Тематический план квалификационной практики (преддипломной практики)

№ темы	Наименование тем практики	Количество часов
	Вводный инструктаж	1
Тема 1	Внешняя среда организации
Тема 2	Управление внутренней средой организации
Тема 3	Деловое и управленческое общение
Тема 4	Принятие управленческих решений
Тема 5	Организация связей с общественностью. Порядок организации приема граждан аппаратом администрации
	Оформление отчета
	Итого:

СОДЕРЖАНИЕ

КВАЛИФИКАЦИОННОЙ ПРАКТИКИ

(ПРЕДДИПЛОМНОЙ ПРАКТИКИ)

Вводный инструктаж

Постановка целей и задач практики; организационные вопросы.

Тема 1 Внешняя среда организации

Студент должен

знать:

• влияние факторов и характеристик внешней среды на деятельность организации;

уметь:

• анализировать конкретную ситуацию, деятельность фирм-конкурентов, поведение потребителей и действия рынка сбыта;

выполнить:

• изучить характеристики внешней среды: поставщиков, потребителей, конкурентов;

• изучить экономический, политический и социально-культурный факторы;

• дать анализ «точек риска»;

• определить сложность, подвижность и определенность среды;

• разработать товарную марку, фирменный стиль.

Тема 2 Управление внутренней средой организации

Студент должен

знать:

• сущность и содержание менеджмента внутри организации;

• управленческий цикл;

• особенности стимулирования труда на предприятиях различных организационно-правовых форм деятельности;

уметь:

• выбирать эффективные методы управления;

• использовать различные методы мотивации;

выполнить:

• изложить цель деятельности организации, описать вид деятельности;

• проанализировать управленческие возможности;

• провести тестирование по профессиональному самоопределению менеджеров;

• рассмотреть достоинства и недостатки отдельных методов управления;

• предложить систему активизации деятельности персонала;

• разработать систему контроля.

Тема 3 Деловое и управленческое общение

Студент должен

знать:

• законы и приемы делового и управленческого общения;

• приемы ораторского искусства;

• методику подготовки деловых совещаний, встреч, бесед;

уметь:

• пользоваться приемами аттракции, приемами ораторского искусства;

• составлять план проведения беседы, совещания;

выполнить:

• составить «шкалу отношений» для конкретной группы людей;

• подготовить план проведения встречи, совещания;

• составить текст выступления, сообщения, доклада на заданную тему.

Тема 4 Принятие управленческих решений

Студент должен

знать:

• научные принципы принятия управленческих решений;

• требования, предъявляемые к управленческим решениям;

• технологию принятия решений;

уметь:

• принимать решения, направленные на оптимизацию социального, финансового, хозяйственного результата управленческой деятельности;

выполнить:

• сгруппировать решения по признакам: содержанию, уровню управления, срокам;

• разработать и принять решения, используя современные методы повышения качества принимаемых решений: метод Дельфи, метод «Кингисё», метод «мозгового штурма».