- •Задача 1
- •Задача 2
- •Задача 3
- •Задача 4
- •Задача 5
- •Задача 6
- •Задача 7
- •Задача 8
- •Задача 9
- •Задача 10
- •Задача 11
- •Задача 12
- •Задача 13
- •Задача 14
- •Задача 15
- •Задача 16
- •Задача 17
- •Задача 18
- •Задача 19
- •Задача 20
- •10 978 868 Тис. Грн.. Кількість працюючих – 12 200 чол.
- •Задача 21
- •Задача 22
- •Задача 23
- •Задача 24
- •Задача 25
- •Задача 26
- •Задача 27
- •Задача 28
- •Задача 29
- •Задача 30
- •Задача 31
- •Задача 32
- •Задача 33
- •Задача 34
- •Задача 35
- •Задача 36
- •Задача 37
- •Задача 38
- •Задача 39
- •Задача 40
- •Задача 41
- •Задача 42
- •Розрахувати, скільки будинків економічно вигідно побудувати на земельному масиві;
- •Обчислити рівень рентабельності будівництва житла;
- •Назвати принципи, які враховуються при оцінці землі. Задача 43
- •Задача 44
- •Задача 45
- •Задача 46
- •Задача 47
- •Задача 48
- •Задача 49
- •Задача 50 На основі інформації про ціну продажу та характеристики
Задача 32
Розрахувати загальний потенціал концерну АВК , якщо локальний фінансовий потенціал -0.44, виробничий – 0.68, управлінський розрахувати за даними табл. 32.1.
Коефіцієнт вагомості кожного локального потенціалу складає: фінансовий потенціал – 0.33, виробничий потенціал – 0.37, управлінський потенціал – 0.3.
Таблиця 32. 1 - Показники управлінського потенціалу концерну АВК
№ |
Назва показників локального управлінського потенціаліу |
Показники концерну АВК |
1 |
Частка працівників вищого апарату управління до загальної кількості працівників |
0.02 |
2 |
Економічність праці апарату управління, тис. грн./ тис. грн.. |
0.003 |
3 |
Співвідношення чисельності лінійного та функціонального управління |
0.55 |
4 |
Коефіцієнт відношення загального результату виробництва до чисельності працівників апарату управління (тис. грн.\.пр. упр.) |
0.5 |
5 |
Дієвість управління (рівень досяжності поставлених цілей та орієнтирів), бал. (низька -1, висока -10) |
5 |
6 |
Компетенція та підготовка вищого керівництва, бал(низька-1, висока-10) |
4 |
7 |
Орієнтація керівників на майбутнє (або минуле), бал. (орієнтація на минуле -1, орієнтація на майбутнє -10) |
6 |
8 |
Коефіцієнт надійності системи управління підприємством |
0.5 |
Задача 33
Визначити конкурентну позицію машинобудівельного підприємства ВАТ " Мотор Січ" на ринку України за наведеними в табл. 33.1
Таблиця 33. 1 – Результати ранжування продукції машинобудівельних підприємств України з виробництва авіадвигунів
№ |
Підпри ємство |
Споживчі властивості авіаційних двигунів та їх ранги |
|||||||||||
ціна |
потуж ність |
безпека (електро магнітна, механічна, вібраційна) |
КПД |
надій ність |
довго вічність |
||||||||
млн. грн.. |
ранг |
тис. л.с. |
ранг |
бал |
ранг |
бал |
ранг |
бал |
ранг |
бал |
ранг |
||
1 |
Мотор Січ (Запоріжський завод авіаційних двигунів) |
4,7 |
|
10 |
|
9 |
|
10 |
|
9 |
|
9 |
|
2 |
Дніпропет ровський завод авіаційних двигунів |
5,1 |
|
7 |
|
5 |
|
9 |
|
7 |
|
4 |
|
3 |
Сніжнянський завод авіаційних двигунів |
5,0 |
|
6 |
|
2 |
|
7 |
|
6 |
|
2 |
|
4 |
Харківський завод авіаційних двигунів |
4.5 |
|
8 |
|
6 |
|
7 |
|
6 |
|
7 |
|
5 |
Миколаївський завод авіаційних двигунів |
5,3 |
|
2 |
|
2 |
|
8 |
|
5 |
|
3 |
|
6 |
Київський завод авіаційних двигунів |
5,9 |
|
9 |
|
8 |
|
9 |
|
9 |
|
2 |
|
7 |
Полтавський завод авіаційних двигунів |
4,3 |
|
4 |
|
3 |
|
10 |
|
8 |
|
3 |
|
Вага споживчої властивості |
0,13 |
0,19 |
0,4 |
0,08 |
0,12 |
0,08 |
|||||||