9. Планирование работы редакции: виды редакционных планов. Бизнес-план редакции.

Редакционный план — это конкретная программа действий журналистов на

определенном отрезке времени. В нем указаны тематические направления, содержание материалов, их жанровые особенности, сроки подготовки, последовательность публикации, организационно-массовые мероприятия редакции, лица, ответственные за исполнение всего намеченного.

ВИДЫ РЕДАКЦИОННЫЙ ПЛАНОВ

Редакционное планирование представляет собой систему различных по охвату времени планов. В их числе долговременный план развития газеты, перспективный план, месячный план, недельный план, план номера, план целевого номера, план газетной кампании, план организационно-массовой работы, план внутриредакционной работы, индивидуальный творческий план журналиста, бизнес-план редакции.

Перспективный план является основой работы редакции. Последующие виды редакционных планов представляют его конкретизацию в той или иной степени. В крупных, федеральных изданиях перспективный план разрабатывается на квартал, в местных — на полугодие. В нем указываются:

• основные тематические направления,

• рубрики,

• важнейшие темы, которые должны освещать отделы.

Месячный план представляет собой среднесрочное планирование, являюся важным видом текущих рабочих планов. Он дает отделам редакции время. достаточное для подготовки серьезных выступлений, обеспечивая вместе с тем оперативность в постановке важнейших тем. Разделение таким образом на три части квартального перспективного плана, он конкретизирует последний, обеспечивает его последовательное выполнение. В месячном плане уже конкретно указываются: рубрика, тема, автор, отдел или сотт/А. ник, отвечающий за подготовку выступления, жанр публикации, ее объем я строчках, срок предоставления материала в секретариат.

Недельный план — один из видов оперативного планирования. Тематический, максимально конкретный. Он отражает содержание газетных номеров в течение недели и участие в них каждого творческого подразделения служит непосредственным фундаментом для плана номера. В нем кроме конкретного указания тем, объема, авторов материалов учитывается география публикаций,рациональные пропорции положительных и критических, крупных и мелких, проблемных и оперативных публикаций, разнообразие жанров.

Вспомогательным звеном недельного и месячного планов является сетевой график публикаций по основным разделам и рубрикам. Он представляет собой сетку — сверху указываются дни недели, а сбоку — рубрики. График позволяет газете четко соблюдать появление рубрик в определенные дни недели, приучает к этому читателей, контролирует работу отделов, ведущих ту или иную рубрику, а в небольших редакциях — работу каждого сотрудника.

План номера — конечная цель в планировании всей газетной работы. В нем указываются все сведения — заголовки материалов, точные формулировки тем, рубрики, объем текстов в строчках, жанры, в которых они написаны, отделы редакции и авторы, подготовившие материалы, их графическое расположение на газетных полосах.

Бизнес-план — это план экономического развития редакции, управления ее финансами.

1. краткое описание проекта.

2. анализ информационного рынка.

3. план производства.

4. Раздел, посвященный менеджменту и организации, содержит в себе:

• организационную структуру редакции (система ответственности, отраженная в должностных обязанностях, в том числе финансовой ответственности, оценка ключевых фигур звена управления: опыт, успехи, образование, сильные стороны, сферы ответственности),

• задачи управления (генеральная политика редакции, политика найма сотрудников, обучение персонала, зарплаты и вознаграждения).

5. Раздел о долгосрочном развитии, рисках и стратегии.

6. «Финансовый план» содержит:

- финансовый прогноз,

- бюджет редакции (детализация финансового плана, его жесткая привязка к

реалиям ежедневной деятельности редакции). Исполнение финансового плана невозможно без исполнения бюджета.

7. Последним разделом может быть логистика (способы текущего управления персоналом и товарными потоками в фирме)

9. Структура редакции: отдел в системе редакционного аппарата, виды отделов, их деловые связи. Организация в работе журналиста.

По Гуревичу «Редакция газеты» (почитайте, там более подробно)

Организационные принципы редакции:

1.Принцип разделения труда;

2.Принцип кооперирования труда и объединения его результатов;

3. Принцип единоначалия (каждый член коллектива имеет только одного руководителя, все работники редакции имеют только одного руководителя – гл.редактора).

Разделение труда:

-функциональное (в соответствии с функциями труд. Коллектива)

-профессиональное (в соотв. С профессией)

-квалификационное (в соотв. С уровнем мастерства)

Функциональное разделение труда:

-творческая часть (подготовка и выпуск издания, написание и редактирование, работа с внештатными авторами, дизайн и т.д.)

-технич. Часть (набор текста, верстка полос, корректура и.т.д.)

-коммерческая (укрепление эконом. Базу, реализ. Тиража, привлечение рекламы и част. Обяъвлений)

Редакция:

Звено руководства (гл. редактр, зам. Ред., ред. Коллегия, секретариат)

Звено исполнения ( корреспонденты, обозреватели, спец. И соб. Кор)

Про отделы (лекции Алиевой):

Звено управления;

Звено исполнения;

в региональных газетах отдела подразделяются по основным сферам (где мало народу):

экономический, политический, социальный, писем, информации, местной корреспонденции.

в структуре редакции качественных газет по тематическим направлениям:

политика,экономика, межд-ая инфо., культура, спорт, наука, письма и т.д.

Виды отделов:

1. Отраслевые - каждый из них освещает определенную сферу жизни (с/х, промыш-сть, науку и т.д.)

2. Функциональные отделы - письма, информация, иллюстрации и корреспондентская сеть. (то что нет входит в обязанности отраслевых отделов)

3. Жанровые отделы - например отдел фельетона, очерков и т.д. (позволяет сделать постоянными публикации данного жанра)

4. Временные - временная перестановка кадров редакции (на период важных политических или экономических компаний).

5. Региональный отдел - Региональные новости

6. Внештатный (общественный) отдел - внештатные сотрудники и т.д.

Редакторат редакции – важнейшая структура руководства и управления редакционным коллективом печатного периодического издания. В него входят главный редактор газеты и его заместитель (заместители).

Главный редактор печатного периодического издания – руководитель редакционного коллектива, организатор его деятельности и воспитатель работников редакции. Он осуществляет свои полномочия в соответствии с законом РФ о средствах массовой информации и уставом редакции. Главный редактор представляет редакцию в отношениях с учредителем периодического издания, издателем, распространителем, гражданами и их объединениями, предприятиями, учреждениями и организациями, государственными органами, а также в суде.

Заместитель главного редактора – первый его помощник на всех направлениях руководства редакционным коллективом. Это опытный журналист, обладающий качествами управленца, пользующийся авторитетом у работников редакции. Он замещает главного редактора во время его отсутствия — отпуска, болезни, командировки и т.п., получая в этот период все его полномочия – право подписи газеты в печать, в свет, издания приказов по редакции и др. В другое время заместитель главного редактора обычно отвечает за определенное направление деятельности редакции, например, за обеспечение газеты оперативной информацией и т.п.

Редакционная коллегия. Этот орган создают в помощь главному редактору. Его задача – формирование коллегиального – коллективного мнения при решении вопросов, имеющих большое значение для организации деятельности редакции. В состав редколлегии входят главный редактор и его заместители, в том числе редакционный менеджер, ответственный секретарь и заведующие важнейших, но не всех, отделов редакции. Обычно она состоит из 5–7 человек, иногда и больше. Таким образом, в небольшой редакции редколлегии нет, ее роль играет весь коллектив журналистов.

Секретариат редакции. Это организационно-творческий центр оперативного управления ее коллективом. В задачи секретариата входят разработка моделей периодического издания и работы коллектива, планирование его деятельности, координация всех его творческих подразделений, подготовка номеров газеты и руководство процессом ее выпуска. К этому присоединяются обязанности по руководству техническими службами редакции, поддержанию трудовой, производственной дисциплины в коллективе. Секретариату непосредственно подчиняется отдел иллюстраций редакции. Кроме того, он осуществляет оперативный повседневный контроль за деятельностью всех творческих отделов и ее результатами.

Отдел редакции. Это основное творческое подразделение редакционного коллектива. Здесь создают публикации газеты – тексты и иллюстрации. Здесь же редактируют эти тексты, написанные журналистами – корреспондентами отдела или внередакционными авторами, готовят оригиналы иллюстраций. В отделе разрабатывают план его работы, составляющий часть общередакционного плана. Сотрудники отдела выполняют задания, направленные на укрепление его связей с читателями. Организация работы отдела зависит от его величины, состава и его типа.