Понятие производственной системы

Управление производством и производственными системами является основой производственного менеджмента.

До недавнего времени основное внимание в теории и практике производственного менеджмента уделялось производственной функции. Современный взгляд на производство стал более широким. Появился термин «интегрированное производственное предприятие», которым обозначают производственное предприятие, на котором все службы участвуют в процессе принятия решений и выработке стратегии развития. Службы должны работать сообща на достижение конечного результата. При этом предполагается устранение границ между функциональными службами (производства, маркетинга, НИОКР, финансов и трудовых служб). На многих крупных предприятиях происходит переход к организации производства, ориентированной на определенный процесс.

Производственная система — это особый класс систем, включающий работников, предметы труда и средства труда, необходимые для функционирования системы, в процессе которого создается продукция (товары, работы или услуги).

Предприятие рассматривается в качестве производственной системы, так как ему присущи все характерные для системы признаки. Подразделения предприятия (цехи, участки, службы, отделы и др.) в этом смысле выступают в качестве подсистем, состоящих из элементов различной степени сложности (трудящиеся, предметы и средства труда и т. д.).

Характерным признаком функционирования предприятия как производственной системы является ее динамичность: система-предприятие обладает способностью претерпевать изменения, переходить из одного качественного состояния в другое, оставаясь в то же время системой, благодаря таким ее свойствам, как результативность (способность получать эффект, создавая нужную потребителю продукцию); надежность (устойчивость функционирования системы-предприятия, обеспечиваемая внутренними резервами, системой управления, кооперацией с другими производственными системами); гибкость (возможность производственной системы приспосабливаться к изменяющимся условиям внешней среды); устойчивость (способность производственной системы сохранять результативность в течение длительного времени); управляемость (допустимость временного изменения процессов функционирования в желательном направлении под влиянием управляющих воздействий. Управляемость обеспечивается внутренними резервами, разделением системы на подсистемы, а также ограничением размеров системы).

Производство как объект управления

Полная система производственной деятельности предприятия называется операционной системой. Операционная система в свою очередь состоит из двух подсистем:

• перерабатывающая подсистема — выполняет производительную работу, непосредственно связанную с превращением «входа» (материалов, полуфабрикатов) в «выход» системы (продукцию, т. е. товары, работы и услуги);

• подсистема обеспечения — выполняет функции обеспечения перерабатывающей подсистемы.

Совокупность подсистем подразделяется на управляемые и управляющие объекты, т. е. на управляемую и управляющую подсистемы.

Управление системой-предприятием сводится к обеспечению ее целенаправленного поведения в изменяющихся условиях, что достигается надлежащей организацией и развитием производства. Производственные системы отличаются тем, что перед ними поставлены различные задачи. Методы и средства, используемые в организации, направлены на создание условий, максимально содействующих достижению поставленных целей.