Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Сочи 2.doc
Скачиваний:
13
Добавлен:
28.04.2019
Размер:
213.5 Кб
Скачать
  1. Сформулируйте особенности национального менталитета каждой страны.

  2. Заполните таблицу.

  3. Выберете характеристики, наиболее ярко отражающие особенности национального менталитета.

Характеристика систем

  1. Менталитет

  1. Отношение к национальным традициям, культуре

  1. Активность используемого зарубежного опыта

  1. Иерархичность структуры управления

  1. Характеристика планирования

  1. Структура управления

  1. Определяющие качества руководителя

  1. Направление разработки решений

  1. Метод осуществления перемен

  1. Тип ответственности за решение

  1. Тип контроля

  1. Временная ориентация решений

  1. Уровень реальной власти

  1. Акцент при управлении

  1. Направления ротации менеджеров

  1. Связь заданий и должности

  1. Характер описания рабочего задания

  1. Скорость внедрения новшеств

  1. Важнейшая стадия принятия решений

  1. Характер принятия решений

  1. Принципы принятия решений

  1. Степень разграничения власти и ответственности

  1. Методы управляющего воздействием

  1. Манера ведения переговоров

  1. Оценка управляющего

  1. Тип найма

  1. Критерии продвижения

  1. Критерии компетентности

  1. Контакты между сотрудниками

  1. Лояльность к фирме

  1. Главные подходы к передвижению управленцев

  1. Поощряемое поведение

  1. Отношение к социальным отличиям «руководитель – подчиненный»

  1. Тип рабочего помещения для управленцев

  1. Манера одеваться управленцев

  1. Приоритеты ценностей работников

  1. Срочность принятия решений

  1. Отношение к качеству продукции

  1. Отношение к ресурсам

  1. Отношение к покупателю и поставщику

  1. Способ расширения предприятия

  1. Принципы управления производством

  1. Скорость разработки решений

  1. Характер осуществления перемен

  1. Тип общения «руководитель – подчиненный»

  1. Ценностная ориентация сотрудников

  1. Быстрота оценки результатов работы, служебный рост

  1. Мотивация

  1. Значимость социальных факторов воздействия на работников

  1. Трудовая психология сотрудников

  1. Зависимость оплаты от конечных результатов

  1. Гарантия занятости

  1. Принцип обучения

  1. Текучесть кадров

  1. Основные критерии приема на работу

  1. Поощряемый образ жизни

  1. Степень конфликтности

  1. Взаимоотношения организации и человека

  1. Мотивы поведения наемных работников

  1. Продолжительность работы в организации «высших боссов»

  1. Взаимоотношение работников одного управленческого уровня

  1. Контингент для вербовки новых сотрудников

  1. Участие рабочих в управлении фирмой

  1. Соотношение доходов главного управляющего крупной компанией и заработка рабочего

Значение характеристики систем

американской

японской