34. Социальная ответственность организации.

Социальная   ответственность  в  организациях  

 Организации  не имеют понятия этики, но они строят свои отношения со своим окружением теми путями, которые часто включают этические проблемы и их решения. Социальная   ответственность  может быть определена как комплекс обязательств, которые  организация  должна выполнять, чтобы укреплять общество, в котором она действует. В целом  социальная   ответственность  определяется как уровень добровольного отклика  организации  на  социальные  проблемы общества, лежащие вне определяемых законом или регулирующими органами требований. Кроме того, этореализация не только своих экономических интересов и целей, но и учет  социальных последствий воздействия деловой активности на собственный персонал, потребителей и организации , совместно с которыми осуществляется та или иная деятельность Организации  несут  социальную   ответственность  в отношении своих подразделений, в отношении окружающей среды и в отношении процветания общества в целом. Подходы к  социальной   ответственности  и управлениюФилософ - Д.Р.Гриффин в 1993 определил четыре позиции, которые может занимать организация , принимая во внимание ее обязательства перед обществом. Они могут быть размещены вдоль оси, идущей от низшей до высшей степени  социальной  ответственности . Социальная  обструкция: в данной ситуации компании делают как можно меньше для разрешения  социальных  проблем и проблем окружающей среды.Когда они пересекают юридическую или этическую границу, которая отделяет приемлемую практику от неприемлемой, их типичной реакцией является отрицание и сокрытие своих действий.  Социальные  обязательства: эта позиция включает действия организации , направленные только на то, что требуется по закону, и ничего более.Такой подход совместим с аргументами, используемыми против  социальной  ответственности , которые мы привели в предыдущем задании. Управляющие в таких организациях  настаивают на том, что их дело -создавать прибыль.Социальный  отклик: компания, которая принимает такой тип ответственности , как  социальный  отклик, не только отвечает его юридическим и этическим требованиям, но в отдельных случаях идет дальше этих требований.Она может добровольно согласиться участвовать в  социальных  программах, однако иногда юристы компании должны убедить  организацию  в том, что они заслуживают поддержки. Кто-то должен обратиться в компанию, сама она не проявляет инициативы в поиске возможностей. Социальный  вклад: компании, которые принимают такой подход, берут на себя основные требования в пользу  социальной   ответственности . Они рассматривают себя в качестве граждан общества и инициативно ищут возможности внести свой вклад.

Существует формальный и неформальный пути, которые  организация  может использовать при выборе подходящего типа  социальной   ответственности .

35. Модель организационной социализации.

 Модель   организационной   социализации  — некоторый общий образ организации, который отражен в ее культуре и взаимоотношениях между людьми и передается отдельному человеку через  социализацию . Модель  поведения — относительно постоянная последовательность действий отдельного индивида или группы, являющаяся реакцией на заданный тип ситуации. Модель  ценностная — совокупность показателей (описания национальной культуры), разделяемых человеком или обществом, регулирующих и детерминирующих поведение человека.

Модератор — регулирующий, умеряющий. Могут быть представлены как со стороны человека, так и со стороны организации. Через них (мотивация, коммуникация, принятие решений, власть) в процессе  социализации  можно влиять на интеграцию человека и организации.

Монизм (от греч. monos — единственный) — философский принцип и способ рассмотрения многообразия явлений мира в свете единого начала всего существующего (материи или духа).Мораль (от лат. moralis — касающийся нравов) — система воззрений на жизненное назначение человека, охватывающая понятия добра и зла, справедливости, совести, смысла жизни.Мотив — внутренняя устойчивая психологическая причина поведения или поступка человека; осознанное внутреннее побуждение к активности.Мотиватор — внешние по отношению к человеку раздражители, которые (если они соответствуют его потребностям) побуждают человека к определенному поведению.Мотивационная сфера личности — все побудительные источники активности личности. Включает следующие компоненты: потребности личности, ее интересы, стремления, влечения, убеждения, установки, идеал, намерения, социальные роли, стереотипы поведения, социальные нормы и правила, жизненные цели и ценности, мировоззренческие ориентации в целом.Мотивационный потенциал — совокупность качеств человека, определяющих возможность и границы его участия в  организационной  деятельности: возраст; физическое и психическое здоровье; личностные характеристики; общеобразовательная и профессиональная подготовка; способность профессионального роста; отношение к труду; стаж работы по специальности; семейное положение.

Мотивация (процесс) — воздействие внешних и внутренних движущих сил, побуждающих человека к осуществлению определенных действий, направленных на достижение определенной цели.Мотивация (функция) — процесс внутреннего или внешнего психологического управления поведением, сочетающий интеллектуальные, физиологические и психологические подпроцессы, заключающийся в стимулировании самого себя или других на деятельность, направленную на достижение индивидуальных целей или общих целей организации.Мотивация внешняя оперирует в основном такими инструментами, как система вознаграждений и компенсаций.Мотивация внутренняя — индивидуальные мотивы и цели, которыми руководствуется человек в своих действиях.Мотивация коллективная — внутреннее побуждение к активности деятельности группы или коллектива, вызываемое их общими потребностями, влечениями и определяющее направленность этой активности и деятельности.