7. Назвіть етапи планування:

а) інформаційне забезпечення, встановлення місії та цілей, вибір методів аналізу факторів внутрішнього і зовнішнього середовища, оцінка та аналіз факторів зовнішнього середовища, оцінка та аналіз факторів внутрішнього середовища, обґрунтувань, проектних рішень;

б) інформаційне забезпечення, встановлення місії та цілей, вибір методів аналізу факторів внутрішнього і зовнішнього середовища, оцінка та аналіз факторів зовнішнього середовища, оцінка та аналіз факторів внутрішнього середовища, виконання розрахунків, обґрунтувань, проектних рішень, формування варіантів стратегій;

в) інформаційне забезпечення, встановлення місії та цілей, оцінка та аналіз факторів зовнішнього середовища, оцінка та аналіз факторів внутрішнього середовища, виконання розрахунків, обґрунтувань, проектних рішень;

г) інформаційне забезпечення, встановлення місії та цілей, вибір методів аналізу факторів внутрішнього і зовнішнього середовища, оцінка та аналіз факторів зовнішнього середовища, виконання розрахунків, обґрунтувань, проектних рішень;

8. Індикативне планування:

а) має обов’язковий для виконання характер та характеризує, за допомогою індикаторів (параметрів), стан і напрями розвитку об’єктів планування;

б) не має обов’язкового для виконання характеру та характеризує, за допомогою індикаторів (параметрів), стан і напрями розвитку об’єктів планування;

в) це процес прийняття рішень, що ґрунтується на досвіді керівника, а також на сукупності таких індивідуальних якостей, як інстинкт, винахідливість, творчі здібності, особливе чуття та ін., що асоціюються з обдарованим підприємцем;

г) це процес прийняття рішень, що ґрунтується на досвіді керівника, а також на прийнятті рішень, які мають обов’язковий характер для об’єктів планування.

9. Директивне планування:

а) це процес прийняття рішень, які мають обов’язковий характер для об’єктів планування;

б) це процес прийняття рішень, що ґрунтується на досвіді керівника, а також на прийнятті рішень, які мають обов’язковий характер для об’єктів планування;

в) це процес прийняття рішень, що ґрунтується на досвіді керівника, а також на сукупності таких індивідуальних якостей, як інстинкт, винахідливість, творчі здібності, особливе чуття та ін., що асоціюються з обдарованим підприємцем;

г) має обов’язковий для виконання характер та характеризує, за допомогою індикаторів (параметрів), стан і напрями розвитку об’єктів планування.

10. Поточне планування полягає в:

а) як правило, орієнтації на довго­строкову перспективу і визначає основні напрями розвитку об'єкта господарювання;

б) заходах, спрямованих на розширення виробництва і підвищення його технічного рівня, оновлення і зростання якості продукції, якомога повнішого викори­стання науково-технічних досягнень;

в) прийнятті рішень, які мають обов’язковий характер для об’єктів планування;

г) розробці річних планів на всіх рівнях управління підприємством та з усіх напрямів його дія­льності, а також в розробці планів на коротші періоди (квартал, місяць).