- •2. Производственная и организационная структуры предприятия. Факторы, определяющие производственную структуру. Типы производственной структуры.
- •1. Научная организация пр-ва
- •2. Научная орг-я труда
- •3. Научная организация упр-я
- •3. Организация основных цехов по предметному и технологическому признаку. Пути совершенствования производственной структуры предприятия
- •4. Основные средства. Экономическая сущность и воспроизводство основных средств.
- •5.Износ и амортизация основных фондов. Норма амортизации. Методы начисления амортизации
- •1.1 Понятие износа основных фондов
- •1.2 Амортизация основных фондов
- •1.3 Норма амортизации
- •1.4 Методы начисления амортизационных отчислений
- •6. Система резервов улучшения использования основных фондов
- •8. Оборотные средства их состав, структура и классификация
- •9. Определение потребности производства в оборотных средствах
- •10. Показатели эффективности использования оборотных средств. Ускорение оборачиваемости как фактор экономии ресурсов предприятия
- •11. Персонал предприятия. Категория производственного персонала. Профессионально-производственная структура персонала
- •12. Организация труда на производстве
- •13. Производительность труда, её мотивация. Показатели и методы измерения производительности труда, её резервы роста.
- •14 Нормирование труда, методы нормирования.
- •16. Организация и обслуживание рабочих мест
- •17 Понятие и принципы оплаты труда. Формы и системы заработной платы. Контрактная система оплаты труда.
- •18 Издержки производства. Факторы, влияющие на структуру и уровень издержек производства.
- •21 Финансовые ресурсы предприятия. Источники финансовых ресурсов.
- •22 Выручка и доходы предприятия. Взаимосвязь доходов и расходов.
- •23 Прибыль предприятия как финансовый результат ее деятельности. Порядок формирования и использования прибыли
- •24.Рентабельность…
- •25. Инвестиции и их роль в становлении и развитии предприятия…
- •26. Понятие о производственном процессе, классификация производственных процессов. Принципы организации производственного процесса.
- •27. Производственный цикл и методы определения его длительности. Факторы, определяющие длительность производственного цикла. Пути сокращения длительности производственного цикла.
- •28 Понятие об организационных типах производства. Основные типы производства и их технико-экономическая характеристика.
- •29. Принципы организации основного производства.
- •30. Технологическая подготовка производства как фактор нтп на предприятии.
- •31. Система конструкторской документации
- •33. Технологическая унификация и стандартизация
- •35 Стандартизация и сертификация продукции.
13. Производительность труда, её мотивация. Показатели и методы измерения производительности труда, её резервы роста.
Производительность труда характеризует эффективность затрат труда на предприятии и определяется кол-вом продукции, произвед. работником в сфере мат. произв-ва за единицу раб. времени или кол-вом времени, кот. затрачено на производство единицы продукции. Уровень производительности труда хар-ся отдельными показателями:
выработкой продукции в единицу времени, т.е. делением объёма продукции на затраты живого труда.
трудоёмкостью изготовления,т.е делением затрат живого труда на объём продукции
Затраты живого труда обычно измеряются в часах и нормах часов, в тех случаях, когда сущ-ет планирование и учёт труд. затрат в этих единицах измерения. На практике это приемлемо в основном при расчёте производительности. труда. Но производит. труда – рез-тат совместной деятельности не только основ. рабочих предприятия, но всего промышленно-производственного персонала. Поэтому производительность труда на пред-тии в целом измеряется показателем выработки одного работника промпроизводств. персонала. т.е. делением объёма продукции на число рботников пром. и произв. персонала.
В качестве расчётов производительности труда может быть использована валовая,товарная, чистая или реализованная продукция. Изм-я производит. труда зависят от множества факторов. В отечествен. практике принята следующая классификация:
повышение технич. уровня произв-ва
механизация и автоматизация
внедрение новых видов оборудования
внедрение нов. технологич. процессов
улучшение конструктивных свойств изделий
повышение качества сырья и новых конструктивных материалов.
улучшение организации произв-ва и труда
повышение норм и зон обслуживания
уменьшение числа рабочих, не выполняющ. нормы
упрощение структуры управления
механизация учётных и вычислит. работ
изменение рабочего периода
повышение уровня специализации производства
изменение внешних природных условий
структурные изменения в производстве
изменение удельных весов отдел. видов продукции
изменение трудоёмкости производ. программы
изменение доли покупных полуфабрикатов и комплектующих изделий
14 Нормирование труда, методы нормирования.
Нормирование труда- вид деятельности по управлению предприятием, направленный на установление необходимых затрат и результатов. Нормы труда должны соответствовать наиболее эффективному использованию трудовых и материальных ресурсов предприятия. Нормы времени( затраты времени на одного работника или на выполнение единицы работы), нормы выработки ( количество продукции за единицу времени или одним рабочим), нормы обслуживания ( количество объектов, закрепленных для обслуживания одним рабочим), нормы численности (численность работников для выполнения определенного объема работ), нормы управляемости ( количество работников, подчиняющихся одному руководителю), нормированное задание ( объем работ, которые должны быть выполнены одним работником)
Методы нормирования труда
Под методом нормирования понимается совокупность приемов установления норм труда, включающих: анализ трудового процесса; проектирование рациональной технологии и организации труда; расчет норм. Выбор метода нормирования труда определяется характером нормируемых работ и условиями их выполнения.
По принципиальной схеме установления норм методы нормирования труда делятся на аналитические и суммарные
Аналитические методы включают: анализ конкретного трудового процесса, разделение его на элементы, проектировании рациональных режимов работы оборудования, организации труда и необходимых затрат времени по элементам трудового процесса, установление норм на операции.
Суммарные методы предполагают установление норм труда без разделения процесса на элементы и проектирования рациональной организации труда, т.е на основе либо опыта нормировщика( опытный метод), либо статистических данных о выполнении аналогичных работ (статистический метод). Нормы, установленные с помощью суммарных методов, называют опытно- статистическими. такие нормы не позволяют эффективно использовать производственные ресурсы и должны заменяться нормами, установленными аналитическими методами.