- •Робочий зошит
- •Передмова
- •Структура змісту навчальної дисципліни
- •Тема: суть, структура і характерні риси міжнародного менеджменту
- •1. Дайте визначення поняттям:
- •2. Охарактеризуйте ери історичного розвитку міжнародного бізнесу:
- •Тема : стратегічне планування в міжнародних корпораціях
- •1. Дайте визначення поняттям:
- •Тема: прийняття рішень у міжнародній діяльності
- •Тема: управління людськими ресурсами в міжнародних корпораціях
- •Тема: керівництво, комунікації, контроль в міжнародних корпораціях
- •Тема: технологічна політика міжнародних корпорацій
- •Тема: фінансовий менеджмент міжнародних корпорацій
- •Тема: торговельні операції міжнародних корпорацій
- •Тема: інвестиційні операції міжнародних корпорацій
- •Інформаційне забезпечення задачі:
- •Тема: етика і соціальна відповідальність в міжнародних корпораціях
- •Тема: становлення глобального менеджменту
- •Тема: тенденції та концепції менеджменту у 21 столітті
- •Вправи для самооцінки Яка організаційна культура найкраще підходить вам!
- •Яка ваша культурна позиція
- •Яким стилем прийняття рішень ви користуєтесь?
- •Кросворди
- •Список рекомендованої літератури Основна література
- •Перелік додаткової літератури
МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ, МОЛОДІ ТА СПОРТУ УКРАЇНИ
УМАНСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ САДІВНИЦТВА
Кафедра менеджменту
зовнішньоекономічної діяльності
Робочий зошит
для підготовки до семінарських та виконання практичних занять з дисципліни
„Міжнародний менеджмент”
для студентів денної форми навчання
Умань – 2012
Укладачі: Пітель Н.Я., к.е.н, доцент кафедри менеджменту
зовнішньоекономічної діяльності;
Зборовська Ю.Л., викладач кафедри менеджменту зовнішньоекономічної діяльності.
Обговорено та схвалено на засідання кафедри менеджменту зовнішньоекономічної діяльності.
Передмова
Ринкові перетворення в Україні обумовили значне поширення міжнародних ділових стосунків. Приватні фірми, державні організації та підприємства всіх форм господарювання можуть вести справи із зарубіжними партнерами. Діапазон їх відносин досить широкий - від разових угод купівлі - продажу до створення спільних підприємств.
В таких умовах вивчення основ міжнародного менеджменту дозволить підготувати майбутніх фахівців, обізнаних із сучасними підходами до високоефективного управління міжнародним бізнесом.
Спираючись на отримані знання, спеціаліст матиме можливість розробляти стратегію міжнародного менеджменту в своїй фірмі.
Предметом вивчення дисципліни «Міжнародний менеджмент» є система управлінських відносин, методів та інструментів у міжнародних корпораціях.
Метою викладання дисципліни є формування системи теоретичних знань і практичних навичок з управління діяльністю міжнародних корпорацій.
Завданнями вивчення дисципліни "Міжнародний менеджмент" є теоретико-практична підготовка студентів для вирішення конкретних завдань та прийняття управлінських рішень у міжнародному бізнесі в умовах глобалізації та інтернаціоналізації, зокрема:
вивчення сучасних теоретичних основ і середовища міжнародного менеджменту,
засвоєння технологій управління міжнародними корпораціями,
опанування методами розв'язання ключових проблем розвитку за умов глобалізації;
формування вмінь застосовувати методи та інструментарій міжнародного менеджменту на українських підприємствах.
Структура змісту навчальної дисципліни
Модуль |
Обсяг, годин |
||||||
№ |
Назва |
лекції |
практичні заняття |
семінарські заняття |
самостійна робота |
разом |
|
підг. до занять |
інд. заняття |
||||||
1 |
Теоретичні основи та функції міжнародного менеджменту |
||||||
1.1 |
Суть, структура і характерні риси міжнародного менеджменту |
2 |
2 |
- |
2 |
2 |
8 |
1.2 |
Середовище міжнародного менеджменту |
2 |
1 |
- |
3 |
3 |
9 |
1.3 |
Практичний досвід міжнародного менеджменту |
2 |
1 |
- |
3 |
3 |
9 |
1.4 |
Стратегічне планування в міжнародних корпораціях |
2 |
2 |
- |
2 |
2 |
8 |
1.5 |
Прийняття рішень у міжнародній діяльності |
2 |
2 |
- |
2 |
2 |
8 |
1.6 |
Організаційний розвиток міжнародних корпорацій |
1 |
2 |
- |
2 |
2 |
7 |
1.7 |
Управління людськими ресурсами в міжнародному середовищі |
1 |
1 |
- |
3 |
3 |
8 |
1.8 |
Керівництво, комунікації і контроль в міжнародних корпораціях |
2 |
1 |
- |
2 |
2 |
7 |
|
Модульний контроль |
|
2 |
|
|
|
2 |
|
Всього по 1 модулю |
14 |
14 |
- |
19 |
19 |
66 |
2 |
Ключові проблеми міжнародного менеджменту |
||||||
2.1 |
Технологічна політика міжнародних корпорацій |
1 |
2 |
- |
2 |
2 |
7 |
2.2 |
Фінансовий менеджмент міжнародних корпорацій |
1 |
2 |
- |
2 |
2 |
7 |
2.3 |
Торговельні операції міжнародних корпорацій |
2 |
- |
- |
1 |
1 |
4 |
2.4 |
Інвестиційні операції міжнародних корпорацій |
2 |
2 |
- |
1 |
1 |
6 |
2.5 |
Етика і соціальна відповідальність в міжнародних корпораціях |
1 |
1 |
- |
3 |
3 |
8 |
2.6 |
Становлення глобального менеджменту. Тенденції та концепції менеджменту у 21 столітті |
1 |
1 |
- |
3 |
3 |
8 |
|
Модульний контроль |
|
2 |
|
|
|
2 |
|
Всього по 2 модулю |
8 |
10 |
- |
12 |
12 |
42 |
|
Всього |
22 |
24 |
- |
31 |
31 |
108 |