Лекция 3
.docxСистемный подход к проблеме ресурсосбережения
Проблема – несоответствие между не существуем состоянием чего-либо и желательным состоянием.
Решение проблемы – процесс заполняющий промежуток между исходным (существующим состоянием) системы и конечным (гипотетическим) желательным состоянием.
Процесс – совокупная последовательность действий, приводящая к цели.
Процесс решения проблемы состоит из 3х подпроцессов.
-
Процесс реализации решения
-
Обратные связи
-
Ограничения
Процесс реализации решения связан с практическим осуществлением решения проблемы. Обратная связь содержит модель гипотетического состояния системы (модель выхода), систему критериев для проведения проверки соответствия полученного результата модели выхода, а также моделью управленческих решений и модель воздействия с целью сближения существующего и гипотетического состояния системы. Обратная связь выполняет операции проверки соответствия. Выработки управленческого решения формирует процессы ввода решения системы. Процесс внешних ограничений возбуждается потребителем (системным покупателем продукции системы).
С системной точки зрения, ресурсы предприятий должно представлять собой, некоторую совокупность действий, операций, мероприятий (элементов) с необходимым и достаточным для достижения поставленной цели множеством связей (отношений) между ними. Учитывая соци-технический характер предприятия, как системы (человеко-машины) в соответствии с методологией системного анализа можно выделить в общем случае следующие виды действий, приводящих к достижению поставленной цели.
-
Выбор подхода к энергоресурсу сбережения на предприятии, то есть выбор цели.
-
Мотивация работников предприятия, то есть создание совокупности внешних и внутренних условий, побуждающих человека к активности в вопросах энергоресурс сбережения.
-
Организация соответствующих производственных отношений и производственных структур, обеспечивающих выбор, принятие и реализацию управленческих решений, направленных на повышение энергии- и ресурсосбережения.
-
Контроль фактического состояния энергоресурса потребления на предприятии, установление степени несоответствия, полученного результата энергоресурс сбережения поставленной цели.
Системный критерии эффективности энерго - ресурсо сбережения
Рассмотрим системные критерии эффективности энерго-ресурсо сбережения на предприятии. В общем случае предприятие (технический объект) взаимодействует с окружающей средой.
Введем понятие эквивалент затраченных ресурсов за промежуток времени (за год)
Для выхода введем понятие эквивалент произведенных техническим объектом полезных ценностей.
На функционирование любого предприятия накладывается с системной точки зрения можно выделить три возможные стратегии с помощью, которой объект или система эффективно достигает цели, причем каждая стратегия (цель) можно поставить в соответствии с критерием эффективности.
-
Поддержание
-
Оптимизация
-
Устойчивое развитие