Тема 3. Управление высвобождением персонала

1. Почему управление увольнением специалисты рассматривают как одну из важнейших функций управления персоналом? Четко сформулировать!!!!

2. Разработайте программу по сокращению текучести кадров для конкретной организации.

3. Какие существуют способы регулирования занятости персонала на предприятии?

Задание для самостоятельной работы

Составьте план «заключительного интервью» с увольняющимся сотрудником. Разработать бланк анкеты «заключительного интервью».

Тема 5. Управление кадровым резервом

1. Сформулируйте цель и место работы с резервом в управлении персоналом.

2. Дайте классификацию кадрового резерва.

3. Назовите источники формирования кадрового резерва.

4. Каковы критерии формирования и востребованности кадрового резерва в организации?

5. Каковы принципы формирования кадрового резерва?

6. Назовите и охарактеризуйте этапы работы с кадровым резервом.

7. Назовите формы и методы практической подготовки кадрового резерва.

8. Выделите показатели эффективности работы с кадровым резервом в организации.

Ответы тезисно, кратко!!! письменно

Тема 6. Оценка персонала как управленческая технология

1. Разработайте систему критериев оценки для конкретной должности. (для нечетных)

2. Разработайте аттестационную форму для определенной категории работников. (для четных)

Тема 7. Технологии управления трудовым поведением

Задание для самостоятельной работы

По выбору студента. 1. Разработать правила трудового внутреннего распорядка университета, включив следующие разделы: общие положения, порядок и система увольнения, основные обязанности работников, основные обязанности администрации, рабочее время и его использование, поощрения за успехи в работе. (Для нечетных)

2. Разработать процедуру урегулирования конфликтов в организации. (Для четных)