- •Содержание
- •Введение
- •Глава I. Теоритические вопросы планирования и
- •Планирование землеустроительных работ
- •1.2 Организация, управление и выполнение производством работ
- •1.3 Нормирование и оплата работ по землеустройству.
- •Глава II. Характеристика природно-
- •2.1. Общие сведения о Пермской области
- •2.2. Характеристика использования земель Пермской области
- •Продолжение табл. 1
- •Продолжение табл. 3
- •2.3. Землеустроенность и землеизученность Пермской области
- •Глава III. Анализ современного состояния
- •3.1 Анализ сложившегося механизма планирования работ в
- •Планируемые работы в ооо «Тримм» на 2001год
- •Анализ современной организации работ в ооо «Тримм».
- •Производственная структура ооо «Тримм»
- •Подготовительные работы.
- •3.3. Основные недостатки сложившегося механизма
- •Глава IV. Совершенствование планирования и
- •4.1.Мероприятия по улучшению планирования работ в
- •4.2.Мероприятия по улучшению организации работ в ооо
- •Обоснование предлагаемых решений
- •Продолжение табл. 7
- •Без учета создания опорной геодезической сети
- •Продолжение табл. 8
- •Составим таблицу по затратам времени на оба этих вида работ (табл. 9).
- •Глава V. Безопасность жизнедеятельности
- •Анализ условий труда
- •5.2.Мероприятия по обеспечению пожарной безопасности
- •Заключение
- •Список использованной литературы
Планируемые работы в ооо «Тримм» на 2001год
Виды работ |
Объем работ |
Сроки выполнения |
1.Инвентаризация и межевания земель жилого района Пролетарка и Акулова Инженерные изыскания: 2.Внеплощадные сети ГПС Пермь по трассе нефтепровода Пермь-Андреевка 3.Реконструкция нефтепровода Уньвинского нефтяного месторождения 4.Реконструкция трубопроводов Юрчукского нефтяного месторождения 5.Реконструкция водоводов Уньвинского нефтяного месторождения 6.Обустройство скважин Уньвинского нефтяного месторождения 7.Реконструкция нефтепровода Чашкинского нефтяного месторождения 8.Обустройство Чашкинского нефтяного месторождения 9.Реконструкция выкидных линий Москудьинского нефтяного месторождения 10.Инвентаризация и межевание земель Дзержинского и Ленинского района |
175га
300км; 52га
5,5км; 17га
1км; 7,5га
10,9км; 85га
4,5км; 3га
3,6км; 7га
2,8км; 12,5га
5,1км; 6,5га
350га |
январь-март
январь-февраль
февраль, март
март-май
март-май
март-май
март-май
март-май
май-июнь
май-сентябрь |
В ООО «Тримм» применяется проектно-сметный метод планирования. Его сущность состоит в том, что на каждый объект (участок определенной площади или трассу определенной протяженности) разрабатывают технический проект на производство работ. Проектирование осуществляют в два этапа. Вначале составляют технический проект, в котором определяют наиболее экономичную общую технологию, подсчитывают по укрупненным процессам объемы работ и определяют их стоимость по расценкам.
Затем в ООО «Тримм» составляют технологический (рабочий) проект, в котором подробно разрабатывают технологию и организацию работ, подсчитывают объемы работ по всем процессам, ожидаемые затраты труда, материальных ресурсов, времени на их выполнение и подробно рассчитывают себестоимость работ. Расчет (калькуляцию) себестоимости работ производят с учетом предстоящих затрат на производство работ. Производство работ на объекте проектируют в соответствии со сроками, оговоренными в договоре.
При планировании работ в организации устанавливаются следующие основные показатели
Объемы работ по отдельным объектам;
Численность персонала;
Производительность труда;
Прибыль от договорных работ;
Фонд заработной платы.
При разработке плана предусматривают наиболее использование ресурсов организации для выполнения установленных показателей с наименьшими затратами трудовых, материальных ресурсов и денежных средств.
Стоимость производства работ в ООО «Тримм» состоит из затрат на собственно производство работ и затрат на организационно- ликвидационные работы.
В свою очередь затраты на собственно производство работ и затраты на организационно-ликвидационные работы состоят из основных расходов и накладных расходов. В ООО «Тримм» основные расходы состоят из отдельных статей.
В статью 1 - «Основная заработная плата производственного персонала» входит основная заработная плата производственных инженерно-технических работников и рабочих; надбавки за районный коэффициент в размере 15 %;
Статью 2 - «Дополнительная заработная плата производственного персонала» в которую включаются предусмотренные действующим законодательством о труде выплаты производственному персоналу за нерабочее время (очередные и учебные отпуска, выходные пособия, оплата за время, затраченное на выполнение государственных обязанностей, и т. п.) в ООО «Тримм» не используют.
В статью 3 - «Начисления на заработную плату производственного персонала» включаются отчисления на социальное страхование от основной заработной платы производственного персонала в размере 4% , страхование профессионального риска – 1,8%, отчисления в пенсионный фонд - 28%, в медицинское страхование – 3,6% и единый социальный налог 13%.В сумме начисления на заработную плату составляют – 50,4%.
В статья 4 - «Полевое довольствие производственного персонала» в которую включаются затраты по выплате полевого довольствия производственному персоналу, также как и статья 2 не применяется.
В статью 5 - «Материалы» входят затраты на материалы, используемые непосредственно при производстве работ (цемент, гвозди, лесоматериалы, трубы, черные и цветные металлы, журналы, бланки, чертежно-канцелярские материалы и др.).
В статью 6 - «Транспорт производственный» включаются затраты на содержание собственного транспорта полевых бригад.
В статью 7 - «Амортизация производственных инструментов, приборов и оборудования» входят амортизационные отчисления в размере 5% от стоимости основных фондов.
В статью 8 – «Износ основных средств» включаются расходы по износу основных средств.
В статью 9 – «Прочие основные расходы» входят : оплата стоимости проезда при командировках, аренда помещения и другие.
Накладные расходы в планах организации определяют непосредственным расчетом с учетом предстоящих фактических затрат и их уровня в прошлые годы.
К накладным расходам относятся затраты на содержание управленческого персонала организации; на содержание и ремонт транспортных средств.
В планах организации намечается образования группы предприятий «УРАЛГЕО» , в которой будут включены три организации ООО «Тримм» - геодезические работы, ООО «АИСТ Груп» - информационные системы, ООО «Тест» - проектные работы.
Положительным моментом образования холдинговой компании является то, что она консолидирует организации для решения задач по отдельным видам деятельности и при этом не создает конкуренцию между организациями холдинга, поскольку она решает объединяющую роль.
Например, перед заключением договора руководство фирмы «Тримм» рассматривает виды работ, которые необходимо выполнить в соответствии с данным договором. Если сейчас, до образования холдинга необходимо выполнять работы не связанные со специализацией фирмы, то от заключения договора отказывались.
В связи с образованием холдинга , в который будут включены три организации ООО «Тримм» - геодезические работы, ООО «АИСТ Груп» - информационные системы, ООО «Тест» - проектные работы, расширится сфера деятельности.
Таким образом, при образовании холдинга, в который будет входить и фирма «Тримм» появится возможность заключать договоры, от которых сейчас отказываются, в связи с отсутствием проектировщиков необходимой квалификации, а также возможности обновления информационных систем.