- •Лекция 17 организация труда на предприятии Программа:
- •17.1. Разделение и кооперация труда
- •17.2. Состав рабочих
- •17.3. Основные правила организации труда
- •17.4. Формирование рабочих смен
- •17.5. Организация и обслуживание рабочих мест, оснащение
- •17.6. Эргономические требования к оборудованию
- •17.7. Физиолого-гигиенические требования и обеспечение благоприятных условий труда
- •17.8. Организация производственного обучения и инструктажа рабочих
17.5. Организация и обслуживание рабочих мест, оснащение
Под организацией рабочего места понимают систему мероприятий по созданию на рабочем месте необходимых условий для достижения высокопроизводительного труда при минимальной утомляемости и наиболее полном использовании технических возможностей оборудования.
Организация рабочего места зависит от особенности выполняемых работ, степени их механизации и форм специализации и кооперирования труда.
По степени механизации выполняемых операций рабочие места подразделяют на автоматические и полуавтоматические, машинные, машинно-ручные и ручные. В зависимости от расстановки рабочих, рабочие места могут быть индивидуальные и бригадные, в зависимости от числа обслуживаемых станков - одностаночные и многостаночные, а в зависимости от характера работы- стационарные и передвижные.
Планировка рабочих мест, включая размещение приспособлений, инструментов, заготовок и деталей, должна отвечать требованиям наибольшего удобства и кратчайшего пути перемещения детали, максимальной экономии трудовых движений и росту производительности труда. В настоящее время разработаны альбомы типовых планировок рабочих мест для основных профессий рабочих на машиностроительных предприятиях.
Обслуживание рабочих мест является важным элементом в машиностроении, оно требует значительных затрат труда. Так, в серийном производстве время обслуживания рабочих мест составляет 4-10 % времени оперативной работы, а в некоторых случаях оно достигает 20%.
Обслуживание рабочих мест, т.е. своевременное комплектование из всем необходимым для выполнения заданий (документацией, инструктажем, техническим обслуживанием и ремонтом оборудования, инструментом, материалами, заготовками и т.п.) может быть организовано в формах дежурного (обслуживание осуществляется цеховым персоналом по вызовам, поступающим от рабочих мест на основе специальных распоряжений), планово-предупредительного (основано на выполнении всех относящихся к нему работ на базе соответствующих календарных план-графиков) и стандартного обслуживания (осуществляется в строго регламентированном порядке, по стандартному расписанию). Выбор формы обслуживания рабочих мест зависит от типа производства: дежурное обслуживание должно применяться в единичном и мелкосерийном, планово-предупредительное- в серийном, а стандартное- в массовом.
17.6. Эргономические требования к оборудованию
Эргономика- это наука, которая рассматривает человека-оператора, как звено в системе человек-машина; базируется на данных антропометрии, биомеханики и инженерной психологии и разрабатывает на этой основе рекомендации и предложения конструкторам, разработчикам и проектировщикам по созданию техники, отвечающей возможностям человека и рациональной организации трудового процесса по ее обслуживанию. В соответствии с этим, требования эргономики к конструкции оборудования в системе человек-машина можно условно разделить на антропометрические, биомеханические, инженерно-психологические.
При конструировании любого агрегата, который подлежит обслуживанию человеком- оператором, необходимо учитывать антропометрическую характеристику человеческого тела- его рост, размеры его органов, участвующих в трудовом процессе, массу, возможные положения рабочей позы.
Рабочая зона определяется двумя факторами- размерами досягаемости рук и рабочей позой (рис. 17.1).
Рис.17.1. Пространство для рук и ног при работе сидя
Однако во всех случаях при проектировании рабочей зоны необходимо предусматривать возможность ее периодического изменения, в частности, попеременной работы сидя и стоя, поскольку при этом чередуется нагрузка на различные мышцы и, как следствие, снижается общая утомляемость. На рис.17.2 изображены различные по степени удобства рабочие зоны.
Биомеханика- механика трудовых движений. Трудовые движения делятся в порядке возрастания их сложности на 5 групп: 1) движения пальцев; 2) движение пальцев и запястья; 3) движение пальцев, запястья и предплечья; 4) движение пальцев, запястья, предплечья и плеча; 5) движение пальцев, запястья, предплечья, плеча и корпуса.
Рис.17.2. Различные по степени удобства рабочие зоны, зависящие от высоты органов управления
Биомеханика исследует так же траектории, направления и скорости трудовых движений, а так же величины максимально допустимых усилий, прилагаемых к органам управления.
Инженерная психология решает ряд важных задач: она анализирует функции человека в системах управления, изучает процессы приема человеком осведомительной информации о состоянии управляемых объектов, а так же процессы переработки этой информации и формирования решения, исследует надежность человека при выполнении им возложенных на него функций и т.п.
Инженерная психология позволяет конструктору знать сильные и слабые стороны человека и проектировать машину таким образом, чтобы человек в системе человек-машина проявлял свои сильные стороны, а машина могла компенсировать его слабые стороны.