2. Альтернативный поток – Планирование по частям

Если при выполнении п.0 основного потока событий завхозу отделения не удалось обнаружить интервал необходимого раздела, то

Завхоз отделения выбирает «планировать по частям».

Завхоз отделения находит на шкале одного из доступных ресурсов интервал произвольного размера и размещает (drag and drop) туда работу заказа.

Система разбивает работу на интервалы и размещает её на свободные позиции выбранного ресурса.

Переход к п. 0 основного потока событий.

3. Альтернативный поток – Планирование заказа в срок невозможно, или не все задаваемые характеристики применимы в данный момент

Если завхоз отделения обнаружил, что он не может запланировать заказ с соблюдением зафиксированного в заказе срока, или не могут быть применены соответствующие характеристики, то

Завхоз отделения выбирает «отменить планирование».

Система отправляет уведомление главному завхозу «Заказ №… не может быть спланирован с соблюдением оговоренного с заказчиком срока, или с применением “таких-то” характеристик».

3. Специальные требования

Время планирования одного заказа не должно превышать 8 минут.

4. Предусловия

   1. Регистрация

Перед тем как начинается этот прецедент, завхоз отделения зарегистрирован в системе.

5. Постусловия

При успешном окончании прецедента завхоз отделения составляет план, гарантирующий исполнение заказа в срок. При неуспешном – завхоз отделения делегирует ответственность за соблюдение сроков исполнения заказа Главному завхозу (главный завхоз указал некорректные вводные данные и должен их откорректировать).

6. Точки расширения

Если при выполнении п. «Планирование уникального заказа» выясняется, что заказ имеет статус «Стандартный», Система переходит к выполнению включающегося прецедента «Прецедент ZO1. Планирование нового заказа»

8. Вариант использования «Выдача сменного задания»

   1. Краткое описание

Завхоз отделения формирует сменное задание для рабочего отделения

2. Поток событий

Прецедент начинается, когда завхоз отделения выбирает деятельность «Выдать сменное задание».

1. Базовый поток – Выдача сменного задания

Завхоз отделения выбирает «Выдача сменного задания»

Завхоз отделения формирует задание, которое необходимо выполнить в определенный срок и размещает данные об этом в информационной базе данных.

Рабочий отделения, приступая к работе, проверяет данные, согласуя их со своей рабочей нормой.

Система хранит данные о запланированной работе до отчета рабочего отделения о фиксации результата.

2. Альтернативный поток – Выдача сменного задания невозможна

Учитывая статус предприятия – владельца данной информационной системы, риск невозможности выдачи сменного задания сводится к 0.

3. Специальные требования

Время создания сменного задания для отделения не должно превышать 60 минут.

Все участники прецедента низшей иерархии должны присутствовать в процессе.

4. Предусловия

   1. Регистрация

Перед тем как начинается этот прецедент, завхоз отделения и все участники прецедента низшей иерархии процесса зарегистрирован в системе.

2. Все сформированные требования должны носить выполнимый характер

1. Постусловия

При удачном выполнении прецедента рабочие отделения приступают к реализации своей деятельности, завхоз отделения приступает к выполнению стандартно-повседневных обязанностей.

6. Точки расширения

Данный прецедент не имеет точек расширения

9. Вариант использования «Реализация деятельности»

   1. Краткое описание

Рабочий выполняет свою непосредственную работу

2. Поток событий

Прецедент начинается, когда рабочий отделения выбирает деятельность «Реализация деятельности».

1. Базовый поток – Реализация деятельности

Рабочий отделения выбирает «Реализация деятельности».

Рабочий отделения обращается к информационной базе данных предприятия.

Система информирует его о наличии готового сменного задания.

Рабочий, согласуя свои действия, начинает выполнять предписания сменного задания.

Система сохраняет данные о сменном задании до фиксации прогресса реализации.

2. Альтернативный поток – Реализация деятельности невозможна

Если по каким либо причинам (отсутствие рабочего, неисправный технический ресурс, и т.д.) сменное задание остается без внимания система автоматически направляет его на реализацию другому оператору, информируя об этом всю инфо - коммуникационную систему.

Очередь заказов, порядок выполнения и список доступных характеристик меняется в соответствии с новыми условиями.

3. Альтернативный поток – Реализация деятельности по частям

Если непредвиденная ситуация случается на стадии выполнения заказа, то система сохраняет уже реализованные данные и прекращает процесс реализации заказа, очередь смещается.

Полувыполненый заказ хранится в архиве до ликвидации проблем, после чего вновь поступает в производство, смещая очередь и внося изменения в порядок деятельности предприятия.

3. Специальные требования

Время реализации деятельности не должно превышать 12 часов.

4. Предусловия

   1. Регистрация

Перед тем как начинается этот прецедент, завхоз отделения и все участники прецедента низшей иерархии процесса зарегистрирован в системе.

5. Постусловия

При удачном выполнении прецедента рабочие отделения приступают к фиксации результатов, завхоз отделения приступает к выполнению анализа проделанной работы.

6. Точки расширения

Данный прецедент не имеет точек расширения

10. Вариант использования «Фиксация результатов»

    1. Краткое описание

Рабочий отделения фиксирует результаты выполнения своей нормы

2. Поток событий

Прецедент начинается, когда рабочий отделения выбирает деятельность «Фиксация результатов».

1. Базовый поток – Фиксация результатов

Рабочий отделения выбирает «Фиксация результатов».

Рабочий отделения вносит в информационную базу данных сведения о прогрессе реализации своей деятельности.

Система сохраняет эти данные, производит анализ продуктивности и возможных решений.

Система оповещает завхоза отделения о выполнении или не выполнении сменного задания.

Завхоз отделения производит анализ сложившейся ситуации, и выносит вердикт.

Система удаляет данные сменного задания в случае выполнения и сохраняет их в противном случае.

2. Альтернативный поток – Фиксация результатов невозможна

При любом развороте событий, в котором фиксация результатов не проведена, система помечает, что задание не выполнено, информирует об этом завхоза отделения.

Завхоз отделения производит анализ и выносит вердикт.

Система принимает решение завхоза отделения.

3. Специальные требования

Время фиксации результатов одного отделения не должно превышать 60 мин.

Наличие всех участников прецедента.

4. Предусловия

   1. Регистрация

Перед тем как начинается этот прецедент, завхоз отделения, рабочий отделения и все участники прецедента низшей иерархии процесса зарегистрирован в системе.

5. Постусловия

При удачном выполнении прецедента рабочие отделения завершают свою деятельность в рамках рабочей единицы времени, завхоз отделения приступает к завершению профессиональных процессов.

6. Точки расширения

Данный прецедент не имеет точек расширения

1 Задействованный оператор – Главный завхоз либо завхоз отделения