Тема 2.2
76. До характерних ознак управлінських завдань відносять:г) усі відповіді правильні;
77. Управлінські завдання концептуального характеру вирішуються на:а) інституційному рівні управління;
78. Завдання, що пов'язані з техніко-технологічною стороною функціонування виробництва, не включають:г) реорганізацію структури управління;
79. Вкажіть правильне визначення:г) всі відповіді правильні;
80. Рішення, що характеризуються значним ступенем новизни, неповнотою інформації щодо суті проблеми, неможливістю виділення із них стандартних елементів і для прийняття яких найбільш придатні евристичні методи, відносять до класу:а) неструктурованих;
81. Раціональна технологія прийняття управлінського рішення не включає наступні етапи:д) реалізація рішення.
82. Спосіб упорядковування управлінських проблем, завдяки якому здійснюється їх структурування, визначаються цілі, встановлюються взаємозв'язки і залежності елементів проблем, а також чинники та умови, що впливають на їхнє вирішення, — це:б) системний аналіз;
83. До методів генерації ідей не належить:г) метод елімінування;
84. До методів оцінки варіантів і вибору найкращого рішення не належить:а) метод контрольних запитань;
85. До методів реалізації рішення належить:в) мережний графік;
86. Методи прогнозування не застосовують для: в) оцінки рівня конкурентоспроможності підприємства;
87. До методів економічного аналізу не відносять:г) метод інверсії;
Тема 3.1
88. Вкажіть правильне визначення:б) планування — це вміння передбачити цілі організації, результати її діяльності і ресурси, які необхідні для досягнення поставлених цілей;
89. До принципів планування не відносять:б) принцип синергізму;
90. Головна відмінність стратегічного планування від інших методів планування полягає у наступному:а) планова робота націлена на майбутнє, а не описує поточну ситуацію;
91. Аналіз внутрішнього потенціалу підприємства не включає:г) оцінку напрямків використання прибутку;
92. Великі масштаби виробництва є сильною стороною підприємства, що дозволяє скористатися такими зовнішніми можливостями:д)правильні відповіді б) і в). т
93. До слабких сторін підприємства не можна віднести:в) здатність фінансувати необхідні зміни у стратегії;
94. Місія підприємства формулюється з огляду на:г) правильно все назване вище;
95. До стратегій концентрованого зростання не відносять:б) стратегію збору врожаю;
96. Стратегія, що передбачає пошук можливостей зростання на існуючому ринку за рахунок нової продукції, яка вимагає нової технології, — це стратегія:г) горизонтальної диверсифікації.
97. Стратегія виробництва, що дозволяє за рахунок нижчих цін на продукцію зайняти більшу частину ринку, — це:а) стратегія досягнення лідерства у мінімізації витрат;
98. Субстратегіями фінансової стратегії фірми можуть бути:г) правильно все вищеназване;
99. Дж. Томпсон і Стрікланд запропонували спосіб вибору стратегії фірми залежно від:а) ринкових позицій фірми і темпів економічного розвитку країни;
Тема 3.2
100. Вкажіть правильне визначення:в) організаційна структура — це впорядкована сукупність стійко взаємозв'язаних елементів, що забезпечують функціонування і розвиток організації як єдиного цілого.
101. Ключовими поняттями організаційної структури є:а) елементи; зв'язки; рівні; повноваження;
102. Назвіть, у якій структурі управління найвищий рівень централізації:а) лінійній;
103. Зазначте, у якій структурі управління порушується принцип єдиновладдя:г) функціональній.
104. Визначте, яка структура управління передбачає створення функціональних служб при лінійних керівниках:б) лінійно-штабна;
105. Вкажіть, яка організаційна структура забезпечує високу гнучкість фірми при виробництві нею продукції з коротким життєвим циклом:г) матрична;
106. Визначте, яка з перелічених характеристик не належить бюрократичній системі управління:в) наявність тимчасових структур, що створюються для розв'язання конкретного завдання;
107. Вищий ступінь децентралізації в організації означає, що:г) всі наведені вище відповіді правильні;
108. Коли в організації є багато самостійних відділень близького профілю діяльності, доцільно застосовувати організаційну структуру:а) на базі стратегічних одиниць бізнесу;
109. Дивізійні структури можуть будуватися за принципом:б) продуктової спеціалізації; обслуговування різних територій; орієнтації на певний клас споживачів;
110. Зазначте, у якій організаційній структурі домінують вертикальні інформаційні потоки:б) лінійній;
111. Дає змогу краще враховувати місцеве законодавство, соціально-економічні особливості регіонів у міру розширення її зони діяльності:г) дивізіональна структура;