- •Предприятие как объект управления. Внутренняя и внешняя среда предприятия
- •Стратегическое планирование
- •Построение организационных структур управления. Делегирование полномочий
- •Общая часть
- •Функции
- •Информация
- •Ответственность
- •Формирование коммуникаций
- •Мотивация труда
- •Методы управления. Контроллинг и контроль
- •Принятие и оптимизация управленческих решений
- •Социально-психологические аспекты управления
- •Лидерство. Власть
- •Управление конфликтами и изменениями
- •Инновационный менеджмент
- •Потребуется ли вам дополнительное финансирование ваших исследований и разработок?
Лидерство. Власть
Сквозное практическое задание
Протестируйте каждого из своих руководящих сотрудников, определив стиль руководства.
Какому типу власти отдается предпочтение в вашей организации и почему?
Какими качествами должен обладать первый руководитель? Насколько соответствует этим качествам первоначально избранный руководитель?
Управление конфликтами и изменениями
Сквозное практическое задание
Определите, какими видами конфликтов может быть подвержена ваша организация, основываясь на данных о сплоченности, стиле руководства и виде власти.
Опишите возможные причины конфликтов и какими методами вы будете ими управлять?
Имитируйте один из подобных конфликтов и найдите пути его разрешения.
Инновационный менеджмент
Сквозное практическое задание
Составьте план ваших научных разработок и освоения нового продукта или процесса.
Приведите краткое описание, приблизительную стоимость и временные рамки предполагаемых работ.
Потребуется ли вам дополнительное финансирование ваших исследований и разработок?
Есть ли какие-нибудь патенты, заявки на патенты, торговые марки, которыми вы уже владеете или хотели бы приобрести?
Известны ли вам какие-нибудь меры государственного регулирования, которые могли бы повлиять на вашу научно-исследовательскую программу или планы производства и сбыта вашей продукции.