Запитання для самоперевірки

1. Чому громадське самоврядування має стати справою кожного пайовика?

2. Запропонуйте заходи щодо залучення нових членів у споживчі товариства.

3. Як виявляється зв'язок соціального партнерства із кооперативними принципами?

4. Які завдання поставлено перед торгівлею, ресторанним господарством та сферою послуг?

5. Як доцільно використовувати матеріально-технічну базу виробничої та заготівельної галузей діяльності?

Література

1. Постанова Правління Укоопспілки "Типове положен­ня про управління (відділ) організаційно-кооперативної роботи обласної (республіканської), районної спілки споживчих товариств та районного споживчого товариства" від 15.08.07. - №275.

2. Постанова Правління Укоопспілки "Типова посадова інструкція інструктора з організаційно-кооперативної роботи райспоживспілки (споживчого товариства)" від 15.08.07. - № 275.

3. Матеріали XX з'їзду споживчої кооперації України від 18.03.09.

4. Хміль Ф.І. Організаційно-кооперативна робота. – К 1996.

5. Хміль Ф.І. Менеджмент. - К., 1995.

6. Скляр Г. Філософія кооперації. - Газета "Вісті" ві 26.01.07. '

7. Підвищення рівня організаційно-кооперативної роботи першочергове завдання правлінь кооперативних організаці: Звернення Голови Правління Укоопспілки С.Г. Бабенка до правлінь споживчих товариств і споживспілок, кооперативно: активу. - Газета "Вісті" № 15 від 10.04.08.

8. Удосконалення організаційно-кооперативної роботи ваговий чинник підвищення конкурентоспроможності систеї споживчої кооперації України. - Газета "Вісті" від 14.09.07.

Тема 2.2. Статутні основи споживчої кооперації України

При вивченні даної теми необхідно ознайомитися з матеріалами XX з'їзду споживчої кооперації України, ринко­вими організаційно-правовими формами господарювання, перс­пективами їх запровадження; з удосконаленням організаційної побудови органів громадського самоврядування та професійного апарату управління; зі шляхами розвитку демократії. Крім того, потрібно звернути увагу на основні зміни системи управління у споживчій кооперації, що відбулися за роки незалежності України.

Питання

1. Статути спілок споживчих товариств (районної), обласної (республіканської), центральної (Укоопспілки).

2. Статус і повноваження дільничного комітету. Функції Комісії кооперативного контролю.

3. Накази пайовиків та їх урахування в організації кооперативної діяльності.

Питання 1. Статути спілок споживчих товариств (районної), обласної (республіканської), центральної (Укооп­спілки)

МЕТОДИЧНІ РЕКОМЕНДАЦІЇ

При вивченні даного питання слід звернути увагу на те, що при формуванні організаційної структури управління споживчою кооперацією важливо охопити всі управлінські завдання, виявити та взаємоузгодити щодо кожного органу управління систему функцій, прав і відповідальності.

Щоб налагодити координаційну діяльність органів самоврядування як у певній ланці управління, так і між органами різних ланок, необхідно організаційно оформити зв'язки та відносини між ними шляхом розробки й затвердження статутів організацій споживчої кооперації усіх рівнів.

Роль статутів організацій споживчої кооперації полягає у правовому закріпленні організаційно-економічної самостійності й відокремленості системи в цілому та її складових.

Статути організацій споживчої кооперації регулюють як внутрішні взаємовідносини всередині системи між органами її управління, так і між організаціями споживчої кооперації, з органами державного управління, організаціями та підприємствами інших галузей національної економіки.

Статут конкретної кооперативної організації розробля­ється та затверджується на підставі Примірного статуту відпо­відної ланки кооперативного управління.

Вищий орган управління кожної ланки має право вносити до тексту діючого Статуту необхідні зміни, уточнення та доповнення, зберігаючи загальну структуру Статуту. Дана стабільність спрямована на дотримання закономірності забезпечення єдності систем управління.

Кожна кооперативна організація має право вносити до Статуту доповнення, що відображають специфіку її функціо­нування.

Як засвідчує практика діяльності споживчої кооперації, статути її організацій не є чимось незмінним: вони відносно ста­більні у своїй структурі, але за змістом відображають соціально - економічні умови функціонування споживчої кооперації у той чи інший період.

У зверненні до правлінь споживчих товариств і спілок, кооперативного активу "Підвищення рівня організаційно - кооперативної роботи - першочергове завдання правлінь кооперативних організацій" Голова Правління Укоопспілки С.Г. Бабенко зазначив, що "...Нехтування вимогами кооперативних статутів, невиконання нормативних актів, що регулюють діяльність споживчої кооперації, неодмінно призведе до безладу в системі, перетворення кооперативних організацій у вотчину окремих, далеких від кооперації осіб та розтягування кооперативного майна".

У зв'язку з цим оргінструкторський апарат, насамперед, повинен нести відповідальність за дотримання споживчими товариствами і споживспілками вимог статутів та виконання нормативних актів з питань організаційно-кооперативної роботи, а також здійснювати постійний контроль за дотриманням демократичних принципів, статутних прав та обов'язків пайовиків.