Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Экз маркетинг.doc
Скачиваний:
6
Добавлен:
26.08.2019
Размер:
513.02 Кб
Скачать

9. Основные направления и методы изучения производственно-сбытовых возможностей фирмы.

Изучение внутренней среды маркетинга = оценка производственно-сбытовых и н-т возможностей фирмы.

Анализ производственно-сбытовых возможностей фирмы измеряет конкурентный потенциал своей фирмы, а именно: ее финансо­во-экономическое положение, производственные мощности, матери­ально-техническую базу, научно-технические позиции, а также ши­роту товарного ассортимента и возможности его обновления. SWOT-анализ.

  1. финансово-экономическое положение

  • производственные и сбытовые масштабы, доля в общем объеме производства и экспорта страны, место в мировом производстве, мировой торговле

  • активы фирмы, показатели общих расходов и доходов, поступление и использование средств, показатели эффективности (валовая и чистая прибыль, проценты, выполнение плана), уровень издержек, источники финансирования…

  1. ревизия товарного ассортимента, анализ конкурентоспособности

  • перечень номенклатуры по товарным группам

  • показатели сбыта, валовой и чистой прибыли по товарным группам

  • качественные и технические характеристики, ЖЦТ, издержки, уровень продажной цены и расчетной цены потребления, коммерческие условия продажи

  1. анализ стратегии фирмы на рынке

  2. составление схемы орг. структуры фирмы

  3. диагностика и учет производственных мощностей фирмы, материально-технической базы, оценка научно-технического потенциала

  4. оценка плановой работы фирмы, эффективности прогнозов

  5. оценка персонала фирмы, кадрового состава

  6. оценка info инфраструктуры фирмы

  7. оценка маркетинговых и коммерческих составляющих деят-ти

  • формы стимулирования продаж

  • мероприятия, повышающие престиж и имидж фирмы

  • использование финансовых средств стимулирования сбыта, доп услуги

  1. оценка системы формирования и стимулирования спроса

  2. выявление слабых и сильных сторон, путей совершенствования

  3. анализ конкурентов, лидера в отрасли за продолжительный период времени

10. Позиционирование товара на рынке.

Позиционирование товара – система определения места новой продукции в ряду товаров, уже обращающихся на рынке, с учетом восприятия потребителями всего ряда конкурирующих между собой изделий. Это определение особенностей товара, его характерных черт, отличающих его от аналогичных товаров-конкурентов, основа его индивидуальности, узнаваемости потребителем.

Потребитель может определить выводимый на рынок товар как:

  1. превосходящий по качественным или иным характеристикам все до этого обращающееся на рынке товары

  2. заменяющий тот или иной существующий товар

  3. дополняющий аналогичные товары

Цель позиционирования – помочь покупателю выделить данный товар из широкого круга аналогичных товаров по какому-либо признаку и отдать при покупке предпочтение именно ему.

Сегментация дает базу для создания и производства товара для выбранного сегмента рынка, определяет его дифференциацию; целевой рынок обосновывает характер позиционирования товара.

Позиционирование связано с укреплением позиций товара на конкретном сегменте рынка как соответствующего потребностям данных потребителей.

Позиционирование – это адаптация товара к запросам потребителей целевого рынка. Оно связано с закреплением товара на рынке как наиболее полно удовлетворяющего потребности конечных потребителей конкретного сегмента рынка. Оно убеждает потребителей, что им предлагают именно тот товар, который соответствует их предпочтениям и создан специально для них.

Позиционирование возможно на основе:

  • определенных преимуществ или характеристик товара

  • специфических потребностей потребителя

  • специального использования товара

  • сопоставления и сравнения с другими товарами-конкурентами

  • ориентации на определенную группу потребителей

  • отмежевания от какого-либо представления потребителей в отношении данной фирмы

  • полной идентификации характеристик товара с запросами и пожеланиями потребителей

  • создания имиджа своей фирмы

Однако реальная ориентация на выбранные сегменты рынка должна быть осторожной и обоснованной. Ошибочное позиционирование может привести к провалу товара на рынке либо единоразового успеха и затем серии неудач устойчивого характера.