3. Методы и формы диагностики потенциала предприятия.

Эффективность работы предприятия зависит от уровня его кад­рового, научно-технического, производственного и социального потенциала. На практике основными методами диагностик и различных составляющих потенциала предприятия являются экс­пертный, балльный, рейтинговый сравнительный анализ, фактор­ный анализ, экономико-математическое моделирование, машин­ное имитационное моделирование.

Экспертный метод диагностики применяется для оценки соци­ального потенциала. Социальный потенциал — это стоимость обес­печения социальных потребностей человека, к которым относятся затраты на медицинское обслуживание, культурные мероприятия, организацию отдыха, различные социальные блага (пособия, ма­териальная помощь и т. п.).

Балльный метод преимущественно используется при определе­нии уровня кадрового, трудового потенциала. Трудовой потенциал измеряется стоимостью обеспечения такого уровня жизнедеятель­ности работников и их образования, который необходим для дос­тижения определенной производительности труда. При использо­вании балльного метода по определенной системе (от 0 до 5 или 10 баллов) оценивается уровень необходимого потребления раз­личных материальных благ, затраты на образование. На основе это­го метода может быть условно определена стоимость персонала и необходимые затраты на повышение его общеобразовательного, на­учного, профессионального уровня.

Рейтинговый сравнительный анализ наиболее эффективен при комплексной оценке финансово-хозяйственной деятельности пред­приятия.

Факторный анализ целесообразен при измерении производствен­ного потенциала. Производственный потенциал - это совокуп­ность производственных возможностей предприятия, включаю­щий основные фонды, материальные запасы, топливно-энерге­тическое обеспечение. Выделение основных материальных, трудовых и стоимостных факторов, факторов трудоемкости, материалоемко­сти, фондоемкости, капиталоемкости и энергоемкости, их измере­ние и оценка позволяют определить емкость производственного потенциала. Систематический анализ взаимозаменяемых факторов яв­ляется основой выбора оптимальной схемы организации производ­ства. Кроме того, факторный анализ является основой диагностики структуры затрат и их взаимозаменяемости .

Форма диагностики потенциала предприятия зависит от его организационной структуры, отраслевой специфики. Обычно диагностика потенциала предприятия проводится в форме комп­лексного исследования или поэтапно, поэлементно.

Выбор формы диагностики потенциала предприятия зависит от целей диагностики. Если стоит цель системного анализа возможно­стей предприятия, то обычно выбирается комплексная форма ди­агностики. При конкретной оценке отдельных возможностей пред­приятия выбирается вторая форма диагностики.

Глава 2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности и диагностика потенциала предприятия зао «тобол».

1. Динамический и факторный анализ показателей.

Размеры предприятия характеризуют прямые показатели объемов производства товарной и валовой продукции. Дополнительными косвенными показателями являются среднесписочная численность работников, площадь сельхозугодий, поголовье скота (в переводе на условные головы), энергетические ресурсы, наличие основных фондов. В хозяйствах, имеющих рациональные размеры с.-х. производства, как правило, лучше используется земля и основные фонды, выше производительность труда и эффективность производства.

Таблица 2.1

Динамика размера предприятия

Показатели	годы			2010г в % к 2008г
	2008	2009	2010
Стоимость валовой продукции, тыс. руб.	80670	91666	106512	132
Стоимость товарной продукции, тыс. руб.	47163	47401	69729	147,9
Стоимость основных производственных фондов, тыс. руб.	70690	83040	90708	128
Численность работников, чел.	192	199	203	105,7
Общая земельная площадь, га.	14633	9924	9129	62,4
в т. ч. с-х угодий, га.	8702	8702	8087	93
Поголовье животных, усл. гол.	774	780	784	101
Энергетическая мощность, л. с.	8339	7506	7636	91,6

Исходя из основных показателей размеров предприятия, то есть стоимости валовой продукции и стоимости товарной продукции можно сказать, что данное предприятие среднего размера. Стоимость валовой продукции за анализируемый период увеличилась на 32%, а товарной – на 47,9%. Остальные показатели в основном за анализируемый период уменьшились, за исключением стоимости основных производственных фондов. Этот показатель увеличился на 28%. Таким образом можно сказать, что хозяйство динамично развивается и имеет хорошие перспективы.

Количество произведенной и реализованной продукции определяется, с одной стороны, потребностями рынка и предприятия, а с другой – имеющимися возможностями.

От рационального использования продукции собственного производства зависит расширение отраслей растениеводства и животноводства, а также рост товарности производства и финансовое состояние предприятия.

Специализация – это форма общественного разделения труда на разных стадиях производственного процесса. Она характеризует производственное направление и определяет отраслевую структуру зоны или хозяйства, а также место продукции в общем объеме производства. Рациональная специализация предполагает сочетание одной или двух главных отраслей с рядом дополнительных и сопутствующих отраслей.

Специализация – динамичный процесс, который постоянно развивается и совершенствуется. Цель специализации сельскохозяйственных предприятий - создание условий для увеличения прибыли, достижения более высокой производительности труда, увеличения продукции и повышения ее качества.

Специализация определяется по структуре товарной продукции.

Задачи анализа специализации:

1. Определить направление специализации.

2. Проанализировать и изучить структуру товарной продукции.

3. Определить уровень специализации.

4. Проанализировать показатели эффективности специализации.

5. Сделать выводы, выявить недостатки в данной специализации.

Разработать мероприятия и резервы по углублению специализации.

Таблица 2.2

Состав и структура товарной продукции

Виды продукции	годы			в среднем за 3 года
	2008	2009	2010	тыс. руб.	%
Зерно, тыс.руб.	3222	3258	6454	4311	6,6
Картофель, тыс. руб.	641	2687	11499	4942	7,6
Прочая продукция растениеводства, тыс. руб.	769	1440	1439	1216	1,9
Итого по растениеводству	4632	7385	19392	10469	16
Итого по животноводству	40783	37952	47881	42205	64,7
Работа и услуги, тыс. руб.	1748	2064	2456	2089	3,2
Итого	47163	47401	69729	65232	100

Из расчёта таблицы видно, что в структуре товарной продукции большую долю занимает отрасль животноводства – 64,7%. Отрасль растениеводства занимает второе место в структуре товарной продукции – 16%. По вышеизложенным данным можно сказать, что хозяйство имеет молочно-мясное направление. Дополнительными отраслями являются производство картофеля и зерна. Используя данные таблицы 2, произведем расчет коэффициента специализации.

Кс = 100/∑Ут*(2*i*-1), где Кс - коэффициент специализации

Ут – удельный вес товарной продукции, %

i – номер по порядку

Таблица2.3

Расчет коэффициента специализации

Виды продукции	Ут	i	Ут*(2*i-1)
Зерно, тыс.руб.	6,6	3	33
Картофель, тыс. руб.	7,6	2	22,8
Прочая продукция растениеводства, тыс. руб.	1,9	5	17,1
Животноводство, тыс. руб.	64,7	1	64,7
Работа и услуги, тыс. руб.	3,2	4	22,4
Итого	100	Х	160

Кс = 100/(∑Ут*(2*i*-1)) = 100/160 = 0,6

Расчет коэффициента специализации показал, что хозяйство имеет углубленный уровень специализации, с молочным направлением.

Интенсификация – это дополнительные вложения средств на единицу земельной площади с целью увеличения объема производимой продукции. При анализе интенсификации изучается уровень интенсификации и её экономическая эффективность.

Таблица 2.4

Интенсификация растениеводства и ее экономическая эффективность

Показатели	2008г.	2009г.	2010г.	2010 к 2008, %
Показатели уровня интенсивности
Приходится на 100 га пашни:
основных средств отрасли, тыс. руб.	64,8	42,9	159,4	245,9
производственных затрат, тыс. руб.	418,7	336,1	670,5	160
затрат живого труда, чел.-ч.	0,3	0,3	0,5	166,7
Показатели интенсификации
Получено валовой продукции растениеводства:
на 100 га пашни, тыс. руб.	727,4	1061	1335	183,5
на 100 руб. основных средств, тыс.руб.	83,7	105,3	405,8	484,8
на 1 среднегодового работника, тыс.руб.	191,2	269,3	276,4	144,6
Урожайность, ц/га
зерновых	19,9	24,5	23,4	117,6
картофеля	55,8	221,3	262,1	469,7
овощей	-	-	-	-
Рентабельность (прибыль от реализации к себестоимости реализованной продукции отрасли), %	10,3	-	19,8	192

Из интенсификации отрасли растениеводства следует, что наибольшее количество получено ВП на 1 среднегодового работника – 276,4 и на 100 руб. основных средств-495,8. Все показатели интенсификации в отчетном периоде увеличились по сравнению с базисным годом, что говорит о развитии предприятия.

Анализ использования земельных угодий

Роль земли в сельскохозяйственном производстве огромна и многообразна. Земля в сельском хозяйстве является главным средством производства и имеет свои особенности:

Задачи анализа использования земельных угодий:

1. Проанализировать и изучить структуру земельных угодий.

2. Определить и проанализировать показатели эффективности использования земельных угодий.

3. Изучить уровень обеспеченности предприятия земельными угодьями.

4. Выявить факторы, влияющие на эффективность использования земельных угодий.

5. Наметить пути повышения эффективности использования земельных угодий.

Таблица 2.5

Состав и структура земельных угодий

Показатели	2008		2009		2010
	га	%	га	%	га	%
Общая земельная площадь, га	14633	100	9924	100	9309	100
Всего сельскохозяйственных угодий из них:	8702	59,5	8702	87,6	8087	86,9
Пашни	5046	34,5	5046	50,8	4202	45,1
Сенокосы	1401	9,6	1401	14,1	1150	12,4
Пастбища	2255	15,4	2255	22,7	2735	29,4
Леса и кустарники	5757	39,3	1048	10,6	1048	11,2
Прочие земли	174	1,2	174	1,8	174	1,9

Изучив данные таблицы можно сказать, что структура земельных площадей за последние 3 года изменилась незначительно. В структуре земельных угодий больше половины, то есть 86,9% занимают сельскохозяйственные угодия. Из них 45,1% занимает пашня, 29,4% – пастбища, 12,4% – сенокосы.

Остальную площадь занимают не сельскохозяйственные угодия – 13,1%, которые в основном занимают леса и кустарники – 11,2%.

Большую часть площади в данном хозяйстве занимают сельскохозяйственные угодия, что говорит о том, что земля используется эффективно.

Таблица 2.6

Эффективность использования земельных угодий

Показатели	годы			2010 в % к 2008 г.
	2008	2009	2010
Произведено на 100 га пашни, ц Зерна Картофеля	765,7 57,5	1000,4 228,1	862,3 499	112,6 867,8
Произведено на 100 га с-х угодий, ц Молока Мяса (в живой массе)	351,7 14,6	375,8 15,6	435,7 26	124 178
Произведено валовой продукции, тыс. руб. на 100 га пашни на 100 га с-х угодий	1598,7 972	1816,6 1053,4	2534,8 1317,1	158,6 135,5
Произведено товарной продукции, тыс. руб. на 100 га пашни на 100 га с-х угодий	934,7 542	939,4 544,7	1659,4 862,2	177,5 159,1
Наличие скота на 100 га пашни	15	16	19	126,7
в том числе коров	14	14	17	121,4
свиней	-	-	-	-
Всего на 100 га с-х угодий, усл. голов	9	9	10	111

Проанализировав эффективность использования земельных угодий видим, что все показатели за анализируемый период увеличились, произведено на 100 га пашни зерна и картофеля на 12,6% и 767,8%. Произведено ВП на 100 га пашни и на 100 га с/х угодий на 58,6 и 35,5. Это говорит о развитии и повышении эффективности производственной деятельности данного предприятия.

Анализ обеспеченности и использования основных фондов.

Основные производственные фонды или основные средства – это средства труда, которые длительное время участвуют в производственном процессе и частями, по мере износа, переносят свою стоимость на готовую продукцию, не меняя свою первоначальную натуральную форму.

В основных фондах выделяют две части:

1. Основные фонды, непосредственно участвующие в производственном процессе, относящиеся к активной части (рабочие машины, станки, оборудования и другие)

2. Основные фонды, непосредственно участвующие в технологическом процессе производства, не создающие для него необходимые условия, относящиеся к их пассивной части (здания, сооружения и так далее).

Задачи анализа использования основных производственных фондов:

1. Изучить наличие, состав и структуру основных производственных фондов.

2. Изучить движение доходов и их состояние.

3. Изучить уровень обеспеченности предприятия основными производственными фондами.

4. Определение эффективности их использования.

5. Определить факторы, влияющие на уровень обеспеченности предприятия основными производственными фондами

6. Наметить мероприятия по росту обеспеченности предприятия основными фондами и пути лучшего их использования.

Таблица 2.7

Состав и структура основных фондов

Состав основных средств	2008г.		2009г.		2010г.		2010г.в % к 2008г.
	тыс.руб.	%	тыс.руб.	%	тыс.руб.	%
Здания, тыс. руб.	9745	13,7	9456	11,4	9362	10,3	96,1
Машины и оборудование, тыс. руб.	40854	57,7	48964	59	49007	54	120
Транспортные средства, тыс. руб.	2817	4	3345	4	4023	4,4	142,8
Рабочий скот, тыс.руб.	311	0,4	316	0,4	311	0,4	100
Продуктивный скот, тыс.руб.	17078	24,2	20625	25	24554	27,1	143,8
Итого	70690	100	83040	100	90708	100	128,3

Таблица 2.8

Обеспеченность хозяйства основными средствами с-х назначения и эффективность их использования

Показатели	годы			отклонение 2010г к 2008г, %
	2008	2009	2010
Среднегодовая стоимость основных производственных фондов, тыс. руб.	70690	83040	90780	128,3
Фондообеспеченность, руб.	812	954	1122,5	138
Фондовооруженность, тыс. руб.	368	417	447	121,5
Фондоотдача, руб.	1,2	1,1	1,2	100
Фондоемкость, руб.	0,87	0,9	0,85	97,7

Расчет показателей эффективности использования основных производственных фондов показал, что стоимость основных производственных фондов за последние 3 года увеличилась на 28,3%. Показатели эффективности использования основных производственных фондов тоже увеличились, кроме фондоемкости и фондоотдачи. Фондовооруженность предприятия увеличилась за анализируемый период на 21,5%. По вышеприведенным данным можно сказать, что предприятие эффективно использует свои основные производственные фонды.

Факторный анализ фондоотдачи.

Рассмотрим влияние факторов на изменение уровня фондоотдачи.

1. Условная фондоотдача

Фусл.=СВПбаз./СВПотч.=91666/90780=1

2. Общее отклонение уровня фондоотдачи

∆Ф=Фотч.-Фбаз.=1,2 - 1,1=1

В т.ч. за счет изменения:

а) стоимости ВП Фотч. – Фусл. = 1,2 -1 = 0,2

б) стоимости фондов Фусл. – Фбаз. = 1 – 1,1 = -0,1

Проверка

∆Ф = ∑∆Ф

0,1 = 0,1

Анализ трудовых ресурсов.

Трудовые ресурсы представляют собой важный фактор, рациональное использование которого обеспечивает повышение уровня производства сельскохозяйственной продукции и его экономической эффективности. В состав трудовых ресурсов включается та часть населения, которая обладает совокупностью физических и духовных способностей, определенными знаниями и опытом работы, позволяющей ей трудиться, находящихся в трудоспособном возрасте. Важнейшей предпосылкой для более полного использования ресурсов сельского хозяйства является своевременное определение потребности в рабочей силе.

Трудовые ресурсы сельского хозяйства имеют следующие специфические особенности:

• Трудовые ресурсы сельского хозяйства неравномерно распределены по территории страны.

• В силу сезонности потребность в рабочей силе в течение года неодинакова.

Возрастной состав в сельском хозяйстве выше, чем в других отраслях.

Задачи анализа трудовых ресурсов:

1. Изучить и дать оценку обеспеченности предприятия и его производственных подразделений трудовыми ресурсами.

2. Изучить обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами по категориям и профессиям.

3. Определить и изучить показатели текучести трудовых ресурсов.

4. Проанализировать использование трудовых ресурсов.

5. Изучить производительность труда и выявить факторы, влияющие на рост или снижение производительности труда.

6. Провести сравнительный анализ показателей производительности труда.

7. Провести анализ расходования средств на оплату труда и выявить возможности экономии заработной платы за счет роста производительности труда.

Пути улучшения использования трудовых ресурсов: вовлечение в сельское хозяйство трудоспособного населения; совершенствование и организация оплаты труда; повышение трудовой активности работников, соблюдение дисциплины труда, повышение ответственности; развитие подсобных промышленных предприятий; улучшение условий труда, повышение его престижности, решение проблем благоустройства.

Таблица 2.9

Состав и структура трудовых ресурсов

Категории	2008г.		2009г.		2010г.
	кол-во чел.	уд. вес, %	кол-во чел.	уд. вес, %	кол-во чел.	уд. вес, %
Работники занятые в с-х производстве	181	94,3	188	94,5	192	94,6
из них постоянные	138	71,9	142	71,4	144	70,9
в т.ч. трактористы – машинисты	40	20,8	39	19,6	40	19,7
Операторы машинного доения	25	10,4	25	12,6	25	12,3
Скотники КРС	23	12	23	11,6	24	11,8
Управленческий персонал	43	22,4	43	21,6	44	21,7
Из них: руководители специалисты служащие работники подсобных промышленных производств Работники торговли и общественного питания	9 31 5 2	4,7 16,2 2,6 1	9 31 5 2	4,5 15,6 2,5 1	9 32 5 2	4,4 15,8 2,5 0,98
Работники занятые прочими видами деятельности	-	-	-	-	-	-
Сезонные и временные	-	-	3	1,5	4	2
Всего работников	192	100	199	100	203	100

Таблица 2.10

Обеспеченность и использование трудовых ресурсов

Показатели	Годы			2010 в % к 2008 г.
	2008	2009	2010
Среднегодовая численность работников, чел	192	199	203	105,7
в том числе занятых в основном производстве	181	188	192	106,1
Степень участия в производстве, %	94,3	94,5	94,6	100
Отработано одним работником в год, чел. дней	333	312	310	93,1
Продолжительность рабочего дня, час.	7	7	7	100
Коэффициент использования трудовых ресурсов	1,2	1,28	1,2	100

Исходя из данных предоставленных в таблице можно сказать, что численность работников за последние 3 года увеличилась на 5,7%, в том числе занятых в основном производстве на 6,1%. Степень участия работников в общественном производстве осталась неизменной. Коэффициент использования трудовых ресурсов также не изменился за анализируемый период. Исходя из вышеизложенного можно сделать вывод, что труд в данном хозяйстве автоматизируется. Для более эффективного использования трудовых ресурсов необходимо: повышение занятости рабочих, повышение материальной заинтересованности рабочих, интенсификация производства.

Факторный анализ производительности труда.

П=ВП/ЧР

Пбаз.=42078/199=211

Потч.=35144/203=173

1. Пусл.=ВПбаз./ЧРотч.=42078/203=207

2. Общее отклонение

∆П=Потч. – Пбаз. = 173 – 211=-38

В т.ч. за счет изменения

а) ВП Потч. – Пусл. = 173 – 207 = -34

б) ЧР Пусл. – Пбаз. = 207 – 211 = -4

Проверка

-38 = -34-4

Анализ финансовых результатов.

Финансовый результат – главный критерий оценки деятельности для большинства предприятий.

Основные задачи анализа финансовых результатов:

• оценка динамики показателей прибыли и рентабельности за анализируемый период;

• изучение источников и структуры балансовой прибыли;

• выявление резервов повышения балансовой прибыли и чистой прибыли, расходуемой на выплату дивидендов;

• определение потенциала повышения различных показателей рентабельности.

В качестве базисных величин могут использоваться рекомендуемые нормативы, усредненные по временному ряду показатели данного предприятия, относящиеся к прошлым благоприятным с точки зрения финансового состояния периодам, показателями, рассчитанными по данным отчетности успешных предприятий.

Данные анализа финансовых результатов позволяют более точно оценить деятельность предприятия, его финансовое состояние и принять соответствующие меры по улучшению его работы.

Вывод к таблице 2.11 (см. приложение 1).

Анализируя финансовые результаты работы предприятия можно сказать, что предприятие является рентабельным. В отчетном году производство и реализация зерна принесли предприятию прибыль в отличие от убыточного 2009 года. Выручка от реализации картофеля почти в 2 раза превышает себестоимость.

Факторный анализ прибыли.

П = к*(ц – с/с)

Пбаз. = 9561*(340,8 – 385,1) = -432552

Потч. = 13920*(463,6 – 387) = 1066272

∆П = -423552 – 1066272 = -1498824

Пусл. = 9561*(463,6 – 387) = 732372,2

Пусл₂. = 9561*(340,8 – 387) = -441718,2

∆Пк. = 732372,6 – 1066272 = -333899,4

∆Пц. = -441718,2-732372,6 = -1174090,8

∆Пс/с = -423552 + 441718,2 = 18166,2

∆П = (Кбаз. – Котч.)*(Цотч. – С/Сотч.) = (9561 – 13920)*(463,6 – 387) = -333899,4

∆П = (Цбаз.-Цотч.)*Кбаз. = (340,8 – 463,6)*9561 = -1174090,8

∆П = (С/Сотч. – С/Сбаз.)*Кбаз. = (387 – 385,1)*9561 = 18165,9

Методика факторного анализа.

Под факторным анализом понимается методика комплексного и системного изучения и измерения влияния факторов на величину результативного показателя.

Типы факторного анализа:

1. Детерминированный;

2. Стохастический;

3. Прямой;

4. Обратный;

5. Одноступенчатый;

6. Многоступенчатый.

Таблица 2.12

Исходные данные для факторного анализа производства продукции растениеводства

Показатели	План.	Факт.	Отклонение
			+,-	%
Посевная площадь, га	1400	1500	100	107
Урожайность, ц/га	23,4	24,1	0,7	103
ВС, ц	32760	36232	3472	110,6

1. Способ цепной подстановки.

ВС = Урожайность (У) * Посевная площадь (П) – детерминированная двухфакторная, мультипликативная система.

ВС_план.=П_план*У_план.=1400*23,4=32760 ц.

ВС_усл.=П_факт.*У_план.=1500*23,4=35100 ц.

ВС_факт.=П_факт.*У_факт.=1500*24,1=36232 ц.

∆ВС=ВС_факт.-ВС_план.=36232-32760=3472 ц.

∆ВС_пл.=ВС_усл.-ВС_план.=35100-32760=2340 ц. – за счет увеличения посевной площади на 100 га было дополнительно получено 2340 ц. продукции растениеводства.

∆ВС_ур.=ВС_факт.-ВС_усл.=36232-35100=1132 ц. – за счет увеличения урожайности на 0,7 ц/га было дополнительно получено 1132 ц. продукции.

Проверка:

∆ВС=∆ВС_пл.+∆ВС_ур.

3472=2340+1132