- •Содержание
- •1. Общие положения
- •2. Программа учебной практики
- •2.1. Цель и задачи учебной практики
- •2.2. Содержание учебной практики
- •2.3. Оформление и защита отчета по практике
- •3. Программа производственной практики
- •3.1. Цель и задачи производственной практики
- •3.2. Содержание производственной практики и ее организация
- •3.3. Оформление и защита отчета по практике
- •4. Программа преддипломной практики
- •4.1. Цель и задачи преддипломной практики
- •4.2. Содержание преддипломной практики и ее организация
- •Порядок прохождения практики
- •4.3. Оформление и защита отчета по практике
- •Приложение 1
- •Отзыв-характеристика
- •Отчет о прохождении производственной практики «Экономической и практики менеджмента»
2.3. Оформление и защита отчета по практике
После окончания практики студент должен представить на кафедру материалы практики, включающие:
-
дневник
-
характеристику
-
отчет
-
копии собранных документов по практике.
Дневник установленной формы выдается студенту в начале практики. В ходе практики студент ежедневно записывает в него проделанную за день работу, а руководитель по месту практики заверяет эти записи своей подписью. По окончании практики руководитель составляет на отдельном листе характеристику на студента. Отчет по практике должен содержать информацию о проделанной работе за период практики, анализ работы предприятия. Отчет состоит из нескольких разделов: введения, основной части и заключения.
Введение должно обобщить собранные материалы о предприятии.
Основная часть включает в себя основные сведения о деятельности предприятия и его основных подразделений.
В заключении обобщаются выводы и предложения.
Данные документы (характеристика, дневник и отчет) подписываются руководителем учреждения, заверяются печатью.
Защита отчета по практике проводится перед специально созданной комиссией, в состав которой включаются: заведующий выпускающей кафедрой (председатель комиссии), ответственный от кафедры за организацию и проведение практики, научный руководитель студента по практике.
Студент, не выполнивший программу учебной практики и получивший отрицательный отзыв о работе или неудовлетворительную оценку при защите отчета, направляется на практику повторно или отчисляется из вуза.
3. Программа производственной практики
3.1. Цель и задачи производственной практики
Цель практики: закрепление и углубление знаний, полученных студентами в процессе теоретического обучения, приобретения необходимых знаний, умений, навыков и опыта практической работы по специальности. К прохождению производственной практики допускаются студенты Института, прослушавшие теоретический курс по следующим дисциплинам:
-
стратегический менеджмент;
-
управление персоналом;
-
логистика;
-
управленческие решения;
-
инновационный менеджмент;
-
финансовый менеджмент;
-
управление качеством.
Задачи практики:
-
изучение структуры предприятия, ознакомление с хозяйственной деятельностью, его организационно-правовой формой, уставом, задачами, функциями;
-
комплексное изучение техники, технологии, организации, управления, планирования и экономики конкретного предприятия;
-
изучение технико-экономических и социальных характеристик предприятия и технико-экономический анализ его работы за последние 3-5 лет (вновь созданного предприятия не менее 2-х лет);
-
сбор, обобщение и систематизация материалов, написание отчета по практике.
Источники информации:
-
Устав предприятия;
-
Штатное расписание;
-
Должностные инструкции;
-
Бухгалтерский баланс;
-
Отчет о финансовых результатах;
-
Отчет об изменениях капитала;
-
Отчет о движении денежных средств.
3.2. Содержание производственной практики и ее организация
№ п/п |
Содержание работы |
Срок исполнения |
1 |
Анализ и описание целей, задач, функций и организационной структуры предприятия; изучение механизмов внутрифирменного управления, системы разработки и принятия управленческих решений |
1 -я неделя |
2 |
Комплексное изучение техники, технологии; анализ использования производственной мощности предприятия и эффективности использования основных производственных фондов |
2-я неделя |
3 |
Анализ обеспеченности предприятия материальными ресурсами, производства и реализации продукции; рассмотрение и оценка системы управления качеством |
3-я неделя |
4 |
Анализ систем управления персоналом |
4-я неделя |
5 |
Изучение маркетинговой деятельности предприятия; анализ себестоимости продукции |
5-я неделя |
6 |
Изучение системы стратегического планирования, анализ системы организационного планирования |
6-я неделя |
Общая характеристика предприятия. Студент должен изучить:
-
цели, задачи, функции предприятия;
-
организационную структуру производства;
-
стратегию и тактику управления предприятием;
-
организацию и методы разработки перспективного финансового плана;
-
организационную структуру управления деятельностью предприятия;
-
характер организационных отношений между структурными подразделениями;
-
структуру и функции аппарата управления предприятия.
Анализ эффективности использования основного капитала. Здесь необходимо изучить:
-
эффективность использования основных производственных фондов;
-
использование технологического оборудования;
-
резервы увеличения выпуска продукции;
-
эффективность использования нематериальных активов;
-
использование производственной мощности предприятия.
Анализ производства и реализации продукции. По данному разделу студент должен изучить:
-
обеспеченность предприятия материальными ресурсами;
-
динамику и выполнение плана производства и реализации продукции;
-
ассортимент и структуру продукции;
-
ритмичность работы предприятия;
-
качество произведенной продукции;
-
факторы и резервы увеличения выпуска и реализации продукции.
Кадровый потенциал предприятия и его формирование. Здесь необходимо изучить:
-
профессиональный состав, квалификационный и образовательный уровень кадров (по категориям персонала);
-
планирование и прогнозирование потребности в рабочей силе (по категориям персонала);
-
процесс подбора кадров руководителей и специалистов;
-
систему материального и морального стимулирования;
-
функции управленческого персонала;
-
систему работы с кадрами (ротация, повышение квалификации, подготовка и переподготовка кадров, работа с резервом на выдвижение и др.);
-
методы повышения эффективности управленческого труда.
Маркетинговая деятельность и анализ себестоимости продукции. Студент должен изучить:
-
задачи службы маркетинга;
-
стадии жизненного цикла товара и функции маркетинговых служб;
-
инновационную политику;
-
ценовую политику предприятия;
-
конкурентоспособность продукции;
-
прямые материальные затраты;
-
прямые трудовые затраты;
-
косвенные затраты;
-
резервы снижения себестоимости продукции.