- •Глава2. Пути совершенствования экономических методов в управлении предприятия………………………………………………………………….14
- •Глава1. Сущность экономических методов управления
- •1) Коммерческий и внутрифирменный расчет;
- •1.1. Коммерческий и внутрифирменный расчет
- •1.2. Ценовая политика и эффективное управление предприятием
- •1.3. Обеспечение конкурентоспособности
- •Глава2. Пути совершенствования экономических методов
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ ЛИПЕЦКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ПЕДАГОГИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ
ФАКУЛЬТЕТ ИНФОРМАЦИОННЫХ И СОЦИАЛЬНЫХ ТЕХНОЛОГИЙ КАФЕДРА МЕНЕДЖМЕНТА И СОЦИАЛЬНЫХ ТЕХНОЛОГИЙ
Реферат на тему:
“ Экономический метод управления “
Выполнила: студентка группы ПИЭ-10-2
Н.А.Чухломина
Проверила: к. п. н., доц. Е.Е.Наносова
Липецк 2010
Содержание
Введение………….……………………………………………………………3 Глава1. Сущность экономических методов управления…………………...4
1.1. Коммерческий и внутрифирменный расчет……………………..5
1.2. Ценовая политика и эффективное управление предприятием….8
1.3. Обеспечение конкурентоспособности…………………………..10
Глава2. Пути совершенствования экономических методов в управлении предприятия………………………………………………………………….14
Заключение…………………………………………………………………..19
Список использованной литературы ……………………………………...21
Введение
В связи с переходом отечественной экономики к рынку изучение и внедрение накопленного опыта эффективного управления предприятием, и прежде всего практического опыта применения экономического механизма менеджмента в ведущих фирмах рыночных стран, является необходимым условием адаптации отечественных предприятий к новым условиях хозяйствования
Экономический механизм хозяйствования, обеспечивающий функционирование и развитие предприятия в рыночной экономике, включает конкретные рычаги, методы и инструменты разработки и эффективной реализации и состоит из:
1. Целей предприятия и его структурных образований (производственных отделений, филиалов, дочерних компаний);
2. Конкретных задач подразделений, направленных на достижение их целей и целей предприятия в целом;
3. Политики предприятия по важнейшим направлениям деятельности;
4.Оптимального (рационального) сочетания централизованных и децентрализованных методов управления промышленным предприятием, его производственными отделениями и другими структурными образованиями.
Цель: изучить экономические методы управления предприятием.
Задачи :
1.Рассмотреть сущность экономических методов.
2. Выявить пути совершенствования экономических методов в управлении предприятия.
Глава1. Сущность экономических методов управления
Ключевым элементом механизма управления предприятием в рыночной экономике являются методы и модели управленческого воздействия на хозяйственную деятельность для создания экономических условий эффективной реализации предпринимательской деятельности, обеспечивающих получение устойчивой выгоды от осуществления этой деятельности.
Основными экономическими методами (моделями) в менеджменте предприятия, обеспечивающими его эффективное функционирование в рыночных условиях хозяйствования, являются
1) Коммерческий и внутрифирменный расчет;
2) ценовая политика и механизмы ценообразования;
3) механизмы и методы повышения качества и обеспечения конкурентоспособности продукции и предприятия в целом.
Экономические методы управления в менеджменте - это совокупность средств и инструментов, с помощью которых осуществляется целенаправленное воздействие на внутренние переменные предприятия (цели, задачи, структуру, технологии и людей) для создания благоприятных экономических условий обеспечения его эффективного функционирования и развития в рыночной экономике.
Экономический механизм менеджмента включает основные функции и методы управления хозяйственной деятельностью предприятия, ориентированные на повышение производительности и эффективности производства при постоянной адаптации деятельности предприятия в целом к изменению конъюнктуры рынка и поведения всех его участников. В отечественной практике экономический механизм управления предприятием принято называть хозяйственным механизмом
Экономические методы управления и экономический механизм менеджмента в целом определяются социально-экономической природой рыночной экономики и окружающей среды предприятия. Они ориентированы на создание условий для его развития при организации производства и сбыта продукции и услуг на рынке. Эти методы предусматривают определение требований и формирование качественных изменений в деятельности предприятия для эффективного хозяйствования с учетом объективных факторов внешней среды, в которой ему приходится функционировать. Содержание управленческих воздействий при проведении таких изменений ориентировано на управление предприятием с целью его эффективного функционирования в рыночных условиях хозяйствования. Оно должно также учитывать объективные тенденции развития общественного производства, его концентрацию и интернационализацию, а также углубление специализации наукоемкого производства и повышение его капиталоемкости.
Таким образом, необходимо внедрять в производство достижения научно-технического прогресса для формирования и поддержания конкурентной позиции предприятия, а также обеспечения устойчивого роста его производительности в условиях жесткой конкуренции на мировом рынке.