6.6.1.3 Проектная часть для тем вар. Б), в) п. 2 «Бизнес-план……»

Разделы проектной части для тем «Бизнес-план….» менее регламентированы, так как необходимо учитывать специфические особенности конкретного инвестиционного проекта. Поэтому состав аналитической части надо продумать более детально совместно с руководителем дипломного проекта.

Общим требованием является лишь обязательное подробное описание всех проводимых расчетов. Все сметы должны четко обосновываться. Для прогнозов и экспертных данных необходимо указывать источник информации. Необходимой составляющей также является календарный план работ по реализации инвестиционного проекта.

Расчет должен быть проведен на срок не менее 5 лет с детализацией по годам. Первый год работы желательно детализировать поквартально. Оценка эффективности инвестиций проводится динамическим методом с обязательным расчетом чистого дисконтированного дохода, индекса доходности, срока окупаемости, внутренней нормы доходности, точки безубыточности. Рекомендуется использование специализированных пакетов прикладных программ для расчета финансовых потоков.

Фактически проектная часть должна представлять собой подробное технико-экономическое обоснование инвестиционного проекта. Сам бизнес-план как документ для инвестора обычно приводится в приложении в кратком виде. В нем приводятся только основные тезисы и цифры и даются ссылки на пункты технико-экономического обоснования ( проектной части)

Структура проектной части для проекта по созданию нового предприятия выглядит следующим образом:

6.6.1.3.1.Формирование маркетинговой стратегии

6.6.1.3.2. Определение планового объема реализации услуг.

6.6.1.3.3.Расчет потребности в рабочих местах и торговых площадях

6.6.1.3.4.Проектирование структуры управления и формирование штатного расписания предприятия

6.6.1.3.5.Выбор формы оплаты труда и планирование фонда заработной платы, разработка типового трудового контракта.

6.6.1.3.6.6.Определение величины инвестиций на создание предприятия

6.6.1.3.6.1.Определение потребности в основных фондах (оборудование, площади, транспортные средства, прочие) и нематериальных активах (организационные расходы, лицензия и т.п.)

6.6.1.3.6.2. Определение потребности в запасах и величины оборотного капитала

6.6.1.3.7.Определение величины текущих затрат на планируемую годовую производственную программу.

6.6.1.3.8.Планирование финансовых результатов деятельности предприятия

6.6.1.3.9.Формирование организационного плана создания и выведения на проектную мощность предприятия

6.6.1.3.10.Формирование финансовых потоков и определение источников финансирования.

6.6.1.3.11.Расчет экономической эффективности создания предприятия

6.7. Заключение

В данной части пояснительной записки необходимо кратко перечислить основные достижения, полученные в результате проектирования, а также дать перечень показателей, характеризующих полученный результат. Выводы должны быть аргументированы сопоставлением показателей до и после внедрения предложенных в проекте мероприятий.

Можно указать существующие с точки зрения дипломника возможности не реализованные в рамках данного проекта улучшения деятельности предприятия.

Основываясь на полученные результаты проектирования, необходимо подчеркнуть их актуальность для предприятия и указать на их связь с темой дипломного проекта. В завершении студентам дается оценка степени раскрытия темы проекта.

Рекомендуется выполнять заключение в форме краткого доклада на защите дипломного проекта.