- •1. Сущность предпринимательства
- •2. Определение сущности предпринимательской деятельности в законодательных актах
- •3. Предпринимательство как явление и как процесс
- •4. Функции предпринимательства
- •5. Классификация предпринимательства
- •6. Типы и виды предпринимательства
- •7. Предпринимательская деятельность на рынке ценных бумаг
- •8. Предпринимательская деятельность на рынке банковских услуг
- •9. Предпринимательская деятельность на рынке страховых услуг
- •10. Сущность предпринимательской среды
- •11. Внешняя предпринимательская среда
- •12. Рынок - среда существования предпринимателей
- •13. Внутренняя предпринимательская среда
- •14. Физические лица - субъекты предпринимательства
- •15. Юридические лица - субъекты предпринимательства
- •16. Права предпринимателей
- •17. Обязанности предпринимателей
- •18. Государственная регистрация индивидуальных предпринимателей
- •19. Хозяйственные товарищества
- •20. Полное товарищество
- •21. Товарищество на вере (коммандитное товарищество)
- •22. Общество с ограниченной ответственностью
- •23. Акционерные общества: понятия, виды
- •24. Акционерное общество: учредители, уставный капитал
- •25. Акционерное общество: оплата акций, резервный фонд
- •26. Акционерное общество: органы управления
- •27. Производственный кооператив
- •28. Государственные и муниципальные унитарные предприятия
- •29. Филиалы и представительства хозяйственных обществ
- •30. Дочерние и зависимые общества
- •31. Простое товарищество
- •32. Ассоциации (союзы) предпринимательских организаций
- •33. Сущность и критерии определения
- •34. Преимущества и недостатки малого предпринимательства
- •35. Причины, тормозящие развитие малого предпринимательства
- •36. Направления и формы государственной поддержки малого предпринимательства
- •37. Общие условия создания собственного дела
- •38. Некоторые принципы создания собственного дела
- •39. Этапы создания собственного дела
- •40. Идея и цель создания собственного дела
- •Цели нужно соизмерять с возможностями фирмы, с ее техническим, интеллектуальным, кадровым, финансовым уровнем и сырьевыми возможностями.
- •41. Приобретение действующего предприятия
- •42. Аренда предприятия с последующим выкупом
- •43. Франчайзинг - форма организации предпринимательской деятельности
- •44. Постановка создаваемой организации на налоговый учет
- •45. Регистрация организаций в территориальном органе пенсионного фонда рф
- •46. Открытие счетов в кредитных организациях
- •47. Лицензирование отдельных видов деятельности, осуществляемых организациями и индивидуальными предпринимателями
- •48. Бизнес-планирование: общие положения
- •49. Сущность культуры предпринимательства
- •50. Предпринимательская этика и этикет
- •51. Сущность предпринимательской тайны
- •52. Формирование сведений, составляющих предпринимательскую тайну
- •53. Элементы механизма защиты предпринимательской тайны
- •54. Коммерческая тайна
- •55. Предпринимательский риск: понятие, классификация
- •57. Факторы, влияющие на уровень предпринимательского риска
- •58. Управление предпринимательскими рисками
- •59. Основные принципы управления предпринимательскими рисками
- •60. Основные элементы механизма
- •61. Ликвидация предпринимательских организаций
- •62. Реорганизация предпринимательских организаций
- •63. Несостоятельность (банкротство) организаций: общие положения
- •64. Банкротство организаций: досудебная санация
- •65. Рассмотрение дел о банкротстве в арбитражном суде
- •66.Банкротство: характеристика процедуры наблюдения
- •67. Финансовое оздоровление организации-должника
- •68. Внешнее управление организацией-должником
- •69. Банкротство: конкурсное производство
- •70. Мировое соглашение
- •71. Сущность и виды ответственности предпринимателей
- •72. Способы обеспечения исполнения
- •73. Уголовная ответственность предпринимателей
38. Некоторые принципы создания собственного дела
Задумав создать собственное дело, будущий предприниматель должен ответить на ряд вопросов:
для кого будет работать его фирма, кто его будущие потребители (покупатели), есть ли для него место под «солнцем рынка»? Поэтому процесс принятия предпринимательского решения должен начинаться с оформления идеи — для кого производить продукцию, товары, выполнять работу, кому оказывать услуги (в зависимости от вида и типа рынка);
что производить, какие конкретно товары, какие конкретно выполнять услуги? Затем определить, есть ли у него условия и факторы для своей деятельности. При этом следует помнить, что предприниматели имеют право заниматься только законной и (или) лицензируемой деятельностью;
основе как производить продукцию (товары), выполнять работы, оказывать услуги, на какой технической и технологической, с какими качественными характеристиками, с какими издержками, с каким уровнем конкурентоспособности? Поэтому очень важно знать, какое сложилось соотношение на рынке между спросом и предложением товара, который собирается предложить предприниматель (в любой сфере деятельности — производственной, торгово-посреднической, финансово-кредитной) на рынке, причем не вообще на рынке, а на определенном территориальном рынке. Если спрос большой и устойчивый, то есть смысл создавать собственное дело и производить данные товары. Будущий предприниматель, планируя создать собственное дело, должен руководствоваться важнейшими рыночными принципами, среди которых можно выделить следующие.
Во-первых, нужно найти потребность и удовлетворить ее, поскольку предпринимательская деятельность направлена на удовлетворение чужих потребностей.
Во-вторых, производить товары следует с более низкими издержками (себестоимостью), иначе рынок может не признать эти товары, а предприниматель не сумеет их реализовать (продать) и получить планируемую прибыль.
В-третьих, предприниматель, устанавливая цену на производимые товары, должен учитывать поведение конкурентов, покупательский спрос потребителей, уровень насыщения рынка. Проблема ценообразования играет существенную роль в механизме создания и функционирования собственного дела, общий алгоритм которого можно выразить следующей краткой схемой: предпринимательская идея —> цели предпринимателя -> разработка предпринимательского проекта -> реализация его в виде создания собственного дела —> функционирование организации (первая стадия жизненного цикла).
39. Этапы создания собственного дела
Практически любой предприниматель, задумав создать собственное дело, осуществляет следующие этапы выполнения этого непростого решения:
возникновение и обоснование идеи о занятии определенным видом предпринимательской деятельности;
постановка ближайших и перспективных целей осуществления своей предпринимательской идеи;
формирование конкретного решения об открытии своего дела в определенной организационно-правовой форме;
подбор квалифицированных и надежных соучредителей нового дела;
определение финансовых источников, необходимых для ведения предпринимательской деятельности на первом этапе функционирования фирмы;
разработка необходимых (в зависимости от организационно-правовой формы) учредительных документов;
проведение комплекса организационных мероприятий по созданию собственного дела: проведение первого собрания учредителей, принятие на нем решения об учреждении фирмы, утверждение учредительных документов, избрание исполнительных органов управления, выбор фирменного наименования, подбор квалифицированных сотрудников, изготовление печати, штампов, выбор товарного знака и др.;
разработка обоснованного бизнес-плана;
государственная регистрация фирмы в установленном порядке;
постановка на учет в налоговом органе по месту нахождения фирмы (месту жительства индивидуального предпринимателя);
постановка на учет в территориальных органах Пенсионного фонда РФ, фонда социального страхования, в территориальном фонде обязательного медицинского страхования;
получение соответствующих кодов экономической деятельности в территориальном статистическом органе;
открытие в установленном порядке в любом банке расчетных (текущих) и других счетов;
заключение договоров (контрактов) на поставку сырья, материалов, комплектующих изделий и других факторов производства, необходимых для осуществления предпринимательской деятельности;
получение в соответствии с законодательством разрешения (лицензии) на осуществление отдельных видов деятельности;
проведение глубоких маркетинговых исследований рынка, выбор способов продвижения товаров на рынок, определение путей сбыта продукции потребителям; определение методов формирования цен на продукцию или услуги;
заключение договоров поставки, купли-продажи товаров (услуг) с потребителями;
проведение необходимой рекламной кампании товаров (услуг);
издание приказа об учетной политике организации;
организация учета доходов и расходов в соответствиис нормативными документами Минфина РФ и др.