документа отражает окончательный
итог, т. е. показывает экономический эффект.
Под статьями расходов понимают те статьи, которые связаны с приобретением
всего, что потребуется для организации процесса производства, его поддержания
на требуемом уровне, и все обязательные платежи. В этом разделе ТЭО прежде
всего указываются расходы, связанные с функционированием основных фондов
(основного капитала) — зданий, сооружений, оборудования. При этом если речь
идет об аренде (лизинге), то в таблицу ТЭО вносится сумма ежегодных платежей.
Если речь идет о строительстве или покупке предпринимателем всего того, что
требуется для организации производства, то в таком случае требуется внесение
поправки в расходную часть ТЭО. Объясняется это тем, что обычно доходная
часть указывается в расчете на 1 год, а построенное здание будет
эксплуатироваться, скажем, 10 лет. В таком случае в ТЭО можно указать размер
ежегодных амортизационных отчислений в качестве отдельной графы.
ТЭО необходимо, когда предприниматель готовится обратиться в банк или другое
финансовое учреждение за получением кредита или когда речь идет о важной
форме взаимодействия с другими партнерами затрагивающей его интересы. В этом
случае потребуется подготовка ТЭО на профессиональном уровне, в чем может
оказать содействие специальная фирма или отраслевой ГипроНИИ.
Мотивы предпринимательской деятельности и их виды
Для успешного вхождения физического лица в образ предпринимателя, последнему необходимо, прежде всего, осознать мотивы, побуждающие его открыть свое дело и, тем самым, стать самостоятельным субъектом предпринимательского бизнеса.
Под мотивом следует понимать совокупность побуждений людей к тем или иным действиям. Мотивы к предпринимательскому поведению формируются при наличии потребности быть предприимчивыми. Осознанная, осмысленная, изученная потребность становится поведенческим мотивом. Поэтому предприимчивые действия людей и выбор ими предпринимательской профессии опираются не только на их призвание, но и на их желание.
Мотив (установка) предпринимательского действия – состояние предрасположенности, готовности, склонности предпринимателя действовать тем или иным образом. Предрасположенность является внутренней позицией предпринимателя по отношению к различным объектам и ситуациям, включая других людей, касающимся его деловой сферы. Мотивы (установки) придают ситуации личностный предпринимательский смысл.
Получение дохода, извлечение прибыли является основным мотивом, но не является самоцелью и не является конечным. Не вся предпринимательская деятельность осуществляется ради личного потребления, напротив, она противостоит всякого рода гедонизму. Т. к. предпринимательство по своей сути не только стратегическая, но творческая деятельность с высокой степенью автономности в принятии решений. Другими словами, предпринимателя увлекает сам процесс стремления к независимости и самореализации. И, деньги (как доход) – это критерий успеха, который демонстрирует, насколько хорошо реализован изначально задуманный предпринимательский проект. Также эти деньги выступают средством обеспечения социального признания со стороны общества и повышения деловой репутации предпринимателя.
Таким образом можно изобразить схему:
Понятия «мотив предпринимательской деятельности» и «предпринимательская установка», хотя и близки по смыслу, но не совпадают полностью. Мотив более подвижен, более подвержен эмоциям. Наоборот, установка носит более стабильный характер.
Можно выделить следующие группы мотивов[15], побуждающие людей к предпринимательской деятельности:
1. экономические мотивы;
2. социальные мотивы;
3. психологические мотивы;
4. физические мотивы;
5. гуманистические мотивы.
Экономические мотивы: стремление извлечь экономическую выгоду посредством достижения успеха победы, либо успеха выживания, либо того и другого одновременно. Экономическая выгода состоит в обеспечении себя и своих близких средствами существования, достаточными, как минимум, для поддержания жизни и воспроизведения своей рабочей силы, как максимум – для укрепления личного конкурентного потенциала и обеспечения личных конкурентных преимуществ над другими предпринимателями.
Экономические мотивы предпринимательской деятельности внешне выступают как:
· имущественные мотивы, побуждающие людей к сохранению либо расширению перечня объектов владения, распоряжения, пользования, к поддержанию, укреплению вертикали предпринимательской власти и росту их административного ресурса;
· трудовые мотивы, побуждающие людей к достижению успехов в профессиональном труде, росту личной профессиональной конкурентоспособности, усилению личных конкурентных преимуществ и преодолению личных конкурентных недостатков;
· финансовые мотивы, побуждающие людей к получению финансовой выручки, либо к ее увеличению в результате успешного проведения сделок.
К предпринимательской деятельности людей подталкивают не только экономические мотивы, но и другие. Так, в число социальных мотивов предпринимательского поведения входят:
· инициирование форм социального общения (социальных коммуникаций) как способ реализации, поддержания и усиления собственной социальной энергетики;
· достижение успеха в обществе на законных основаниях, поддержание правовой адекватности, подчинение «дела» применяемым нормам права в сочетании с инициированием улучшения этих норм;
· публичная презентация личных конкурентных преимуществ и достижений;
· формирование и укрепление положительной репутации в глазах окружения;
· приобретение социальных знаний, умений, навыков, в том числе использование чужого опыта в собственной деятельности и обучение на чужих ошибках;
· обретение социального, в том числе правового комфорта.
Социальные мотивы предпринимательского поведения отражают социальное начало в природе людей, потребности в социальных коммуникациях, стремление к социальной адекватности, общественному признанию. Социальное общение всегда инициируется определенными людьми, которые самостоятельно предпринимают шаги для создания необходимых форм такого общения. Поэтому социальная мотивация предпринимательского поведения содержится в постоянной эволюции социальных коммуникаций.
Психологические мотивы предпринимательской деятельности отражают потребность многих людей в эффективной самореализации, развитии личностных качеств, осознании собственной личности, самоутверждении в деловых отношениях, оптимизации межличностных контактов и формировании психологической устойчивости. Посредством предприимчивого поведения люди формируют механизмы эмоционального взаимодействия с другими людьми, развивают в себе такие качества, как настойчивость, уверенность в себе, внимание, воля, аккуратность, открытость, терпение, последовательность в действиях и др.
И, наконец, в основе гуманистической мотивации людей к предпринимательской деятельности лежат их потребности, имеющие этический, эстетический, идейный (концептуальный, общефилософский) характер. Гуманистические мотивы предприимчивости состоят в стремлении людей к этической, эстетической, идейной самореализации, обретению соответствующих форм адекватности на базе следования сложившимся представлениям и установленным порядкам, инициирования изменений для установления новых порядков и формирования новых представлений. Данные мотивы отражают потребности людей в актив ном поведении, доминировании, развитии, обретении комфорта в этической, эстетической, идейной областях.
Следует различать среди мотивов предпринимательского поведения мотивы-побуждения, то есть истинные, реальные мотивы, и мотивы суждения, то есть такие, которые провозглашаются предпринимателем, открыто им признаются. Последние можно называть предпринимательскими мотивировками.
В структуре мотивации российского предпринимателя можно выделить несколько основных вех[16]:
1. Острое или навязчивое желание выделиться, проявить себя, показать себя и свои способности.
2. Стремление к независимости, неохота работать на «дядю», которые будто бы наживается на простых смертных.
3. Стремление к ублажению свих потребностей в лидерстве.
4. Отчаянная борьба за самовыражение, самореализацию и так далее.
Люди включаются в профессиональное предпринимательство, не только откликаясь на потребность быть предприимчивыми, но и на нужду, невозможность найти работу по найму, желание непременно быть предпринимателями, стремление к профессиональному развитию.
Каждый юридически свободный человек обладает правом выбора между профессиональным предпринимательством и профессиональным наемным трудом. Ведь можно работать предпринимателем, а можно учителем, можно вести предпринимательский бизнес, а можно, напротив, предприимчиво трудиться металлургом, проектировщиком или строителем метрополитена.
Выбор людьми предпринимательской профессии дополняется выбором предмета предпринимательства – предметной области или предметных областей экономики, определенного сектора или совокупности секторов рынка. Профессиональный предприниматель должен предстать перед своим окружением как специалист в своем деле. Таковым он становится, осуществляя профессиональные действия в тех предметных областях бизнеса, которые он счел необходимым освоить. Он выступает как предприниматель-специалист, ведущий бизнес на каком-либо одном, определенном секторе рынка, либо как предприниматель-универсал, предпочитающий диверсификацию своего бизнеса.
Мотивированный выбор между наемным трудом и предпринимательским бизнесом в пользу предпринимательства автоматически включает определение географии и предметного состава рынков, на которые решается вторгнуться новый субъект профессионального предпринимательства либо на которых он собирается закрепиться.
Изучение мотивов, установок, ценностных ориентаций поведения различных категорий и групп предпринимателей, например, по заказу самих предпринимательских структур, или же заинтересованных государственных органов, позволяет определить преобладающие тенденции в отношениях предпринимателей к своей деятельности, что очень важно для всего населения региона, страны. Создавая на основе подобного знания мотивов деловой активности систему стимулов, можно регулировать отношения в сфере предпринимательства, как со стороны самих предпринимателей, так и со стороны соответствующих государственных структур – представительной и исполнительной власти, что сегодня очень важно.