24.Опишите процесс планирования ремонтных работ в системе технического обслуживания ппр. Перечислите планы, которые разрабатываются в рамках системы то ппр.

На предприятии организацию эксплуатации осуществляют на базе системы ППР. Сущность данной системы заключается в том, что помимо повседневного ухода ЭУ подвергаются планово-профилактическим осмотрам, проверкам, испытаниям и различным видам ремонта. Данные мероприятия осуществляются через определённые промежутки времени.

Данная система позволяет:

- установить чёткую систему обслуживания и надзора за ЭО, что даёт возможность содержать его в исправном безопасном работоспособном состоянии.

- она должна оказывать практическую помощь работником соответствующих предприятий.

- предусматривает максимальное удлинение сроков службы отдельных деталей и узлов, обеспечение необходимыми ремонтами средствами, обеспечение постоянной технической готовности ЭО, организацию контроля.

Служба, выполняющая техническое обслуживание и надзор, обязана:

- определить техническое состояние ЭО

- составить перечень

- определить объёмы

- наметить сроки выполнения подготовительных работ, к которым относятся:

1. осмотр на предмет необходимости выполнения дополнительных ремонтных работ. При этом составляется деффектовочная ведомость

2. составляет план-график ремонтов

3. организовывается учёт ЭО

4. систематически должна повышаться квалификация обслуживающего персонала

5. на складе должен быть запас деталей и узлов

6. должно быть организовано их наполнение, хранение и учёт

7. персонал должен иметь необходимую техническую документацию

Главная задача службы, работающей по системе ППР, является поддержание оборудования в работоспособном и исправном состоянии, восстановление важнейших эксплуатационных характеристик и отвечает за безопасную эксплуатацию в полном объёме.

При установлении периодичности ремонта руководствуются инструкцией завода изготовителя и техническим состоянием оборудования, что должно отражаться в графике ППР.

Перекос сроков ремонта допускается при согласовании, но не более чем на 2 месяца.

В систему ППР также входит перечень выполняемых видов работ (осмотры, диагностики, техническое обслуживание, средний ремонт, текущий ремонт, капитальный ремонт).

Если оборудование проходит техническое освидетельствование, то можно провести дополнительные работы. Предусматривающие наполненную разборку узлов. При этом объём работ не должен превышать 30% от ТО.

Для приёмки отремонтированного оборудования создаётся комиссия и если в процессе приёмки обнаружились дефекты, служба устраняет их без оплаты труда и вновь предоставляет.

Приёмка деталей и узлов может проводиться независимым экспертом, который также может проверять качество ремонта. Также владелец оборудования может создать комиссию для выявления причин выхода оборудования из строя.

Своевременное и технически обоснованное планирование способствует нормальному функционированию всего парка оборудования.

Нормативы, системы ТО являются расчётной базой для разработки планов ремонта:

-перспективные(многолетние)

-годовой план(текущие)

-оперативный (месячный или квартальный)

Основным документом перспективного плана является план-график составляемый на весь межремонтный цикл.

Основание для годового графика является список оборудования находящийся в эксплуатации. В этом графике основное оборудование показано каждой единицей, а на остальное дают суммарные данные по каждому виду оборудования. Основание для составления графика – инвентарные данные, отчетные данные ремонтов, длительность ремонтов, время простоев.

Разработка многолетнего графика основывается на межремонтных циклах, с точностью до 1 месяца, с равномерным распределением трудовых и материальных ресурсов. Данный график используется для формирования списка ремонтов, перспективной численности ремонтного персонала, номенклатуры парка ремонтного оборудования, запчастей, резерва.

Годовой график основывается на годовых затратах на ремонты. В них указывается все оборудование, подлежащее ремонту раздельно по каждой единице.

Разработка текущего графика должна производиться с точностью до суток, список ремонтов формируется из многолетнего графика, корректируется по необходимости, календарные сроки неосновного оборудования проводятся в сроки ремонта основного.

Месячные формируются из текущего с добавлением необходимой пояснительной информации.

На основании годовых графиков составляются оперативные планы, если оборудования не много их можно заменить квартальными графиками.

В состав оперативного плана дополнительно включают графики осмотра энергетического оборудования и сетей.

Планирование капитального ремонта для оборудования с особо большой трудоемкостью происходит методом сетевого планирования.

Сетевой график: сетевой график состоит из линий, длинна которых может соответствовать продолжительности выполнения операций. Каждая конкретная операция называется работой, момент начала и окончания работы называется событием. События обозначаются цифрами и обводятся кружочками. Работы могут проводится последовательно и параллельно. Любая последовательность называется путём. Наибольший путь называется-критическим. По критическому пути определяется общая продолжительность ремонта.