Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
1,2 Раздел_введ .doc
Скачиваний:
3
Добавлен:
26.08.2019
Размер:
1.01 Mб
Скачать

1.3. Выполнение доведенных основных целевых показателей прогноза социально-экономического развития оао «Могилевский завод «Электродвигатель» за 2009 год представлено в таблице:

п/п

Наименование показателя

Значение показателя

Задание

Факт

1

2

3

4

1

Темп роста промышленных товаров, %

113

80.5

2

Темп роста ТНП, %

112.5

80

3

Темп роста экспорта, %

127.5

68.7

4

Темп роста импорта, %

116

57,8

5

Доля сертифицированной продукции, %

97

98,1

6

Снижение уровня материалоемкости, %

-1.5

2,3

8

Показатель по энергосбережению

-12

7.6

9

Уровень рентабельности реализованной продукции, %

12

4.7

10

Норматив запасов готовой продукции (коэффициент)

1.5

1,09

11

Инвестиции в основной капитал, млрд. руб.

4.26

2,94

12

Удельный вес новой продукции в объеме производства, %

35

38.4

Основным приоритетным стратегическим направлением развития ОАО “Могилевский завод “Электродвигатель” в 2009 году являлось обеспечение необратимости процессов интенсивного социально-экономического развития и приобретения ими характера устойчивой тенденции.

В условиях 2009 года готовность адекватно реагировать на внешние факторы, обеспечение практической реализации всех принятых решений, направленных на преодоление негативного влияния мирового финансового кризиса, являлось основной задачей экономического развития завода.

Ключевой задачей для завода является реализация продукции.

В 2009 году на заводе была разработана стратегия продаж и снижения запасов готовой продукции.

Январь-апрель 2009 года – сложное время для ОАО “Могилевский завод “Электродвигатель”, характеризующееся резким сокращением объемов продаж по сравнению с аналогичным периодом 2008 года (на 60%).

Основной причиной явился общий спад производства основных потребителей продукции, повлекший за собой снижение спроса на электротехническую продукцию в целом и, соответственно, привело к таким последствиям, как:

- снижение емкости рынка электродвигателей в 2-3 раза;

- росту объемов запасов готовой продукции на складах предприятий – конкурентов;

- низкой платежеспособности предприятий.

В связи с этим в 2009 году мы видели свою основную задачу не только в сохранении сложившихся партнерских отношений, но и в диверсификации рынков сбыта.

В части расширения рынков сбыта главным событием стало расширение дилерской сети – открытие Торгового Дома “Могилевский завод “Электродвигатель” (г. Киев). Расширение рынка – Казахстан (заключены и действуют 4 договора на поставку продукции), Узбекистан (2 договора). Проводится дальнейший поиск предприятий, способных быть региональными представителями в Украине и других странах СНГ, Прибалтике. Проводятся переговоры с предприятиями Италии, Франции, Испании.

Проводится планомерное расширение ассортиментного ряда как электродвигателей специального назначения, так и товаров народного потребления.

Осуществляется удовлетворение потребности покупателей в индивидуальном порядке в части конструктивных и технических параметров. Проводится активная работа с конечными потребителями – изготовителями машиностроительной продукции.

С целью освоения новых рынков сбыта и привлечения новых потребителей в 2009 году в ходе реализации технического плана завода достигнуто расширение гаммы выпускаемых электродвигателей согласно графику разработки и постановки на производство (АИРБС90-160; 4АС56В4А5, 4АС63А4А5; АИР180М2,М4,М6; 4АС132А5, АИС112Т2 (для тепловых камер), 4ВР71-100 (с коробкой вида «d», 4ВР УХЛ1, АИР112-132Сп20 (для ж/д транспорта, АИРП80 (для птичников).

Кроме того, увеличен выпуск электросоковыжималок СВСП 301П и СВСП 102П повышенной мощности, а также в первом полугодии 2009 года освоено производство электросоковыжималок СВСП 303 повышенной производительности.

Проводимая маркетинговая работа в течение отчетного года привела к увеличению сбыта продукции как на внутреннем, так и на внешнем рынках, а, соответственно, и к сокращению запасов готовой продукции в сравнении с началом года.

Принятие оперативных и действенных мер в ходе реализации комплексных мероприятий позволило увеличить экспортные поставки в декабре по отношению к январю 2009 года более чем в три раза. Уровень экспортных поставок в 2009 году составил 23568,1 тыс. долл. США.

В результате внешнеэкономической деятельности за 2009 год получено положительное сальдо в размере 12189 тыс. дол. США.

Отгрузка продукции в 2009 году превысила объемы производства, в результате чего показатель соотношения темпов роста выручки от реализации продукции, товаров, работ, услуг и темпов роста объемов производства промышленной продукции по итогам работы за год составил 113,7%.

Сокращены запасы готовой продукции на складах в течение периода с февраля до конца 2009 года на 10964 млн. руб.

Прирост объемов производства в декабре 2009 года по отношению к февралю составил 5605 млн. руб. Уровень производства товарной продукции в сопоставимых ценах по итогам работы за 2009 год составил 78900 млн. руб., при этом темп к уровню 2008 года 80,5 %.

На ОАО «Могилевский завод «Электродвигатель» были разработаны комплексные мероприятия, направленные на преодоление факторов влияния мирового финансового кризиса в 2009 году на экономику предприятия.

Главной целью данных мероприятий на момент их разработки, являлось сохранение завода, трудового коллектива в условиях финансового кризиса и к началу деловой активности на российском рынке занимать на нем достойное положение.

Принятие оперативных и действенных мер в ходе реализации комплексных мероприятий позволило стабилизировать ситуацию, обеспечить положительную тенденцию роста объемов производства и улучшить финансовые результаты хозяйственной деятельности.

Предоставление ОАО «Могилевский завод «Электродвигатель» льготного экспортного кредита в сумме 3 млн. долл. США для производства и реализации продукции согласно Постановлению Совета Министров Республики Беларусь «О компенсации потерь ОАО «Белпромстройбанк» от предоставления экспортного кредита» в соответствии с Указом Президента Республики Беларусь от 25.08.2006г. № 354, позволило значительно увеличить объемы производства и реализации продукции во втором полугодии 2009 года.

Одной из основных задач, стоящих перед руководством завода остается повышение жизненного уровня работников предприятия за счет обеспечения роста заработной платы работников предприятия и решения вопросов социальной сферы. Взят курс на сохранение производства и каждого работника, желающего трудиться на своем рабочем месте. Вместе с тем уделяется большое значение дисциплине и порядку на производстве.

Дебиторская задолженность на 01.01.10г. составила 21318 млн. руб., в том числе за товары отгруженные 20305 млн. руб.

Кредиторская задолженность на 01.01.10г. составила 10311 млн. руб. Основную долю 7398 млн. руб. занимают поставки материалов и комплектующих из Российской Федерации.

По итогам хозяйственно – финансовой деятельности предприятия за 2009 год предприятием получена прибыль в размере 1788,8 млн. руб., что на 7013,8 млн. руб. меньше уровня 2008 года.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]