- •Предмет и объекты адфхдп, его содержание и задачи.
- •Задачи ахд:
- •Виды анализа, его роль в управлении производством.
- •Принципы и метод адфхдп, его характерные черты.
- •Методика комплексного адфхдп; разработка системы взаимосвязанных аналитических показателей.
- •Разработка системы взаимосвязанных аналитических показателей.
- •Организация аналитической работы и оценки потенциала предприятия.
- •1. Определение цели и задач.
- •Информационное обеспечение проведения анализа и диагностики деятельности предприятия.
- •Понятие, типы и задачи факторного анализа; Классификация факторов в ахд.
- •Основными задачами факторного анализа являются следующие:
- •Систематизация факторов. Детерминированное моделирование и преобразование факторных систем.
- •Использование экономико-математических методов моделирования в ахд.
- •6. Способ долевого участия
- •7. Интегральный метод экономического анализа
- •8. Метод логарифмирования
- •9. Метод дифференциального исчисления
- •Метод линейного программирования Теория массового обслуживания Теория игр
- •Матричный метод
- •Метод сетевого планирования Экстраполяционный анализ
- •Индексный метод анализа, индексы (простые, с переменной базой, общие, взвешенные агрегаты, Ласпейреса, Пааше) и специальные (стоимости жизни, деловые индексы).
- •Способы сравнения в анализе, многомерные сравнения, способы приведения показателей в сопоставимый вид.
- •Многомерные сравнения в анализе хозяйственной деятельности
- •Способы приведения показателей в сопоставимый вид
- •Способ группировки информации в анализе, использование относительных и средних величин.
- •Анализ способом цепной подстановки.
- •Анализ способом абсолютных разниц.
- •Анализ способом относительных разниц.
- •Анализ способом пропорционального деления и долевого участия.
- •Анализ интегральным способом и способом логарифмирования. Интегральный способ.
- •Способ логарифмирования.
- •Стохастический анализ и его использование в ахд.
- •Экономическая сущность хозяйственных резервов, их классификация.
- •Принципы организации поиска и подсчета резервов и методика подсчета и обоснования величины резервов.
- •Сущность, задачи и принципы функционально-стоимостного анализа.
- •Анализ производственных результатов (задачи, объекты, этапы, источники информации, основные показатели, используемые методики).
- •Анализ качества и конкурентоспособности продукции и услуг.
- •Анализ ритмичности и равномерности работы предприятия.
- •Анализ резервов роста объема производства и реализации продукции.
Информационное обеспечение проведения анализа и диагностики деятельности предприятия.
Информация является главным элементом управления предприятием. Анализ и диагностика начинается с исходной информации и завершается тем, что информация о результатах анализа поступает в управляющий орган. Здесь производится анализ информации, сравнение ее с желательным вариантом развития, принятие решения, оформление распоряжений и передача их. Информация об изменении процесса (операции) по результатам управляющего воздействия вновь поступает в систему управления, посредством чего и осуществляется обратная связь.
Таким образом, подготовка и обработка информации является важной частью управления предприятием.
В настоящее время существуют два основных подхода к комплексному использованию средств логического и механического преобразования информации. Это, во-первых, автоматизированные системы обработки данных, строящиеся на базе быстродействуюших ЭВМ большой мощности, и, во-вторых, центры обработки информации, которые позволяют механизировать и автоматизировать многие процессы (составление документов, их хранение и поиск) и практически все вычислительные работы, проводимые в процессе управления малыми организациями.
Информационная база анализа и диагностики финансово-хозяйственной деятельности предприятия основана на организационном нормировании, бухгалтерском учете и отчетности, финансовой, статистической отчетности, специальной экономической, технической и иной информации.
Организационное нормирование (регламентирование) — это система норм, правил, инструкций, регламентов, служащих базой для проектирования и управления производственными процессами. Организационные нормативы разрабатываются и утверждаются на различных уровнях:
1) на уровне предприятия (утверждаются директором или его заместителями);
2) государственного комитета, министерства, ведомства (утверждаются начальником управления, заместителем министра или министром);
3) центральных органов управления (утверждаются Правительством РФ).
АХД требует подготовки и обработки исходных данных, которые классифицируются следующим образом.
1. Общие сведения о предприятии.
2. Информация о системе управления технико-экономической деятельностью предприятия.
3. сведения о технологии производственного процесса и основных производственных результатах.
4. Информация об экономической деятельности предприятия.
5. Данные о финансовых результатах.
6. Информация о трудовых ресурсах и социальном развитии предприятия.
7. Сведения об общей эффективности технико-экономической деятельности предприятия. К исходным данным для технико-экономического анализа также относятся результаты сравнительного рейтингового анализа, материалы маркетинговых исследований, данные о мировом зарубежном опыте, публикуемая финансовая отчетность, материалы специализированных информационных агентств и неформальных источников.
Исходные материалы для анализа обычно оформляются в виде сводных аналитических таблиц, графиков, записок по соответствующим разделам. Проанализировав информационную базу, можно выявить резервы, спланировать работу предприятия, организовать ее выполнение и соответствующий контроль в целях достижения наибольшей эффективности технико-экономической деятельности при наименьших затратах.