- •5.2. Продукция, производимая оао «Знамя индустриализации», представляет собой одежду для мужчин и женщин в следующей размерно-ростовочной шкале:
- •5.3. Основными конкурентами предприятия на внутреннем рынке страны, производящими однородную продукцию являются:
- •5.4. На внутреннем рынке страны сбыт продукции осуществляется через следующие каналы:
- •5.5. Маркетинговая стратегия
- •Анализ конкурентов
- •Увеличение поставок готовой продукции на рынок рб в 2011 году требует мобилизации от всего коллектива имеющихся интеллектуальных и физических резервов и предусматривает следующие мероприятия:
Анализ конкурентов
Тыс. руб.
№ п\п |
Организация |
Выпускаемая продукция (тех. хар-ки) |
Реально существующий уровень цен |
Источник и дата получения информации |
Цена ОАО «ЗИ» аналогичный товар |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
1 |
ОАО «Элема» |
Изделия жен. из шерстяных тканей: -пальто -костюмы -жакеты Изделия муж. из шерст. тканей: -пальто |
270-620 170-410 130
215-590 |
Опрос потребителей и исследование рынка с выездом в торгующие организации
ежемесячно |
230-394 150-240 88-112
230-394 |
2 |
ОАО «Коминтерн» |
Костюмы мужские (п\ш, синт., лен) |
160-540 |
Прайс-листы Торг. организации ежемесячно |
180-240 |
3 |
ОАО «Калинка» |
Верхний жен., ассортимент - П\п-то жен. смесовые.
-Куртка-ветровка жен. -костюм жен. лен Брюки лен
|
115-180
118
75-90
39-57 |
Прайс-листы Торг. организации
ежемесячно |
100-190
100-115
80-120
45-60 |
4 |
ОАО «Славянка |
Изделия жен. из смесовых тканей. -пальто утеплен. -плащи
|
140-210 100-140
|
Прайс-листы Торг. организации
ежемесячно |
100-190 100-138 |
5 |
Новогрудская швейная фабрика |
-Брюки муж. (п\ш, синт., лен) -Костюм муж. |
42-80
132-320 |
Прайс-листы Торг. организации Ежемесячно
|
68-80
184-240 |
6 |
ЗАО «Кис» |
Изделия муж. из смесовых тканей. -п\п-то утепленные. и на меху -куртка-ветровка |
160-620
120-200
|
Прайс-листы Торг. организации ежемесячно |
160-240
110-134 |
Увеличение поставок готовой продукции на рынок рб в 2011 году требует мобилизации от всего коллектива имеющихся интеллектуальных и физических резервов и предусматривает следующие мероприятия:
Эффективная ассортиментная политика, включающая в себя инструменты своевременного прогнозирование ситуаций на рынках, выявление новых неохваченных сегментов рынка, поиск перспективного продукта, анализ политики конкурентов, проведение маркетинговых исследований и т.д. Разработка маркетинговой стратегии с учетом ресурсов и возможностей предприятия. Основные инструменты – SWOT-анализ, конкурентный анализ, применение ИМК-концепции.
Регулярный мониторинг тенденций моды и предпочтений непосредственных потребителей. Постоянное сотрудничество со службами снабжения предприятия в сфере выявления перспективных видов сырья и прикладных материалов. Адаптация сезонных коллекций под мировые тренды.
Поиск новых перспективных рынков посредствам использования внешних источников информации:
публикации государственных органов, министерств, муниципальных комитетов и организаций;
- публикации торгово-промышленных палат и объединений;
- ежегодники статистической информации;
- отчеты и издания отраслевых фирм и совместных предприятий;
- книги, сообщения в журналах и газетах;
- публикации учебных, научно-исследовательских, проектных институтов и общественно-научных организаций, симпозиумов, конгрессов, конференций;
- прайс-листы, каталоги, проспекты и другие фирменные публикации;
- материалы консалтинговых организаций. И как следствие проведение политики диверсификации, направленной на внедрение и удержание, поиска непосредственно новых каналов сбыта, создание имиджа предприятия на неосвоенных рынках сбыта продукции.
Комплекса мер направленных на провидение активной рекламной политики, продвижение и позиционирование на рынках новых торговых марок предприятия. Эффективность рекламы выражается в изучении знакомства целевой аудитории с информацией о фирме и ее товарах.
Широкое использование методов WEB-продаж в работе с организациями торговли. Создание электронных торговых площадок с целью ускорения распределения товарных потоков. Мониторинг состояния конкурентов посредствам WEB технологий. Реклама продукта через internet порталы.
Создать конкурентоспособную торговую марку женской деловой одежды, отвечающую всем современным тенденциям моды и предпочтениям покупателей. Приступить к реализации стратегии продвижения торговой марки на внутренний и внешний рынок.
Проведение постоянного мониторинга качества выпускаемой продукции на всех стадиях производства. Проведение анкетирований и устных опросов потребителей продукта с целью своевременного выявления недостатков и ошибок.