2.1.Організаційно-економічна характеристика підприємства
Склад і структура земельних ресурсів ФГ «Катерина» характеризуєть-ся даними, які наведено в таблиці 2.1.
Таблиця 2.1
Склад і структура земельних угідь ФГ «Катерина»
Показник |
2 008р. |
2 009р. |
2 010р. |
2 011р. |
2011р. у % до 2008р. |
||||
га |
% |
га |
% |
га |
% |
га |
% |
||
Загальна земельна площа |
1320 |
100 |
1320 |
100 |
1320 |
100 |
1320 |
100 |
100 |
в т.ч. с/г угідь |
1320 |
100 |
1320 |
100 |
1320 |
100 |
1320 |
100 |
100 |
Кількість робітників |
163 |
Х |
144 |
Х |
123 |
Х |
115 |
Х |
70,5 |
Приходиться на 1 робітника: |
29,3 |
Х |
28,1 |
Х |
|
|
25,4 |
Х |
86,7 |
- с/г угідь |
27,2 |
Х |
|||||||
- ріллі |
29,3 |
Х |
28,1 |
Х |
27,2 |
Х |
25,4 |
Х |
86,7 |
Аналізуючи дану таблицю видно, що на протязі 2008-2011рр. загальна земельна площа господарства залишалася незмінною. В 2008 р. на 1 працівника припадало 29,3 га угідь та ріллі, а в 2011р. на 13,3% менше за рахунок збільшення кількості середньооблікової чисельності працівників на 15,5 %.
Спеціалізація підприємства характеризує склад продукції, яка у відносно великому обсязі виробляється в господарстві. Спеціалізація сільського господарства – це перевага розвитку однієї чи кількох галузей у виробництві товарної продукції. Товарна продукція ФГ «Катерина» представляє собою продукцію тваринництва і рослинництва.
Структуру товарної продукції ФГ «Катерина» наведено в таблиці 2.2.
Таблиця 2.2
Структура і склад товарної продукції ФГ «Катерина»
Продукція |
2 008р. |
2 009р. |
2 010р. |
2 011р. |
Відхилення (+,-) 2010р.до 2008 р. |
Відно-шення 2011р. до 2008р., % |
|||||
тис. грн. |
% |
тис. грн. |
% |
тис. грн. |
% |
тис. грн. |
% |
тис. грн. |
Питомої ваги пунктів |
||
Продукція рослинництва (всього) |
2677 |
97,2 |
2676,2 |
93,1 |
2678 |
92,5 |
2733,3 |
93,6 |
56,3 |
-3,6 |
102 |
Пшениця озима |
581,4 |
21,7 |
391,4 |
14,6 |
402,5 |
15,1 |
479,1 |
17,5 |
-102,3 |
-4,2 |
82,4 |
Кукурудза на зерно |
594,7 |
22,2 |
624,7 |
23,3 |
658,4 |
22 |
720 |
26,3 |
125,3 |
4,1 |
121 |
Соняшник |
1500,9 |
56 |
1660 |
62 |
1501 |
52,9 |
1534,2 |
56,1 |
33,3 |
0,1 |
102 |
Продукція тваринництва (всього) |
76,9 |
2,8 |
161,1 |
6,9 |
178,5 |
6,2 |
187,1 |
6,4 |
110,2 |
3,6 |
243 |
ВРХ |
14,9 |
19,4 |
29,7 |
18,4 |
30,2 |
16,1 |
32,1 |
17,1 |
17,2 |
-2,3 |
215 |
Свиней |
38,4 |
49,9 |
87,7 |
54,4 |
90,2 |
47,6 |
96,2 |
51,4 |
57,8 |
1,5 |
250 |
Молоко |
23,6 |
30,7 |
43,7 |
27,1 |
47 |
29,7 |
58,8 |
31,4 |
35,2 |
0,7 |
249 |
Усього по підприємству |
2753,9 |
100 |
2837,3 |
100 |
2902 |
100 |
2920,4 |
100 |
166,5 |
100 |
106 |
Дані даної таблиці показують, що продукція рослинництва збільшила виручку від реалізації на 2 % за рахунок підвищення реалізації соняшнику на 2 % та кукурудзи на зерно – 21%. Обсяг реалізації озимої пшениці зменшився майже на 20%. Також спостерігається тенденція до збільшення продукції тваринництва в 2,5 рази. Всього по підприємству товарна продукція збільшилась на 6% (166,5 тис. грн.).
Складаємо ранжирований ряд питомої ваги продукції (табл.2.3).
Таблиця 2.3
Ранжирований ряд питомої ваги окремих видів продукції ФГ «Катерина»,%
Рік |
1 |
3 |
5 |
7 |
|
2008 р. |
30 |
29,9 |
22,2 |
6 |
|
2009 р. |
28 |
40 |
26,6 |
4,9 |
|
2010 р. |
22,4 |
44,2 |
20,9 |
12,4 |
|
2011р. |
21,3 |
45,1 |
19,8 |
13,2 |
|
З таблиці 2.3 бачимо, що найбільшу питому вагу в товарній продукції за 2008 р. становить озима пшениця 30,0 %; 2009 р., 2010 р., 2011р. займає соняшник: 40,0%, 44,2%, 45,1. На підставі даних таблиці, коефіцієнт спеціалізації на виробничому сільськогосподарському кооперативі становить:
Кс2008 р. = 0,2;
Кс2009 р. = 0,2;
Кс2010 р. = 0,2.
Кс2011 р. = 0,2.
Якщо коефіцієнт спеціалізації Кс < 0,2, то рівень спеціалізації низький, при Кс (0,2; 0,4) – середній, при Кс (0,4; 0,6) – високий, при Кс > 0,6 – дуже високий. Отже з 2008 по 2011 рр. господарство має середній рівень спеціалізації.
Показники динаміки основних і оборотних засобів, рівень забезпеченості та ефективність їх використання наведені в таблиці 2.4.
Таблиця 2.4
Динаміка основних і оборотних засобів, рівень забезпеченості та ефективність їх використання в ФГ «Катерина»
Показники |
2 008р. |
2 009р. |
2 010р. |
2 011р. |
2011р. у % до 2008р. |
Середньорічна вартість основ-них.виробничих фондів, тис. грн. |
3679,3 |
3257,4 |
4434,9 |
5722,5 |
155 |
Середньорічна вартість оборотних фондів, тис. грн. |
1958 |
2389 |
2299 |
2012,4 |
102,78 |
Виручка від реалізації продукції, тис. грн. |
4456 |
4290 |
4355 |
4265 |
95,7 |
Вартість валової продукції в порівняних цінах 2005р., тис.грн. |
4623,48 |
5451,95 |
5418,9 |
5467,41 |
118245,6 |
Фондоозброєність, тис. грн.. |
33,86 |
23,6 |
33,2 |
45,99 |
135,82 |
Фондовіддача, грн.. |
3,16 |
3,36 |
3,24 |
2,87 |
90,8 |
Фондоємкість, грн.. |
0,88 |
0,38 |
0,34 |
0,33 |
36,8 |
Коефіцієнт оберненості оборотних фондів, днів. |
5,62 |
3,61 |
3,43 |
3,31 |
-2,31 |
Тривалість одного обороту оборотних фондів, днів |
251 |
136 |
145 |
156 |
62,1 |
Припадає оборотних виробничих фондів на 1000 грн. основних, грн.. |
532,1 |
733,4 |
544,9 |
351,6 |
66 |
Норма прибутку, % |
12,34 |
14,36 |
16,4 |
17,53 |
+ 5,19 в.п. |
Аналізуючи дані таблиці, можна сказати, що вартість основних виробничих фондів у 2011р. в порівнянні з 2008р. збільшилася на 55 %. Середньорічна вартість оборотних фондів зросла на 2,78 %. Виручка від реалізації зменшилася на 4,3%.
Фондоозброєність підприємства зросла за рахунок зростання вартості основних фондів. Фондовіддача зменшилася, а фондоємкість відповідно зменшилась через те, що валова продукція збільшилась, а вартість оборотних фондів практично не змінилась. Коефіцієнт оберненості оборотних фондів зменшився. В результаті тривалість одного обороту зросла на 38%. Норма прибутку збільшилась на 5,19 в.п. за рахунок зменшуння прибутку та збільшення вартості основних виробничих фондів.
Динаміка трудових ресурсів та ефективність їх використання в ФГ «Катерина» наведено в таблиці 2.5.
Таблиця 2.5
Динаміка трудових ресурсів та ефективність їх використання в ФГ «Катерина»
Показник |
2 008р. |
2 009р. |
2 010р. |
2 011р. |
2011р. у % до 2008р. |
Середньорічна кількість робітників, чол. |
163 |
144 |
123 |
115 |
70,5 |
Ними відпрацьовано за рік, тис. люд.-год. |
368,802 |
310,729 |
287,4 |
185,254 |
50,23 |
Відпрацьовано одним середньорічним працівником люд.-год. |
2 182,26 |
2 251,66 |
2 287,65 |
2 315,68 |
106,11 |
Річний запас робочого часу, т. люд.-год |
385,32 |
314,64 |
290,8 |
182,4 |
47,34 |
Коеіцієнт використання робочого фонду часу |
0,957 |
0,988 |
1,012 |
1,016 |
6 |
Трудозабезпеченність |
5,11 |
4,01 |
3,45 |
2,34 |
45,77 |
У ФГ «Катерина» спостерігається тенденція до збільшення трудових ресурсів. Збільшилась продуктивність середньорічного працівника на 6,11%, і як наслідок цього – коефіцієнт використання робочого фонду часу.
Основні показники виробничо – господарської діяльності фермерського господарства розглянемо за допомогою таблиці 2.6.
Таблиця 2.6
Основні показники виробничо-господарської діяльності ФГ «Катерина»
Показник |
2 008р. |
2 009р. |
2 010р. |
2 011р. |
2011р.у % до 2008р. |
Приходиться на 100 га с/г угідь, тис.грн. : |
|
|
|
|
|
основних фондів |
433,52 |
246,77 |
302,1 |
278,73 |
64.3 |
Вироблено валової продукції в співставних цінах 2005р., тис.грн в розрахунку на: |
|
|
|
|
|
100 га с.\г. угідь |
118,83 |
168,38 |
187,2 |
193,9 |
163,17 |
1 грн. основних фондів |
1,65 |
2,06 |
2,01 |
1,97 |
119,39 |
1 середньорічного робітника |
23,67 |
41,99 |
44,76 |
55,81 |
235,78 |
Урожайність : |
|
|
|
|
|
Зернових і зернобобових |
10,17 |
30,5 |
28,67 |
20,46 |
201,18 |
Соняшника |
15,51 |
25,69 |
19,6 |
13,11 |
84,53 |
Рівень рентабельності, % |
6,51 |
13,66 |
15,33 |
19,74 |
13,23 в.п. |
Порівнюючи 2011р. з 2008р. можна сказати, що урожайність зернових і зернобобових збільшилася на 101,18%, а соняшника зменшилася на 15,47%, причиною цього є залежність урожайності від природно-кліматичних умов, та якості грунту. Рівень рентабельності збільшився на 13,23 в.п в зв’язку із збільшенням прибутку на підприємстві і у звітному році склав 19,74%.
2.2. Аналіз інвестиційної привабливості підприємства ФГ «Катерина»
Показники майнового стану ФГ «Катерина» наведено в таблиці 2.7.
Таблиця 2.7
Динаміка показників майнового стану
Показник |
2 008р. |
2 009р. |
2 010р. |
2 011р. |
Відхилення 2008 до 2011 рр., +/- |
Частка оборотних виробничих фондів |
0,3371 |
0,8635 |
0,4436 |
0,3929 |
0,0558 |
Частка основних засобів в активах |
0,7109 |
0,6272 |
0,5645 |
0,5241 |
-0,1869 |
Коефіцієнт зносу основних засобів |
0,2628 |
0,2801 |
0,2345 |
0,2347 |
-0,0282 |
Коефіцієнт оновлення основних засобів |
0,0481 |
1 |
0,9788 |
1 |
0,9519 |
Частка оборотних виробничих активів |
0,0375 |
0,0902 |
0,1324 |
0,1825 |
0,145 |
Частка оборотних виробничих фондів в обігових коштах |
0,5846 |
0,7058 |
0,6786 |
0,7058 |
0,1212 |
Коефіцієнт мобільності активів |
0,1246 |
0,1166 |
0,6613 |
0,8673 |
0,7426 |
Аналізуючи таблицю, видно частка оборотних виробничих фондів зросла на 0,0558, а частка довгострокових фінансових інвестицій в активах протягом 2008-2011 рр. дорівнює нулю. Частка основних засобів в активах зменшилась на 0,1869. Частка оборотних виробничих активів зросла на 0,1450 і частка оборотних виробничих фондів в обігових коштах зросла на 0,1212. Коефіцієнт оновлення основних засобів змінився на 0,9519, а коефіцієнт зносу основних засобів - на -0,0282. Коефіцієнт мобільності активів за 3 роки знизився на 0,7426.
Аналіз показників ділової активності наведений в таблиці 2.8.
Таблиця 2.8
Динаміка показників ділової активності
Показник |
2 008р. |
2 009р. |
2 010р. |
2 011р. |
Відхилення 2008 до 2011 рр., +/- |
Оборотність активів (обороти), ресурсовіддача, коефіціент трансформації |
0,1595 |
0,2764 |
0,1852 |
0,1733 |
0,0138 |
Фондовіддача |
3,16 |
3,36 |
3,12 |
2,87 |
90,8 |
Коефіцієнт оборотності обігових коштів |
3,31 |
3,61 |
4,87 |
5,62 |
-2,31 |
Період одного обороту обігових коштів |
251 |
136 |
147 |
156 |
62 |
Коефіціент оборотності запасів (обороти) |
4,6027 |
3,6916 |
6,5684 |
9,2441 |
4,6414 |
Період одного обороту запасів (днів) |
78 |
51 |
49 |
39 |
-39 |
Коефіцієнт оборотності дебіторської заборгованості (обороти) |
20,66 |
21,2 |
43,56 |
50,4 |
29,7333 |
Період погашення дебіторської заборгованості (днів) |
17 |
29 |
12 |
7 |
-10 |
Коефіцієнт оборотності готової продукції (оборотів) |
6,8 |
8,5 |
|
16,5 |
9,7 |
Період погашення кредиторської заборгованості (днів) |
1 |
1 |
1 |
1 |
0 |
Період операційного циклу |
96 |
81 |
56 |
46 |
-49 |
Аналіз показників ділової активності свідчить про збільшення таких показників, як: коефіцієнт оборотності власного капіталу (оборотність) на 0,0138, , коефіцієнт оборотності обігових коштів на 0,8709, коефіціент оборотності запасів на 4,6414 обороти, коефіцієнт оборотності готової продукції на 9,70 оборотів, коефіцієнт оборотності дебіторської заборгованості на 29,7333 обороти, коефіціент трансформації на 0,1051 об.
А також зменшилися такі показники, як: період погашення дебіторської заборгованості на 10 днів, період фінансового циклу на 39 днів, період операційного циклу і період одного обороту запасів на 49 днів, період одного обороту обігових коштів.
Показники ліквідності (платоспроможності) господарства наведено в таблиці 2.9
Таблиця 2.9
Динаміка показників ліквідності (платоспроможності)
Показник |
2 008р. |
2 009р. |
2 010р. |
2 011р. |
Відхилення 2008 до 2011 рр., +/- |
Коефіцієнт поточної ліквідності (коефіцієнт покриття) |
1,4719 |
1,5319 |
2,2671 |
3,1243 |
1,6524 |
Коефіцієнт швидкої ліквідності |
0,9069 |
0,1793 |
0,9812 |
1,1276 |
0,2207 |
Коефіцієнт абсолютної ліквідності |
0,0022 |
0,3367 |
0,2156 |
0,4125 |
0.4103 |
Співвідношення короткострокової дебіторської та кредиторської заборгованості |
1,7787 |
0,2475 |
0,3985 |
0,6706 |
-1,1081 |
У 2011 році порівняно з 2008 роком збільшилися показники ліквідності господарства, крім співвідношення короткострокової дебіторської та кредиторської заборгованості (-1,1081), але незважаючи на це господарство своєчасно погасило всі зобов’язання.
Аналіз показників рентабельності наведено в таблиці 2.10.
Таблиця 2.10
Динаміка показників рентабельності
Показник |
2 008р. |
2 009р. |
2 010р. |
2 011р. |
Відхилення 2008 до 2011 рр., +/- |
Рентабельність активів за прибутком від звичайної діяльності |
0,0215 |
0,0128 |
0,0276 |
0,0397 |
0,0182 |
Рентабельність капіталу (активів) за чистим прибутком |
0,0025 |
0,0128 |
0,0324 |
0,0397 |
0,0372 |
Рентабельність власного капіталу |
0,0025 |
0,0146 |
0,0397 |
0,0419 |
0,0394 |
Рентабельність виробничих фондів |
0,0034 |
0,0178 |
0,0459 |
0,0562 |
0,0528 |
Рентабельність реалізованої продукції за прибутком від реалізації |
-0,0714 |
0,9294 |
0,6598 |
0,7392 |
0,8107 |
Рентабельність реалізованої продукції за прибутком від операційної діяльності |
0,4327 |
0,5511 |
0,6123 |
0,6451 |
0,2124 |
Рентабельність реалізованої продукції за чистим прибутком |
0,0323 |
0,0213 |
0,0349 |
0,0419 |
0,0096 |
Коефіцієнт реінвестування |
397,25 |
68,36 |
54,44 |
23,8 |
-373,45 |
Коефіцієнт стійкості економічного зростання |
4,9043 |
10,8 |
6,45 |
1,212 |
-3,6923 |
Період окупності капіталу |
340 |
150 |
139 |
160 |
-180 |
Період окупності власного капіталу |
280 |
150 |
161 |
170 |
-110 |
Як бачимо з таблиці, рентабельність реалізованої продукції за прибутком від операційної діяльності та рентабельність реалізованої продукції за прибутком від реалізації в 2011 році порівняно з 2008 збільшилася відповідно на 0,2124 та 0,8107. А зменшення таких показників, як: коефіцієнт реінвестування, коефіцієнт стійкості економічного зростання, період окупності капіталу, період окупності власного капіталу, відбулося за рахунок впливу світової фінансової кризи.
В таблиці 2.11 проаналізовано показники фінансової стійкості.
Таблиця 2.11
Аналіз показників фінансової стійкості
Показник |
2 008р. |
2 009р. |
2 010р. |
2 011р. |
Відхилення 2008 до 2011 рр., +/- |
Власні обігові кошти (робочий, функціонуючий капітал), тис.грн. |
241 |
267 |
276 |
280 |
39 |
Коефіцієнт забезпечення оборотних активів власними коштами |
1,037 |
-0,2016 |
0,5634 |
0,8872 |
-0,1498 |
Маневреність робочого капіталу |
0,9087 |
0,5019 |
0,4536 |
0,7189 |
-0,1898 |
Маневреність власних обігових коштів |
0,0014 |
-1,0903 |
0.9324 |
0,112 |
0,0986 |
Коефіцієнт забезпечення власними обіговими коштами запасів |
3,3288 |
0,2327 |
0,5897 |
1,3912 |
-1,9378 |
Коефіцієнт покриття запасів |
4,4018 |
0,2156 |
2,6756 |
1,5584 |
-2,8435 |
Коефіцієнт фінансової незалежності |
0,9324 |
0,9277 |
0,8796 |
0,9476 |
0,0152 |
Коефіцієнт фінансової залежності |
1,0725 |
1,078 |
1,0245 |
1,0553 |
-0,0173 |
Коефіцієнт маневреності власного капіталу |
0,1145 |
0,0241 |
0,3468 |
0,4349 |
0,3204 |
Коефіцієнт концентрації позикового капіталу |
0,0676 |
0,0723 |
0,0512 |
0,0524 |
-0,0152 |
Коефіцієнт фінансової стабільності (коефіцієнт фінансування) |
13,7857 |
12,8267 |
15,762 |
18,0871 |
4,3014 |
Коефіцієнт фінансової стійкості |
0,9324 |
0,9277 |
0,8964 |
0,9476 |
0,0152 |
З таблиці видно, що збільшилися такі показники, як: маневреність власних обігових коштів на 0,0986, коефіцієнт маневреності власного капіталу на 0,3204, коефіцієнт фінансової стабільності (коефіцієнт фінансування) на 4,3014, коефіцієнт фінансової незалежності на 0,0152, коефіцієнт фінансової стійкості на 0,0152.
Поряд з тим, спостерігаємо зменшення таких показників, як: коефіцієнт покриття запасів, коефіцієнт забезпечення власними обіговими коштами запасів, коефіцієнт концентрації позикового капіталу , маневреність робочого капіталу, коефіцієнт фінансової залежності, коефіцієнт забезпечення оборотних активів власними коштами.
2.3. Обгрунтування напряму інвестування та визначення його ефективності
За основу розглядається проект освоєння технологічної лінії переробки молока та випуску сиру. Первинні інвестиції дорівнюють 50 000 грн., період життя проекту 5 років. Проект передбачає випуск нової продукції обсягом 5 тис. кг за ціною 10 грн.
Витрати на оплату праці на одиницю продукції складають 4 грн., а на матеріали 3 грн; вартість капіталу 10%.
ФГ «Катерина» співпрацює з такими фірмами – ПАТ «Агрохімцентр», ПП «НСТ», ПП «ЮКОН», ТОВ «Агроальянс». Також підприємство користується послугами банку «Аваль», «ПриватБанк» та страхової компанії «Оранта». Покупцями є ЗАТ «Каргіл» та «Креатив».
Склад постачальників і покупців ФГ «Катерина» наведено в таблиці 2.12.
Таблиця 2.12
Склад постачальників і покупців ФГ «Катерина»
Постачальники |
Покупці |
||||
Вид продукції, послуг |
Назва підприємства |
Ранг |
Вид продукції, послуг |
Назва підприємства |
Ранг |
Засоби хім. Захисту рослин або тварин |
ПАТ «Агрохімцентр» |
1 |
Пшениця |
ЗАТ «Каргіл» |
2 |
|
|
ЗАТ «Креатив» |
1 |
||
|
|
|
|
||
Мінеральні добрива |
ПАТ «Агрохімцентр» |
1 |
Ячмінь |
ЗАТ «Креатив» |
1 |
|
|
|
|
||
|
|
|
|
||
Органічні добрива |
ПП «Агрохімія» |
1 |
Кукурудза |
- |
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
||
Паливно-мастильні матеріали |
ПП «НСТ» |
2 |
|
|
|
ПП «ЮКОН» |
1 |
Соняшник |
ЗАТ «Каргіл» |
1 |
|
|
|
|
|
||
Сільськогосподарська техніка |
ТОВ «Агроальянс» |
1 |
|
|
|
|
|
Ріпак |
- |
|
|
|
|
|
|
||
Запасні частини |
ТОВ «Агроальянс» |
1 |
|
|
|
|
|
Інші с.г. культури |
- |
|
|
|
|
|
|
||
Консалтинг |
- |
|
|
|
|
|
|
Інші товари і послуги (вказати які саме) |
- |
|
|
|
|
|
|
||
Придбання кормів |
- |
|
|
|
|
|
|
Консалтинг |
- |
|
|
|
|
|
|
||
Банки |
Банк «Аваль» |
2 |
|
|
|
Банк «Приватбанк» |
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Страхові компанії |
«ОРАНТА» |
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Лізингові компанії |
- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Послуги з доробки сільськогосподарської продукції (рослинництво) |
- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Послуги зі зберігання сільськогосподарської продукції (рослинництво) |
- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Консалтинг |
- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Інше |
- |
|
|
|
|
Таблиця 2.13
Структура земельних угідь (за власниками)
Рік |
Загальна площа |
Власна |
Орендована |
Кількість працівників |
2008 |
1320 |
54 |
1266 |
163 |
2009 |
1320 |
54 |
1266 |
144 |
2010 |
1320 |
54 |
1266 |
123 |
2011 |
1320 |
54 |
1266 |
115 |
Загальна земельна площа залишається незмінною на протязі 3-х років, але у 2010 році зменшилася кількість робітників на 67 чоловік.
Таблиця 2.14
HR складова підприємства 2008-2009 роки
Рік |
Кіль-кість праців-ників |
в т.ч. які мають вишу освіту |
в т.ч. які мають проф. освіту |
в т.ч. які мають освіту |
||||
Кіль-кість |
посада |
де отримали (назва ВНЗ) |
Кіль-кість |
посада |
Кіль-кість |
посада |
||
2007 |
144 |
3 |
Директор |
Дніпропет-ровський державний аграрний університет |
30 |
Тракторист (13 чол.) |
111 |
Охоро-нець (5 чол.) |
Агроном (1 чол.) |
Дніпропет-ровський державний аграрний університет |
Комбай-нер (5 чол.) |
Інші працівники (106 чол.) |
|||||
Бухгалтер (1 чол. ) |
Дніпропет-ровський державний аграрний університет |
Шофер(12 чол.) |
|
|||||
2008 |
115 |
3
|
Директор |
Дніпропет-ровський державний аграрний університет |
30 |
Тракторист (13 чол.) |
82 |
Охоро-нець (5 чол.) |
Агроном (1 чол.) |
Дніпропет-ровський державний аграрний університет |
Комбай-нер (5 чол.) |
Інші працівники (77чол.) |
|||||
Таблиця 2.15
HR складова підприємства 2010-2011 роки
Рік |
Кіль-кість праців-ників |
в т.ч. які мають вишу освіту |
в т.ч. які мають проф. освіту |
в т.ч. які мають освіту |
||||
Кіль-кість |
посада |
де отримали (назва ВНЗ) |
Кіль-кість |
посада |
Кіль-кість |
посада |
||
2009 |
94 |
3 |
Директор |
Дніпропет-ровський державний аграрний університет |
30 |
Тракторист (13 чол.) |
61 |
Охоро-нець (5 чол.) |
Агроном (1 чол.) |
Дніпропет-ровський державний аграрний університет |
Комбай-нер (5 чол.) |
Інші працівники (56 чол.) |
|||||
Бухгалтер (1 чол. ) |
Дніпропет-ровський державний аграрний університет |
Шофер(12 чол.) |
|
|||||
2010 |
96 |
3
|
Директор |
Дніпропет-ровський державний аграрний університет |
30 |
Тракторист (13 чол.) |
63 |
Охоро-нець (5 чол.) |
Агроном (1 чол.) |
Дніпропет-ровський державний аграрний університет |
Комбай-нер (5 чол.) |
Інші працівники (58чол.) |
|||||
Бухгалтер (1 чол. ) |
Дніпропет-ровський державний аграрний університет |
Шофер(12 чол.) |
|
|||||
Кількість робітників за останні роки значно зменшилася, у 2008 році було 144 робітники, а у 2011 – 96. Не змінилися такі показники як, кількість робітників які мають вищу оствіту становить 3 чоловіки та робітники, які мають професійну освіту – 30 чоловік. За останні роки змінювалася лише кількість робітників, які мають загальну освіту, в 2008 році їх кількість становила 111 чоловік, а 2011 – 63.
Розглядаючи саме цю таблицю ми бачимо, що кількість працівників у 2009 році у порівнянні з 2008 майже зменшилася на 29 чоловік. Дані зміни відбулися за рахунок зменшення працівникв, які мають загальну освіту. Кількість працівників, які мають вищу та професійну освіту не змінилася.
Кількість працівників за відзначені роки майже не змінилася. Ці зміни відбулися лише на зменшення працівників у 2011 році лише на 2 робітники. Розрахуємо чисту теперішню вартість проекту.
= 50000 + 5000 – (10 – 4 – 3) * 3,791 = 6861 грн.
(3,791 — це величина ануїтету надходжень від проекту при ставці дисконту 10% за 5 років).
Оскільки NPV позитивна, проект є доцільним.
Таблиця 2.16
Оцінка інвестиційної привабливості довгострокових капітальних вкладень
Період часу (t), років |
Грошовий потік, тис. грн. |
Фактор поточної вартості, коеф. (PVIF r,n) |
Поточна вартість, тис. грн. |
0 |
50 |
1,0000 |
-50 |
1 |
65 |
0,8547 |
55,55 |
2 |
68 |
0,7305 |
49,67 |
3 |
75 |
0,6244 |
46,83 |
4 |
79 |
0,5934 |
46,88 |
5 |
81 |
0,5798 |
46,96 |
NPV |
Х |
Х |
195,89 |
У ході розрахунку показника чистої поточної вартості мною було визначено різницю між величиною інвестиційних витрат та загальною сумою дисконтова них чистих грошових потоків за всі періоди протягом запланованого терміну реалізації проекту. Дана різниця становить 195,89 тис.грн., так як показник є додатнім, то можемо зробити висновок, що даний проект є інвестиційно привабливим для довгострокових капітальних вкладень.
Таблиця 2.17
Показники оцінки ефективності інвестицій
Показники |
Значення |
Чиста приведена вартість (NPV) |
195,89 |
Строк окупності (РВ) |
0,20 |
Дисконтований строк окупності (DPB) |
390 |
Внутрішня норма рентабельності (IRR) |
0,35 |
Строк окупності інвестиційного проекту визначає тривалість часу, необхідного для відшкодування початкових інвестиційних витрат з чистих грошових потоків – цей показник в даному проекті становить 0,2. Внутрішня норма рентабельності становить 35 %, цей показник визначає максимально прийняту процентну ставку, при якій ще можна без яких-небудь витрат для власників підприємства вкладати кошти в інвестиційний проект.
Таблиця 2.18
Показники розрахунку точки беззбитковості
Показник |
Значення |
Критичний річний обсяг продаж, виражений у вартісних одиницях виміру (QBE) |
2,05 |
Критичний річний обсяг продаж, виражений у вартісних одиницях виміру (NBE) |
5789 |
Критичний річний обсяг продаж для досягнення потрібної величини рентабельності продукції (робіт, послуг) |
67843,90 |
Критичний річний обсяг продаж, необхідний для отримання величини прибутку, що планується |
86547 |
Критичний річний обсяг продаж для досягнення потрібної величини рентабельності продукції становить 67843,90, а критичний річний обсяг продаж, необхідний для отримання величини прибутку, що планується становить 86547 тис. л.
Таблиця 2.19
Розрахунок данних для визначення показника WACC
Джерела |
Облікова вартість, грн. |
Ціна, % |
Питома вага |
Кредит короткостроковий |
50000 |
17 |
100 |
Цей показник характеризує відносний рівень витрат інвестора. Іншими словами WACC відображає сформовані на підприємстві мінімум витрат на вкладені в його діяльності капітал.
З даної таблиці ми бачимо, що сума кредиту становить 50000 грн., яку взято під 17 % річних. Даний кредит буде сплачено в кінці періоду – загальна сума виплат становитиме 58500 грн.
Таблиця 2.20
Графік погашення відсотків та основної заборгованості по кредиту , тис. грн.
Дата |
Основна заборгованість по кредиту на початок періоду |
Загальна сума виплат |
В тому числі |
Основна заборгованість по кредиту на кінець періоду |
|
сплачені відсотки |
погашення основної заборгованості |
||||
|
50000 |
|
17 |
50000 |
58500 |
Разом |
Х |
|
|
|
Х |