- •Додаток б1 Критерії ранжування аналізованих показників виробничого потенціалу підприємства
- •Додаток б2 Критерії ранжування аналізованих показників ресурсного або ресурсно-сировинного потенціалу підприємства
- •Додаток б3 Критерії ранжування аналізованих показників інфраструктурного потенціалу підприємства
- •Додаток б4
- •Додаток б5
- •Додаток б6
- •Додаток а7 Критерії ранжування аналізованих показників
- •Додаток а8 Критерії ранжування аналізованих показників фінансового потенціалу підприємства
- •Додаток б 9 Критерії ранжування показників маркетингового потенціалу підприємства
- •Додаток а10 Критерії ранжування показників інвестиційного потенціалу підприємства
- •Додаток б 11 Критерії ранжування показників економічного потенціалу підприємства
- •Додаток б 12 Критерії ранжування аналізованих показників локального потенціалу оборотних коштів
- •Додаток б11
Додаток б5
Критерії ранжування аналізованих показників технологічного потенціалу підприємства
№ |
Показники технологічного потенціалу підприємства |
Крітерії |
||
24 бал. |
16 бал. |
8 бал. |
||
1 |
Тип існуючої технології на підприємстві |
мінлива |
плодотворна |
стабільна |
2 |
Рівень прогресивності технологічних процесів |
високий, сучасний |
середній частково застарілий та частково сучасний |
низький, застарілий |
3 |
Доля прогресивних технологій в загальному технологічному процесі підприємства |
більше 0.8 |
0.8-0.5 |
до 0.5 |
4 |
Середній вік технологічних процесів
|
до 1 року |
до 5 років |
більше 5 років |
5 |
Коефіцієнт співвідношення обсягу продукції, виробленої за сучасними технологіями, до загального обсягу продукції підприємства |
1 |
1-0.5 |
до 0.5 |
6 |
Наявність технологічного процесу по зменшенню витрат і браку продукції |
наявність по всім видам продукції |
часткова наявність |
відсутні |
7 |
Спеціалізація технологічних процесів |
широка |
середня |
вузька |
8 |
Рівень застосування сучасних технологій по використанню відходів виробництва |
високий |
середній |
низький |
9 |
Наявність сучасних технологій відповідно стадіям життєвого циклу продукції : до виробничий, виробничий, експлуатаційний |
на всіх стадіях ЖЦП |
на 50% і більше стадіях ЖЦП |
на окремих стадіях ЖЦП |
10 |
Наявність можливостей удосконалення технологій на підприємстві |
висока |
середня |
низька |
Додаток б6
Критерії ранжування аналізованих показників управлінського потенціалу підприємства
№ |
Показники управлінського потенціалу підприємства |
Крітерії |
||
24 бал. |
16 бал. |
8 бал. |
||
1 |
Частка працівників вищого апарату управління в загальній кількості працівників |
до 0.01 |
0.01- 0.015 |
більше 0.015 |
2 |
Економічність праці апарату управління (адміністративні витрати / чистий прибуток) , тис. грн../ тис. грн. |
до 0.001 |
0.001 – 0.002 |
більше 0.002 |
3 |
Співвідношення чисельності лінійного та функціонального управління |
до 0.5 |
0.5-0.75 |
більше 0.75 |
4 |
Коефіцієнт відношення загального результату виробництва до чисельності працівників апарату управління (тис. грн.\.пр. упр.)
|
більше 100 000 |
100 000- 50 000 |
до 50 000 |
5 |
Дієвість управління (рівень досяжності поставлених цілей та стратегічних орієнтирів)
|
високий |
середній |
низький |
6 |
Компетенція та підготовка вищого керівництва |
висока |
середня |
низька |
7 |
Орієнтація керівників на майбутнє (або минуле)
|
орієнтація на майбутнє
|
орієнтація на сучасне |
орієнтація на минуле |
8 |
Коефіцієнт надійності системи управління підприємством |
1 |
1 - 0.95 |
до 0.95 |
9 |
Швидка реакція вищих керівників на зміну факторів зовнішнього та внутрішнього середовища підприємства |
активне антикризове управління |
пасивне антикризове управління |
відсутнє антикризове управління |
10 |
Рівень керованості |
високий 4 - 5 заступників |
середній 6-8 заступ. |
низький більше 8 заступ. |