- •3. Об’єкт, мета та задачі фінансового менеджменту.
- •4.Стратегія та тактика фінансового менеджменту.
- •5. Функції та механізм Фм.
- •8 Обов’язки фінансового менеджера.
- •9.Місце фінансового менеджменту в організаційній структурі підприємства.
- •10.Методи фінансового менеджменту.
- •11. Принципи фінансового менеджменту.
- •12.Загальна схема фінансового менеджменту.
- •13.Поняття системи організаційного забезпечення фінансового менеджменту.
- •14.Ієрархічна і функціональна будова центрів управління підприємством.
- •15.Функціональна будова центрів управління на підприємствах різних розмірів.
- •16.Типова схема організаційної структури фінансового управління на крупних підприємствах
- •17.Поняття “центри відповідальності” на підприємстві.
- •18.Види центрів відпов-ті та їх хар-ка.
- •19.Характеристика і вимоги до інформаційної системи фінансового менеджменту.
- •20.Основні користувачі фінансової інформації.
- •21.Характеристика внутрішніх та зовнішніх користувачів фінансової інформації.
- •22.Вимоги, що висуваються до фінансової інформації.
- •23.Показники, що формуються із зовнішніх джерел інформації, їх характеристика.
- •24.Показники, що формуються із внутрішніх джерел інформації, їх характеристика.
- •25.Поняття внутрішнього фінансового контролю на підприємстві.
- •26.Сутність фінансового контролю на підприємстві.
- •27.Основні функції фінансового контролінгу.
- •28.Основні принципи побудови системи фінансового контролінгу.
- •29.Система фінансового моніторингу.
- •30.Формування системи алгоритмів дій по усуненню відхилень значень фактичних фінансових показників від нормативних (планових).
- •31. Поняття грошового потоку. Значення грошових потоків у діяльності підприємства.
- •32. Склад вхідних грошових потоків на підприємстві та їх характеристика.
- •33. Зміст і задачі управління вхідними грошовими потоками.
- •34.Принципи управління грошовими потоками та їх характеристика.
- •35.Стадії управління грошовими потоками.
- •36.Фактори, що впливають на абсолютну суму грошового потоку – виручка від реалізації продукції. Шляхи збільшення абсолютної суми грошового потоку.
- •37.Фактори, що впливають на формування грошового потоку - виручка від реалізації продукції – в часі. Шляхи прискорення надходження виручки від реалізації.
- •38.Управління грошовим потоком – отримання банківських кредитів.
- •39.Управління грошовим потоком – надходження коштів від фінансових інвестицій.
- •40.Склад вихідних грошових потоків на підприємстві та особливості їх формування.
- •41.Вплив вихідних грошових потоків на поточний фінансовий стан і кінцеві результати фінансової діяльності підприємства.
- •42.Управління вихідними грошовими потоками.
- •43.Управління грошовим потоком – оплата рахунків субєктів господарювання.
- •44.Управління грошовим потоком – платежі державі.
- •45.Управління грошовим потоком – виплати працівникам підприємства.
- •46.Необхідніть і сутність визначення часової вартості грошей. Основні причини зміни вартості грошей в часі.
- •47.Типи задач при визначенні вартості грошей в часі. Класифікація, алгоритм т а способи їх вирішення.
- •48.Проблеми застосування приципів компаундирування та дисконтування в Україні. Значення визначення зміни часової вартості грошей в світовому господарстві.
- •49.Поняття і сутність компаундирування. Просте компаундирування. Компаундирування ануїтетів (ренти). Поняття звичайної і вексельної ренти.
- •50.Поняття і сутність дисконтування. Просте дисконтування. Дисконтування звичайної і вексельної ренти.
- •51. Розрахунок майбутньої вартості грошей з урахуванням ануїтетів, її практичне використання.
- •52.Розрахунок теперішньої вар-ті грошей з урахуванням ануїтетів, її практичне використання.
- •53.Дисконтування, компаундирування та порядок їх застосування.
- •54.Оцінка майбутньої та теперішньої вартості грошей з врахуванням фактору інфляції.
- •55.Зміст і задачі управління формуванням прибутку підприємства.
- •56.Управління прибутком від операційної діяльності.
- •57.Управління собівартістю продукції і її вплив на формування прибутку від реалізації.
- •58.Розробка цінової політики та її оптимізація.
- •59.Управління формуванням прибутку від фінансових операцій.
- •60.Управління розподілом прибутку підприємства.
- •61.Чистий прибуток підприємства. Фактори, що впливають на його формування.
- •62.Управління використанням чистого прибутку підприємства.
- •63. Управління використанням чистого прибутку підприємства на виплату дивідендів.
- •64.Склад, структура, оцінка, принципи формування активів підприємства.
- •66. Управління виробничими запасами підприємства.
- •67. Управління дебіторською заборгованістю.
- •68. Управління грошовими активами підприємства.
- •69. Управління фінансуванням оборотних активів підприємства.
- •70. Класифікація необоротних активів підприємства.
- •71.Управління фінансуванням необоротних активів підприємства.
- •72. Капітал і його сутність.
- •73. Визначення вартості капіталу.
- •74.Сутність власного капіталу підприємства.
- •75. Складові власного капіталу та їх характеристика.
- •76. Визначення вартості власного капіталу підприємства.
- •77. Структура капіталу.
- •78. Оптимізація структури капіталу, фінансовий ліверідж.
- •79. Вплив структури капіталу на вартість підприємства.
- •80. Основи теорії Міллер-Модільяні.
- •81. Позичений капітал під-ва, його сутність та склад. Фактори, що впливають на його формування.
- •82. Класифікація залучення позичкових коштів та їх хар-ка.
- •101. Зміст і завдання управління інвестиціями.
- •102. Реальні інвестиції та особливості управління ними.
- •103. Порядок розробки бюджету капітальних вкладень.
- •107. Фінансово-інвестиційна діяльність підприємства.
- •109.Фактори, які впливають на рівень фін. Ризиків.
- •113.Методи розрах-ку ризиків.
- •115.Премія за ризик та порядок її визначення.
- •116.Способи уникнення та нейтралізації фін. Ризиків.
- •120.Прогноз-ня ризиків.
- •121.Сутність, цілі та завдання аналізу фінансових звітів.
- •122.Призначення та види фінансових звітів.
- •123.Оцінка балансу та його значення для аналізу фінансового стану підприємства.
- •124.Значення фін аналізу в управлінні п-вом.
- •125.Методи фін аналізу і їх хар-ка.
- •126.Оцінка рентабельності та прибутковості підприємства.
- •127.Показники оцінки майнового стану підприємства (методика розрахунків і характеристика).
- •128.Показники фінансової стійкості та структури капіталу (методика розрахунків і характеристика).
- •129.Показники ліквідності та платоспроможності (методика розрахунків і характеристика).
- •130.Показники ділової активності (методика розрахунків і характеристика).
- •131.Аналіз динаміки і структури активу пасиву.
- •132.Аналіз ліквідності підприємства (балансу)
- •133.Аналіз фінансової стійкості підприємства
- •134.Методичні принципи оцінки балансу.
- •135.Комплексна оцінка фінансового стану підприємства.
- •136.Фінансове прогнозування та планування в системі фінансового менеджменту.
- •137.Система прогнозування фінансової діяльності
- •138.Система поточного фінансового планування.
- •139.Оперативне фінансове планування. Бюджетування, його сутність та види бюджетів.
- •140.Зміст і завдання антикризового управління підприємством.
- •141.Прогнозування банкрутства як елемент антикризового управління.
- •142.Система випереджального реагування на загрозу банкрутства (свр).
- •143.Фінансова санація підприємства як елемент антикризового управління.
- •144.Досудова санація.
- •145.План санації в ході провадження справи про банкрутство.
- •146.Джерела фін санації під-в.
- •147.Реструктуризація в системі антикризового управління підприємством.
66. Управління виробничими запасами підприємства.
З – активи під- ва, що використов для забезпечення поточн потреб. Склад: сировина та матеріали, МШП, незавершене вир- во , витрати майб періодів, гот прод-я. Запаси: виробничі, тварини на вирощуванні та відгодівлі, незавершане виробництво, готова продукція Мета УЗ – забезп безперерв-ного пр-су вир-ва і реал-ції пр-ції при мінім пот з-т по зберіган та транспрт-ю. Ефект упр-ня тов запа-сами дозволяє тривалість вир-го і всього операц циклу, пот в-ти на їх зберіг, вивільнити з пот госп-го оборту ч-ну фін збs, реі-нвестуючи їх в ін активи.
Політика упр-ня тов запасами - ч-на заг політ упр обор актив, що заключається в оптимізації заг розміру і стр-ри запасів ТМЦ, min в-т по їх обслугов і забезп ефект контролю за їх рухом. Етапи форм-ня політики УТЗ: аналіз запасів ТМЦ в попередньому періоді, определение цілей форм-ня запасів (забезп пот вир-ї д-ті, збутової д-ті, накопичення сезонних запасів), оптимізація розмріу осн груп поточних запасів, оптимізація заг запасів ТМЦ вкл до складу оборотних аткивів, побудова ефективних с\м контролю за рухом запасів на п-ві, реальне відобр-ня в фін обліку в-тості запасів ТМЦ в умовах інфляції.
З метою оптимізації запасів під- во проводить ранжування їх по відношенню до осн вир-ва – Метод АВС(А- осн група запасів, що підлягає оптимізації, В-необхідні, але не визначаються у вир-ві, оптимізуються, якщо доступні у зберіганні, С-допоміжні, не оптимізуються). Для забезпечення досігнення мети розрах оптим партію замовлення EOQ= 2FQ/C, де С-мін витр, F – періодичн поставок, Q – віртість партії. “Модель Вілсона допомогає розрахувати оптимальний обсяг розміру пот запасів ТМЦ.
РПП0 – оптимальний сер розмір партії постаки товарів, ОЗ – план обсяг закупки тов-в, В1 – сер в-ть розм-ня 1 заказу, В2 – в-ть save од товару в певному періоді.
Нз – нормат запасів, О – одноден оборот зап, N – норма зап на день.
На під- вах з великою кільк спеціалізацій оптиміз затрат забезпеч ч\з сис-му Поточ контролю (встановлення норм та нормативів). Ця сис-ма вимагає чіткої розрахунково влатіжної дисципліни та постійних звязків. Для прискорення збуту використовують опціони (право купів та прод встановл обсяга активів за фіксов ціною у визн термін). Для стимулювання збуту- реклама. Пок-ки контролю сук-го запасу на п-ві: 1, Обетрання сир-ни = сир-на*к-ть днів місяця / сб\в заст на місяць 2,Обертанян незав вир-ва = незав вир-во*к-ть днівв місяці/ сб\в заст за місяць 3, Обертанян гот пр-ції = гт пр-ція*к-ть днівв місяць/ сб\в заст в місяць 4,Період обертанян запасу = (запаси ан поч + запаси на кін)*к-ть днів / 2.
www.multimix.com.ua – только самое лучшее ..
67. Управління дебіторською заборгованістю.
Суч етап ек р-тку країни х-ся значним уповільнен плтіж об-ту, що викликають ДЗ. ДЗ – незаверш розрах за відвантаж прод-ю, виконані роб, надані послуги. Види: *за товарн операц, *по розрах з бютжет, *по соц платежах, *по авансах виданих. Види за строками існування: *строк оплати яких не настав, *несплачені вчасно, *безнадійна. ДЗ залежить: від обсягу кредитного продажу; сер. Трива-лості часу між відвантаженням прод. і отриманням оплати. Задачею ФМ є ефективе упр-ня ДЗ оптимізація заг її розміру і забезп своєчасної інкасації борга. Заходи щодо прискорення інкасації: 1)Ранжування дебіторів за ступенем надійності (метод АВС); 2)Визнач макс строку відсрочки (залеж від ранга та фін становища); 3)Визн мах скидок та надбавок для стимулювання оплати (залеж від партії замов, способу вивоза,строків оплати); 4)Розр сист штрафів за несвоєчасне погашення заб-ті. Етапи УДЗ: 1)Аналіз ДЗ. за попередній період; 2)Форм принципів кред пол-ки по відношен до покупців; 3)Визнач розм фін рес-ів: частини ОК, яка може бути спрямована на формування ДЗ 4)Форм сис-ми кред угод [надання тов-го кредиту]. 5)Сис-ма штрафних санкцій за прострочку платежів покупцями. 6)Визнач вимог до оцінки покупців і диф-ція надання умов товарного кредиту: а) кредитоспром покупців; б) експертиза і форм інформац бази для оцінки кредитоспром; в) диференц-я кред умов, надання тов-го кредиту. ДЗ буває виправдана (строк якої не наступив, чи менше місяця) і невиправдана (прострочена, відволікання коштів - створює загрозу неплатоспромож). Управління ДЗ дозволяє використовувати ряд нових форм: шляхом рефін-ня ДЗ - трансформ її в інші форми об активів: грошові кошти, високоліквідні короткострок ЦП. Осн форми рефін ДЗ: 1)факторинг; 2)облік векселів виданих покупцями прод-ії - продажа векселів банкам, іншим фін інстит за певну плату - використ ставка дисконту.Контроль за ДЗ передбачає ранжування строків ДЗ: 0-30 дн, 31-60, 61-90, 91-120, більш 120 днів. Доцільно контролювати безнадійні борги з метою створення необхідного резерву. Контроль рівня ДЗ на під-ві здійснюється за допомогою показника “коеф. погашення ДЗ”. Коеф. погашення ДЗ = сер. ДЗ по основній діяльності/виручка. Рівень показника залежить від строків визначених контрактами. Строк погашення ДЗ = (дебітори* к-ть днів в періоді)/ сума продажу товарів; Кобор Дз = виручка/ДЗ; Тривалість обороту ДЗ = 360/Кодз. Задачі при упр-ні ДЗ: 1)визначення ризику неплатоспроможності покупця. 2)визначення прогнозного значення резерву по сумнівним боргам. 3)розробка рекомендацій по роботі з неплатоспроможними покупцями.
Ищешь вторую половинку? Лучшие сайты знакомств – www.multimix.com.ua